Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Государственный Университет Управления
Содержание
- 1. Государственный Университет Управления
- 2. 1.1. Менеджмент и менеджерыГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТАКАФЕДРА
- 3. 1.1. Место главы «Менеджмент и менеджеры» в
- 4. 1.1. СЛС5414191.Деятельность2.Совместнаядеятельность8. Механизмуправления1.1. Менеджмент и менеджеры. Структурно-логическая
- 5. 1.1. Содержание141.1.2. Менеджмент как тип управления
- 6. 1.1.1. СЛС. Динамика.7614191.Деятельность2.Совместнаядеятельность8. Механизмуправления1.1.1. Управление в деятельности
- 7. 1.1.1. Деятельность.1.1.1. Управление в деятельности человека791. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ–
- 8. 1.1.1. Управление и воздействие.8УПРАВЛЕНИЕ – это целенаправленноеВОЗДЕЙСТВИЕ, согласующеесовместную деятельность людейСЛС 1.1.1. Управление в деятельности человека13210111213151621
- 9. 1.1.1. Разновидности воздействий.9ФормальноеНеформальноеПрямоеОпосредованноеЯвноеНеявноеЖесткоеМягкоеПринудительноеМотивирующееРАЗНОВИДНОСТИ ВОЗДЕЙСТВИЙСпонтанноеЦелесообразноеСлучайноеНеобходимоеЭпизодическоеПостоянноеСЛС 1.1.1. Управление в деятельности человека71116
- 10. 1.1.1. Формы воздействий.10ВоздействиеПриказРаспоряжениеРекомендацияУказаниеПоведение менеджераПредостережениеСовет1. Формальное2. НеформальноеФормы воздействий(мимика, манеры, интонации и т.п.)СЛС 1.1.1. Управление в деятельности человека813162130
- 11. 1.1.1. Субъект и объект управления.1. ЕСЛИ1.1.1. Управление в деятельности человека1311СЛС 89
- 12. 1.1.1. Виды деятельности в управлении.12СЛС 1.1.1. Управление в деятельности человека7818202129
- 13. 1.1.1. Необходимые условия управления.1.1.1. Управление в деятельности человека13 Для осуществления управления необходимы:СЛС 7810161720
- 14. 1.1. Содержание.151.1.2. Менеджмент как тип управления
- 15. 1.1.2. СЛС.14a1.Деятельность2.Совместнаядеятельность8. Механизмуправления1.1.1. Управление в деятельности человека3.Потребность
- 16. 1.1.2. Менеджмент.МЕНЕДЖМЕНТ – особый тип управления, сочетающий
- 17. 1.1.2. Преимущественные условия осуществления менеджмента.1.1.2. Менеджмент как тип управления16Менеджмент – это управление, осуществляемоепреимущественно:СЛС 891013182030
- 18. 1.1.2. Менеджмент, как тип управления.1. Менеджмент –тип
- 19. 1.1.2. Менталитет.1.1.2. Менеджмент как тип управления18Потенциал цели3. Общественная средаПотенциал знаний2. Научное сознаниеСЛС 1. МЕНТАЛИТЕТ2021282912163031
- 20. 1.1. Содержание.141.1.2. Менеджмент как тип управления
- 21. 1.1.3. СЛС.19a1.Деятельность2.Совместнаядеятельность8. Механизмуправления1.1.1. Управление в деятельности человека3.Потребность
- 22. 1.1.3. Термин «Менеджер».1.1.3. Менеджер в организации и
- 23. 1.1.3. Основные виды профессиональной деятельности менеджера.ДиагностическаяИсследовательскаяПроектно-плановаяДеятельность по
- 24. 1.1.3. Характерные черты труда.1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента221. ОсобенностиуправленческоготрудаСЛС 2021
- 25. 1.1.3. Содержание труда.23Труд менеджераХарактерные чертытрудаСодержаниетрудаРазделение трудав управленииКооперация
- 26. 1.1.3. Разделение труда в управлении.24Труд менеджераХарактерные чертытрудаСодержаниетрудаРазделение
- 27. 1.1.3. Разделение труда в управлении.1.1.3. Менеджер в
- 28. 1.1.3. Технологическое разделение труда.261. Технологическое разделение труда в управлении1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджментаСЛС 20212428
- 29. 1.1.3. Кооперация труда в управлении.27Труд менеджераХарактерные чертытрудаСодержаниетрудаРазделение
- 30. 1.1.3. Знания, опыт и искусство менеджмента.1.1.3. Менеджер
- 31. 1.1.3. Роли менеджера.1.1.3. Менеджер в организации и
- 32. 1.1.3. Основные профессиональные и личные качества менеджера.1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента30СЛС 10161828
- 33. 1.1.3. Формирование личности менеджера.1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджментаПринципы формирования личности менеджера31СЛС18202829
- 34. 1.1. СЛС.321.Деятельность2.Совместнаядеятельность8. Механизмуправления1.1.1. Управление в деятельности человека3.Потребность
- 35. 1.1. Основа конспекта.1.1. Менеджмент и менеджеры. ЭЛЕМЕНТ
- 36. 1.1. Основа конспекта.1.1. Менеджмент и менеджеры. ЭЛЕМЕНТ
- 37. 1.1. Основа конспекта.1.1. Менеджмент и менеджеры. ЭЛЕМЕНТ
- 38. Скачать презентанцию
1.1. Менеджмент и менеджерыГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТАКАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ»МОСКВА - 2005ЭЛЕКТРОННЫЙ ЛИСТ ОСНОВНОГО СОДЕРЖАНИЯАвтор – ЖЕРНАКОВА Марина Борисовна1.1. Менеджмент и менеджеры
Слайды и текст этой презентации
Слайд 21.1. Менеджмент и менеджеры
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ»
МОСКВА - 2005
ЭЛЕКТРОННЫЙ
ЛИСТ ОСНОВНОГО СОДЕРЖАНИЯ
Слайд 31.1. Место главы «Менеджмент и менеджеры» в макроструктуре раздела «Менеджмент и
общество»
3
1.2. Генезис
менеджмента
1.1. Менеджмент
и менеджеры
Раздел 1.
Менеджмент и общество
1.1.3. Менеджер в организации
и системе менеджмента1.1.2. Менеджмент как тип управления
1.1.1. Управление в деятельности человека
СЛС
«Искусство управлять людьми – самое трудное и высокое из всех искусств».
Перикл
Слайд 41.1. СЛС
5
4
14
19
1.Деятельность
2.Совместная
деятельность
8. Механизм
управления
1.1. Менеджмент и менеджеры. Структурно-логическая схема
1.1.1. Управление
в деятельности человека
3.Потребность в
управлении !
1.1.2. Менеджмент как тип управления
1.1.3. Менеджер
в организации и системе менеджмента
Слайд 51.1. Содержание
14
1.1.2. Менеджмент как тип управления
6
1.1.1. Управление в
деятельности человека 1.1. Менеджмент и менеджеры
Содержание
5
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
19
СЛС
Слайд 61.1.1. СЛС. Динамика.
7
6
14
19
1.Деятельность
2.Совместная
деятельность
8. Механизм
управления
1.1.1. Управление в деятельности человека
3.Потребность в
управлении !
1.1.2.
Менеджмент как тип управления
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
1.1.
Менеджмент и менеджеры. СЛС
Слайд 71.1.1. Деятельность.
1.1.1. Управление в деятельности человека
7
9
1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
– совокупность действий человека,
направленных на достижение определенного результата.
2. СОВМЕСТНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Нуждается в согласовании
…
СЛС
!
!
12
13
21
Слайд 81.1.1. Управление и воздействие.
8
УПРАВЛЕНИЕ – это целенаправленное
ВОЗДЕЙСТВИЕ, согласующее
совместную деятельность людей
СЛС
1.1.1. Управление в деятельности человека
1
3
2
10
11
12
13
15
16
21
Слайд 91.1.1. Разновидности воздействий.
9
Формальное
Неформальное
Прямое
Опосредованное
Явное
Неявное
Жесткое
Мягкое
Принудительное
Мотивирующее
РАЗНОВИДНОСТИ ВОЗДЕЙСТВИЙ
Спонтанное
Целесообразное
Случайное
Необходимое
Эпизодическое
Постоянное
СЛС
1.1.1. Управление в деятельности человека
7
11
16
Слайд 101.1.1. Формы воздействий.
10
Воздействие
Приказ
Распоряжение
Рекомендация
Указание
Поведение
менеджера
Предостережение
Совет
1. Формальное
2. Неформальное
Формы воздействий
(мимика, манеры, интонации и
т.п.)
СЛС
1.1.1. Управление в деятельности человека
8
13
16
21
30
Слайд 111.1.1. Субъект и объект управления.
1. ЕСЛИ
1.1.1. Управление в деятельности человека
13
11
СЛС
8
9
Слайд 121.1.1. Виды деятельности в управлении.
12
СЛС
1.1.1. Управление в деятельности человека
7
8
18
20
21
29
Слайд 131.1.1. Необходимые условия управления.
1.1.1. Управление в деятельности человека
13
Для осуществления
управления необходимы:
СЛС
7
8
10
16
17
20
Слайд 141.1. Содержание.
15
1.1.2. Менеджмент как тип управления
5
1.1.1. Управление в деятельности человека
1.1.
Менеджмент и менеджерыСодержание
14
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
19
СЛС
Слайд 151.1.2. СЛС.
14a
1.Деятельность
2.Совместная
деятельность
8. Механизм
управления
1.1.1. Управление в деятельности человека
3.Потребность в
управлении !
1.1.2. Менеджмент
как тип управления
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
1.1. Менеджмент
и менеджеры. Структурно-логическая схема 5
15
19
Слайд 161.1.2. Менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ – особый тип управления, сочетающий общие черты всякого
управления и специфические черты, определяемые конкретными условиями социально-экономического развития
1.1.2. Менеджмент
как тип управления15
СЛС
8
10
17
Слайд 171.1.2. Преимущественные условия осуществления менеджмента.
1.1.2. Менеджмент как тип управления
16
Менеджмент –
это управление, осуществляемое
преимущественно:
СЛС
8
9
10
13
18
20
30
Слайд 181.1.2. Менеджмент, как тип управления.
1. Менеджмент –
тип управления, отвечающий
современным потребностям
рыночной
экономики
1.1.2. Менеджмент как тип управления
17
3. МЕНТАЛИТЕТ
4. НАУЧНОЕ СОЗНАНИЕ
5. ОБЩЕСТВЕННАЯ СРЕДА
2.
И Н Ф Р А С Т Р У К Т У Р А М Е Н Е Д Ж М Е Н Т АСЛС
13
15
21
Слайд 191.1.2. Менталитет.
1.1.2. Менеджмент как тип управления
18
Потенциал цели
3. Общественная среда
Потенциал знаний
2.
Научное сознание
СЛС
1. МЕНТАЛИТЕТ
20
21
28
29
12
16
30
31
Слайд 201.1. Содержание.
14
1.1.2. Менеджмент как тип управления
1.1.3. Менеджер в
организации и системе менеджмента19
5
1.1.1. Управление в деятельности человека
1.1. Менеджмент и менеджеры
Содержание
19
СЛС
Слайд 211.1.3. СЛС.
19a
1.Деятельность
2.Совместная
деятельность
8. Механизм
управления
1.1.1. Управление в деятельности человека
3.Потребность в
управлении !
1.1.2. Менеджмент
как тип управления
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
1.1. Менеджмент
и менеджеры. Структурно-логическая схема 5
14
20
Слайд 221.1.3. Термин «Менеджер».
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
20
2. применительно
к руководителям организаций разного типа
Термин «менеджер» употребляется:
3. применительно к организаторам
конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп1. Менеджер – это должностное лицо, профессионально осуществляющее управление организацией, функционирующей в рыночных условиях
СЛС
12
13
16
18
22
25
26
28
29
31
Слайд 231.1.3. Основные виды профессиональной деятельности менеджера.
Диагностическая
Исследовательская
Проектно-плановая
Деятельность по
принятию решений
Экономическая
Организационная
Социально-
психологическая
Методологическая
Аналитическая
Педагогическая
Информационная
Консультационная
Инновационная
1.1.3.
Менеджер в организации и системе менеджмента
21
Основные виды профессиональной деятельности менеджера
СЛС
7
8
10
12
17
18
22
23
24
25
26
27
Слайд 241.1.3. Характерные черты труда.
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
22
1.
Особенности
управленческого
труда
СЛС
20
21
Слайд 251.1.3. Содержание труда.
23
Труд менеджера
Характерные черты
труда
Содержание
труда
Разделение труда
в управлении
Кооперация труда
в управлении
Содержание функций
менеджеров в организациях
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
СЛС
21
Слайд 261.1.3. Разделение труда в управлении.
24
Труд менеджера
Характерные черты
труда
Содержание
труда
Разделение труда
в управлении
Кооперация труда
в
управлении
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
СЛС
21
25
25
26
Слайд 271.1.3. Разделение труда в управлении.
1.1.3. Менеджер в организации и системе
менеджмента
Разделение труда
в управлении
1. Функциональное разделение
труда
Менеджеры,
специализирующиеся
на управлении
однородными видами
работ
2. Структурное разделение
труда
3.
ВЕРТИКАЛЬНОЕВысший
Средний
Первый
4. ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ
Ведет к выделению
функциональных подсистем:
производство
маркетинг, персонал,
инновации и т.д.
25
СЛС
20
21
27
24
Слайд 281.1.3. Технологическое разделение труда.
26
1. Технологическое разделение труда в управлении
1.1.3. Менеджер
в организации и системе менеджмента
СЛС
20
21
24
28
Слайд 291.1.3. Кооперация труда в управлении.
27
Труд менеджера
Характерные черты
труда
Содержание
труда
Разделение труда
в управлении
Кооперация труда
в
управлении
1. КООПЕРАЦИЯ означает совместную работу для достижения общих целей или
предназначения организации1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
СЛС
21
25
29
Слайд 301.1.3. Знания, опыт и искусство менеджмента.
1.1.3. Менеджер в организации и
системе менеджмента
28
1. ТВОРЧЕСТВО – это способность и стремление искать новые
подходы,изобретать нетрадиционные решения
2. Комплекс научных знаний
3. Опыт управленческой
деятельности
4. Искусство менеджера
ЗНАНИЯ ПОЗВОЛЯЮТ:
- дать объективную оценку ситуаций;
- проводить анализ проблем;
- учитывать факторы изменяющейся обстановки и тенденций развития.
ОПЫТ ПОЗВОЛЯЕТ:
- экономить время;
- работать по «типовым», проверенным схемам;
- выполнять действия «автоматически».
ИСКУССТВО ПОЗВОЛЯЕТ:
- выбирать способы эффективного воздействия на человека;
- воодушевлять его на эффективную работу и ответственное отношение к делу.
30
СЛС
18
20
26
31
Слайд 311.1.3. Роли менеджера.
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
29
Роль –
модель поведения человека в системе служебных и внеслужебных отношений человека,
соответствующая его месту в организации, официальным задачам, его индивидуальным психологическим особенностям, личным ценностям, а также ожиданиям окружающих.31
СЛС
12
18
20
27
Слайд 321.1.3. Основные профессиональные и личные качества менеджера.
1.1.3. Менеджер в организации
и системе менеджмента
30
СЛС
10
16
18
28
Слайд 331.1.3. Формирование личности менеджера.
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
Принципы
формирования личности менеджера
31
СЛС
18
20
28
29
Слайд 341.1. СЛС.
32
1.Деятельность
2.Совместная
деятельность
8. Механизм
управления
1.1.1. Управление в деятельности человека
3.Потребность в
управлении !
1.1.2. Менеджмент
как тип управления
1.1.3. Менеджер в организации и системе менеджмента
1.1. Менеджмент
и менеджеры. Структурно-логическая схема 
Слайд 351.1. Основа конспекта.
1.1. Менеджмент и менеджеры. ЭЛЕМЕНТ ОСНОВЫ КОНСПЕКТА
33
1.1. Менеджмент
и менеджеры
ВВЕДЕНИЕ
1.1.1. Управление в деятельности
человека1.1.2. Менеджмент как тип
управления
1.1.3. Менеджер в организации и
системе менеджмента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
3÷4
5÷13
14÷18
19÷31
32
Слайд 361.1. Основа конспекта.
1.1. Менеджмент и менеджеры. ЭЛЕМЕНТ ОСНОВЫ КОНСПЕКТА
34
1.1.1.
Разделение
и
спец-ция
Орг-ция,
управленч.
деят-сть
Управление организацией –
целенапр. воздействие,
согласующее деят-стьСбУ – источник воздействия
ОУ – часть соц.-эк. системы, на к-рую направлено воздействие
Аспекты
управления
структурно-
содержательный
процессуально-
содержательный
ПУ – система действий,
форм-щая воздействие
5÷13
СУ – система эл-тов, необх. для воздействия
МУ – средства
и методы
воздействия
на деят-сть
8 ÷10
11
7
12
13
Слайд 371.1. Основа конспекта.
1.1. Менеджмент и менеджеры. ЭЛЕМЕНТ ОСНОВЫ КОНСПЕКТА
35
М. сочетает
общие и специф. черты
менеджер
Рук-ль
орг-ции
Орг-тор
конкр. видов
работ
Кооперация – совм. работа
для достиж. общих целей
Роль – модель поведения
1.1.2.
14÷18
1.1.3.
19÷31
Инфраструктура М.
М. – требует профессионализма
17÷18
16
15
20
Предмет труда – информация
Разделение упр. труда
22
27
24÷26
Знания, опыт, искусство М.
29
28
30÷31
Личность М.
