Разделы презентаций


ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКАИндивидуальный план развития работника — это перечень мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника и его профессиональный рост.Это план составляется с учетом потребностей как компании, так и работника

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА
Выполнила
студентка 4 курса
группы ОБ16-18 Чибизова Анастасия

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКАВыполнила студентка 4 курса группы ОБ16-18 Чибизова Анастасия

Слайд 2ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА
Индивидуальный план развития работника — это перечень

мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника и его профессиональный

рост.

Это план составляется с учетом потребностей как компании, так и работника и демонстрирует предполагаемые этапы карьерного роста.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКАИндивидуальный план развития работника — это перечень мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника

Слайд 3ИПР СОТРУДНИКА (ФОРМА ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ)

ИПР СОТРУДНИКА (ФОРМА ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ)

Слайд 4КАРТОЧКА СОТРУДНИКА
Дата заполнения: 15.10.2019

Период планирования: 01.01.2020-31.12.2023

Желаемая должность: Руководитель социальных программ

КАРТОЧКА СОТРУДНИКАДата заполнения: 15.10.2019Период планирования: 01.01.2020-31.12.2023Желаемая должность: Руководитель социальных программ

Слайд 5ЦЕЛИ СОТРУДНИКА
Карьерный рост. Развитие профессиональных компетенций может помочь вырасти в должности.

То есть после оценки за определенный период сотруднику нужно будет

научиться новому или усовершенствовать свои умения и навыки.

Высокий доход. С эффективностью работника возрастают его возможности. Если работник достаточно быстро и хорошо может выполнять текущие функции, то он может расширить свою ответственность и просить прибавки.

Важный опыт. Сотрудник может получать опыт от всего, что происходит в фирме. Это и выстраивание межличностных и деловых отношений, и теоретические знания, и ориентация на результат, что может выступать в качестве индикаторов в ИПР.

Личные качества. Для сотрудников, которых устраивает их положение в организации, индивидуальный план профессионального развития помогает развивать какие-то личные качества, например, коммуникабельность.

ЦЕЛИ СОТРУДНИКАКарьерный рост. Развитие профессиональных компетенций может помочь вырасти в должности. То есть после оценки за определенный период

Слайд 6КОМПЕТЕНЦИИ
Системное мышление
Исполнительность и дисциплиннированность
Рациональное поведение и коммуникативные навыки
Нацеленность на

результат
Клиентоориентированность
Самосовершенствование
Глубокая профессиональная компетентность
Сотрудничество
Внутренняя целостность и открытость

КОМПЕТЕНЦИИСистемное мышлениеИсполнительность и дисциплиннированность Рациональное поведение и коммуникативные навыкиНацеленность на результатКлиентоориентированностьСамосовершенствованиеГлубокая профессиональная компетентностьСотрудничествоВнутренняя целостность и открытость

Слайд 7КАРТА РАЗВИВАЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ

КАРТА РАЗВИВАЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ

Слайд 8КАРТА РАЗВИВАЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ

КАРТА РАЗВИВАЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ

Слайд 9СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика