Разделы презентаций


Функции менеджмента

Процесс менеджмента – это последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии.Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Функции менеджмента

Функции менеджмента

Слайд 3 Процесс менеджмента – это последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников

по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии.

Функцией в менеджменте

называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект.
Процесс менеджмента – это последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной

Слайд 41. Планирование
С помощью этой функции определяются цели деятельности организации, средства

и методы для достижения этих целей.
Важным элементом этой функции

являются прогнозы возможных направлений развития и стратегические планы.

1. ПланированиеС помощью этой функции определяются цели деятельности организации, средства и методы для достижения этих целей. Важным

Слайд 52. Организация
При организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить

данная организация, когда и кто, по его мнению, должен это

сделать.
То есть на этом этапе создаются условия для достижения целей организации. Хорошая организация работы персонала позволяет добиться более эффективных результатов.
2. ОрганизацияПри организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда и кто, по его

Слайд 63. Мотивация
руководитель осуществляет материальное и моральное стимулирование работников, и создает

наиболее благоприятные условия для проявления их способностей и профессионального "роста".
При

хорошей мотивации персонал организации выполняет свои обязанности в соответствии с целями этой организации и ее планами.

3. Мотивацияруководитель осуществляет материальное и моральное стимулирование работников, и создает наиболее благоприятные условия для проявления их способностей

Слайд 74. Контроль
Эта функция управления предполагает оценку и анализ эффективности результатов

работы организации.
Контроль связывает воедино все функции управления, он позволяет выдерживать

нужное направление деятельности организации и своевременно корректировать неверные решения.
4. КонтрольЭта функция управления предполагает оценку и анализ эффективности результатов работы организации.Контроль связывает воедино все функции управления,

Слайд 9Координация
Ее задача состоит в достижении согласованности в работе всех звеньев

организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними.

Наиболее часто

используются отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, средства радио и телевещания, документы.

С помощью этих и других форм связей устанавливается взаимодействие между подсистемами организации, осуществляется маневрирование ресурсами, обеспечивается единство и согласование всех стадий процесса управления (планирование, организовывания, мотивации и контроля), а так же действие руководителей
КоординацияЕе задача состоит в достижении согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика