Анализ и оценка перспектив усиления степени универсализации (специализации)

БС
Ффр3-3: Кашеварова юлия, цаплина екатерина

деятельности. Они не только проводят расчетно-кассовые и кредитные операции, но

и оказывают инвестиционные и иные услуги
Крупнейшие универсальные коммерческими банками в РФ: ПАО «Сбербанк», ВТБ 24 АО «Альфа-Банк», АО «ЮниКредит Банк», АО «Райффайзенбанк», ПАО «Промсвязьбанк» и прочие

специализированные

Специализированный банк – кредитная организация, специализирующаяся на отдельных видах банковской деятельности. Специализации:
      функциональная;
   отраслевая;
      клиентская;
      территориальная.

1 января 2010 - 2017
Источник: http://www.cbr.ru/statistics/print.aspx?file=bank_system/inform_18.htm&pid=lic&sid=itm_43766

января 2010 - 2017

на 1 января 2010 - 2017
Вывод: происходит сокращение числа различных

лицензий (разрешений)
Причины:
Отзыв лицензий ЦБ в связи с:
неудачной финансовой деятельностью,
нарушением нормативов достаточности и ликвидности,
Нарушением норм закона о противодействии в отмывании преступных доходов,
неисполнением других федеральных и нормативных актов,
поглощением организаций другим банком
самоликвидация или предоставление недостоверных отчетных данных

товаропроизводителей,
Альфа-Банк создавался в качестве кэптивного банка группы «Альфа» и

был образован для обслуживания одной определенной финансово-промышленной группы.
Газпромбанк создавался для кредитования предприятий нефтегазового комплекса, сейчас также предоставляет услуги предприятиям других отраслей реального сектора экономики

Не придерживаются названных специализаций

от темпов развития той или иной отрасли, на которую ориентирован

банк

сильное влияние спроса клиентуры на тот или иной продукт, предоставляемый банком,

снижение роли в инвестиционной деятельности за счет жестких требований к созданию резервов,

маломаневренность

недостаточная диверсификация

возрастает подверженность к рискам

данные потери доходами от других направлений
универсальные функциональные возможности банков

признаются фундаментальным принципом организации российском банковской системы

позволит снизить риски за счет диверсификации услуг

обеспечит комплексность обслуживания клиентов

Более устойчивы в период кризиса

Имеют возможность менять условия на более выгодные

разнообразной ресурсной базе, создает главную предпосылку для развития специализации и

в банковском секторе,
Спрос на банковские услуги в той или иной отрасли экономики, где так или иначе существует небольшая конкуренция среди банков,
Захват большей доли рынка,
Наиболее эффективное использование маркетинговых усилий по продвижению бренда банка.

конкуренция с универсальными банками и борьба за занимаемую нишу на

рынке и, соответственно, за клиентов,
универсальные банки выигрывают посредством оказания услуг на более выгодных условиях и диверсификации рисков в большей степени, они рискуют потерять меньше денежных средств,
Они позиционируют себя в глазах как более устойчивые и надежные кредитные организации.
Специализация кредитных организаций на отдельных банковских операциях или видах деятельности возможна, но в рамках их универсального статуса.