вторичные , психологические потребности(причастность к общему делу , реализация своих
возможностей)Гендерная специфика
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Гендерные различия феномена лидерства
Содержание
- 1. Гендерные различия феномена лидерства
- 2. Мужчинам свойственна ориентация на первичные , физиологические
- 3. Стремление к коллективизмуОсновной фактор-удовлетворенность отношениями в коллективеВзаимопомощь
- 4. Работа в командеСоревновательный процессСтремление к служебному росту
- 5. Женский коллектив:-сплетни-злословия-мелкие пакостиМужской коллектив:-грубость-агрессивностьПричины конфликтов
- 6. Гендерные теории лидерства
- 7. Создатель-Г.Грайен Личностный потенциал лидера формируется в раннем
- 8. Создатели-Дж. Боумэн , С.СуттонЧтобы получить ту же
- 9. Создатель-Д.ГамильтонЧтобы облегчить понимание и восприятие огромного количества
- 10. Создатель-А.СерджентЭффективный лидер должен перенимать лучшее что есть
- 11. Создатель-Б.ГутекВосприятие лидера, в том числе и его
- 12. Создатель-Р.Кентер на групповую динамику оказывает влияние ее состав.
- 13. Создатель-Дж.БергерСуть в том , что в обществе
- 14. Создатель-Эл.ИглиТеория утверждает что чтобы быть принятым обществом, мужчины
- 15. Спасибо за внимание.
- 16. Скачать презентанцию
Мужчинам свойственна ориентация на первичные , физиологические потребности(деньги)Женщины ориентированы на вторичные , психологические потребности(причастность к общему делу , реализация своих возможностей)Гендерная специфика
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Мужчинам свойственна ориентация на первичные , физиологические потребности(деньги)
Женщины ориентированы на
Слайд 3Стремление к коллективизму
Основной фактор-удовлетворенность отношениями в коллективе
Взаимопомощь и поддержка в
работе в группе
Теплые и ровные отношения в коллективе
Иерархия и уважение
Женщина
ценит стабильность своего положенияНегативное отношение к новациям
Особенности управления женским коллективом
Слайд 4Работа в команде
Соревновательный процесс
Стремление к служебному росту и более высоким
должностям
Мужской коллектив более дисциплинирован
Особенности управления мужским коллективом
Слайд 5Женский коллектив:
-сплетни
-злословия
-мелкие пакости
Мужской коллектив:
-грубость
-агрессивность
Причины конфликтов
Слайд 7Создатель-Г.Грайен
Личностный потенциал лидера формируется в раннем детстве , при
общении с матерью или же с отцом.
Лидер-последователь
Слайд 8Создатели-Дж. Боумэн , С.Суттон
Чтобы получить ту же менеджерскую должность что
и мужчина , женщина должна продемонстрировать более высокую , по
сравнению с ним компетентность чтобы снять влияние предубеждений против нее.Теория гендерного отбора лидеров
Слайд 9Создатель-Д.Гамильтон
Чтобы облегчить понимание и восприятие огромного количества текста , человек
прибегает к упрощению , к схемам.
Три типа схем-личностные , ситуационные,
ролевые.Концепция информационной обработки человека
Слайд 10Создатель-А.Серджент
Эффективный лидер должен перенимать лучшее что есть в качествах другого
пола , и интегрировать эти характеристики.
На первое место ставится позиция
человека в официальной структуре , занимаемую должность а не пол.Теория андрогинного менеджмента
Слайд 11Создатель-Б.Гутек
Восприятие лидера, в том числе и его эффективности, зависит, прежде
всего, от его пола (в зависимости от того, насколько сам
испытуемый считает пол человека важным фактором).Концепция гендерного потока
Слайд 12Создатель-Р.Кентер
на групповую динамику оказывает влияние ее состав. Те члены группы,
которые по данному признаку (пол или раса, к примеру) составляют
большинство, были названы доминантами, меньшинство получило название «токенов».Концепция токенизма
Слайд 13Создатель-Дж.Бергер
Суть в том , что в обществе мужчина и женщина
не равны: первый имеет высокий статус, вторая - низкий. Это
неравенство закрепляется в соответствующих гендерных стереотипах. Чтобы стать лидером в группе, низкостатусному ее члену приходится преодолевать больше препятствий по сравнению с высокостатусным, даже если он имеет большие знания и способности, чем кто-либо еще в этой группе.Теория ранговых ожиданий
Слайд 14Создатель-Эл.Игли
Теория утверждает что чтобы быть принятым обществом, мужчины и женщины лидеры
должны вести себя соответственно их гендерной роли, то есть соответствовать
гендерному стереотипу. С другой стороны, роль лидера также предъявляет свои требования к индивиду. И поскольку, согласно стереотипам, эта роль является мужской, женщины-лидеры будут испытывать конфликт между гендерной и лидерской ролями.Социально-ролевая теория
