Слайд 1КАФЕДРА
ТАКТИКИ ТА ОПЕРАТИВНОГО МИСТЕЦТВА
Дисципліна:
“Основи військового управління”
Слайд 2Тема № 1. Основи управління у військовій справі.
Заняття № 1. Введення в
дисципліну
«Основи військового управління »
Навчальна мета: Вивчити визначення предмету
дисципліни “Основи військового управління”, його сутність, цілі та завдання.
ЛЕКЦІЯ
Слайд 4Загальна оцінка
Курсант не допускається до складання іспиту, якщо він
за змістові модулі набрав менш 50 балів.
Слайд 5ЗНАТИ (для розділу 1):
основні поняття та категорії теорії управління;
структуру системи
управління підрозділами (службами);
призначення та завдання органів управління та їх функції;
методику
прийняття управлінських рішень;
методологію управлінської діяльності;
технічні засоби управляння;
документи, що розробляються органами управління;
завдання і методи прогнозування ;
критерії та методи оцінки ефективності управління.
Слайд 6ВМІТИ (для розділу 1):
застосовувати положення основ управління при виконанні статутних
та посадових обов’язків;
використовувати на практиці методологію прийняття управлінських рішень;
використовувати у
своїй повсякденній роботі форми та методи управлінської діяльності;
володіти методикою доведення завдань до підлеглих, підрозділів (служб) ;
оцінювати психологічні здібності та ділові особливості підлеглих;
розробляти, оформлювати та користуватися керівними документами.
Слайд 7Література:
О.Ю.Казанцев, В.М.Гап’юк, А.А. Каленський та др. “Основи управління у
військовій справі” (навчальний посібник).
Б.М. Герасимов, О.Ю. Казанцев, В.М. Гап’юк
та др. “Основи прийняття рішень та управлінської діяльності у військовій справі” (навчальний посібник).
О.О.Стеценко, П.А.Савков, М.О. Ляхов “Основи управління військами”, частина І (навчальний посібник); К., 2007.
О.О.Стеценко, П.А.Савков, М.О. Ляхов “Основи управління військами”, частина ІІ (навчальний посібник); К., 2007.
О.Ю.Казанцев, В.М.Гап’юк, Д. В. Вергуненко та др. “Курс лекцій з дисципліни “Управління повсякденною діяльністю підрозділів у мирний час”.
Слайд 8 Перше питання:
Предмет дисципліни її роль та науково-методичні основи.
Друге
питання:
Сутність, цілі та завдання військового управління.
Слайд 9ПРЕДМЕТОМ ДИСЦИПЛІНИ Є:
теорія і практика управління
частинами і підрозділами під час підготовки та в ході ведення
бойових дій, які забезпечують максимальне використання їх бойових можливостей і виконання поставлених завдань.
Перше питання:
Слайд 10У сучасній науці управління прийнято розділяти (класифікувати) на такі три
великі види:
1.Управління в неживій природі (машинах і комплексах машин);
2.Управління
в живих організмах (біологічних системах);
3.Управління в людському суспільстві (соціальне управління), у колективах людей при їхньому громадському житті, у тому числі при веденні збройної боротьби.
Слайд 11 Першою ознакою всякого управління є наявність певної структури, організації.
Адже
самий термін «управління» насамперед припускає, що є суб'єкт або орган,
що управляє, і водночас є об'єкт – той (що), ким (чим) управляють.
Перший прийнято називати органом управління, другий - об'єктом управління.
Слайд 12 У змістовному значенні термін «управління» вживається в тому
випадку, коли мова йде про такі дії об'єкта, що не
можуть і не повинні протікати стихійно, неорганізовано, коли потрібний той або інший направляючий і організуючий вплив на нього з боку органу управління. Але щоб такий вплив був можливим, між органом і об'єктом управління обов'язково повинен бути якийсь зв'язок.
Слайд 13Однаковими за змістом (синонімами) із словом «управління» є такі слова,
як «керівництво», «корегування», «менеджмент» і ін. Ці слова звичайно вживаються
в тому випадку, коли процесу управління хочуть надати той або інший відтінок. Так, слово «керівництво» використовується, як правило, у тому випадку, коли мова йде про управління з боку вищих державних і військових органів і посадових осіб і коли це управління носить більш загальний координуючий і направляючий характер, поєднує у собі не тільки господарсько-економічні або військово-стратегічні, але і соціально-політичні, виховні функції, добір і розстановку кадрів, узгодження їхньої діяльності й ін.
Слайд 14 Процес управління
(з погляду форми в будь-якому
матеріальному середовищі) – діяльність органу управління, що полягає в необхідному
направляючому впливі по каналах зв'язку на об'єкт управління.
Слайд 15 Середовище
Перешкоди Перешкоди
Канал прямого зв'язку
Канал зворотного зв'язку
Перешкоди
Середовище
Об'єкт управління
Орган Управління
(інформація стану)
(командна інформація)
Принципова схема побудови і дій системи управління
(замкнутий контур управління)
Слайд 16Об’єкт управління
Засоби
автоматизації
Старший орган управління
Орган
управ-ління
Перешкоди
Взаємний зв'язок із сусідньою системою
Канали зворотнього зв'язку
Перешкоди
Канали
прямого зв'язку
Взаємний зв'язок із сусідньою системою
(Середовище)
Рис. 2. Побудова системи управління
з використанням засобів автоматизації
Слайд 17Сукупність трьох елементів - органів управління з властивими йому технічними
засобами і методами дій, об'єкту управління і каналів зв'язку між
ними прийнято називати системою управління
(* системою взагалі в науці прийнято вважати організовану і замкнуту єдність закономірно пов'язаних і спроможних до взаємодії елементів (об'єктів, суб'єктів, поглядів і ін.). При цьому властивості системи в цілому не тотожні властивостям кожного окремо узятого елемента або групи елементів).
Слайд 18На сучасному етапі розвитку військової науки теорія управління військами -
відносно самостійна область знань, яка має фундаментальні і прикладні аспекти.
Визначити предмет дослідження теорії управління військами можна лише на основі глибокого проникнення в сутність і мету військового управління, зміст його завдань і умов їх виконання, потреби і можливості залучення технічних засобів для забезпечення управлінської діяльності.
військами (управління боєм) –
це підготовка, ведення і забезпечення бойових
дій командиром за допомогою штабу та інших органів управління».
Слайд 20Предмет теорії управління військами
предмет дослідження теорії управління військами складають закони
(закономірності) і принципи управління, системи, організаційні форми і методи управління.
Слайд 21 Теорія управління військами досліджує свій предмет із різноманітних
боків, що складають окремі, але взаємозалежні між собою аспекти.
До
основних із них можна віднести: організаційні, політичні, економічні, технічні, соціологічні, психологічні і правові аспекти.
Слайд 22Організаційні аспекти управління відображають стан і перспективи розвитку структури органів
управління, побудову і порядок функціонування системи управління на різних рівнях.
Вони включають також визначення шляхів подальшого удосконалювання організації управління військами і методів дослідження виникаючих при цьому проблем.
Слайд 23Політичні аспекти управління враховують особливості суспільного ладу, що виключає антагонізм
керівників і керованих. Управління спрямовано на найбільш повне задоволення інтересів
трудящих, на захист їх від агресії й антигромадських явищ, тому воно будується з урахуванням опори на маси, у розрахунку на їхню ініціативу і творчість.
Слайд 24Економічні аспекти управління відбивають вплив економічного чинника на ефективність існуючих
систем управління і систем, що розробляються, на удосконалювання організаційних форм
і методів управління на новій технічній базі, на підготовку управлінських кадрів.
Слайд 25Технічні аспекти управління відбивають стан і перспективи розвитку технічної оснащеності
органів управління. Вони включають розробку технічної політики з урахуванням прискорення
науково-технічного прогресу, розробку вимог до розвитку технічних засобів забезпечення управління, включаючи засобу автоматизації й автоматизовані системи управління, розробку усіх видів забезпечення автоматизації управління військами.
Слайд 26Соціологічні аспекти управління відбивають різноманітні сторони діяльності людей у системі
управління. До них відносяться питання поліпшення структури внутріколективних зв'язків, вивчення
поводження особистості в колективі і взаємовідносин між членами колективу, поєднання інтересів вирішення службових завдань з інтересами робітників органів управління, прищеплювання їм почуття відповідальності і дисципліни.
Слайд 27Психологічний аспекти управління стосуються чинних в управлінні систем “людина -
техніка” і “людина - людина”.
До основних проблем психології
управління відносяться: функціонально-структурний аналіз управлінської діяльності; інженерно-психологічний аналіз побудови і використання автоматизованих систем управління; соціально-психологічний аналіз бойових і управлінських колективів; дослідження психології керівника, відношень між керівником і виконавцями; психологічні аспекти підбору, розстановки і підготовки керівних кадрів.
Слайд 28Правові аспекти управління відображають відношення між різноманітними інстанціями системи управління
й окремих посадових осіб у процесі управління. Ці відношення регулюються
нормами військового права, дотримання яких є обов'язковим як для кожної ланки управління, так і для командирів, інших посадових осіб органів управління. Тому правові норми повинні бути закладені в основу організації управлінської діяльності.
Слайд 29Друге питання . Сутність, цілі та завдання управління у військовій
справі
Слайд 30Сутність управління у військовій справі полягає в діяльності командирів, начальників,
штабів і інших органів управління з підтримки бойової готовності і
боєздатності військ, підготовки бойових дій і управління ними при виконанні поставлених завдань.
Слайд 31 Основна мета управління полягає в тому, щоб забезпечити максимальну ефективність
використання підпорядкованих підрозділів (військ) при вирішенні поставлених завдань в бою.
Слайд 32Досягнення цієї мети пов'язане з вирішенням цілого кола завдань, що
складають зміст управління Основними з них є:
-підтримка високого морального стану,
мобілізаційної і бойової готовності військ;
- безперервне добування, збір, вивчення, відображення й аналіз даних обстановки;
- прийняття рішення;
-доведення завдань до підпорядкованих військ;
Слайд 33- планування бою;
-організація і підтримка неперервної взаємодії;
організація і проведення заходів відносно
виховної роботи і всебічного забезпечення бойових дій військ;
- підготовка військ і
штабів до бойових дій і безпосереднє управління ними;
-організація контролю і допомоги підпорядкованим командирам, штабам і військам.
Слайд 34
Підтримка високого морального стану, мобілізаційної і бойової готовності військ -
одне з найважливіших завдань управління, що виконується командуванням, штабами й
іншими органами управління як у мирний, так і у військовий час.
Слайд 35
Безперервне добування, збір, вивчення, відображення й аналіз даних обстановки є
одним з найбільш складних і трудомістких завдань управління. Мета його
вирішення полягає в тому, щоб постійно, своєчасно й у необхідному обсязі забезпечувати командування і всі органи управління достовірними зведеннями про положення і стан противника, своїх військ, а також про умови ведення бою. Від виконання цього завдання залежать правильність висновків з оцінки обстановки, своєчасність і обгрунтованість прийнятих рішень, якість планування бою і ефективність використання наявних сил і засобів.
Слайд 36 Прийняття рішення на бій являє собою творче і відповідальне
завдання управління. Суть його полягає в тому, щоб відповідно до
поставленого старшим начальником завдання й обстановкою, що складається, визначити задум бою, конкретні бойові завдання підпорядкованим військам в бою, порядок взаємодії, забезпечення і управління військами.
Слайд 37Доведення завдань до підпорядкованих військ - найважливіша ланка циклу управління,
одне з найвідповідальніших його завдань.
Щоб випередити противника, війська повинні
своєчасно одержати конкретне бойове завдання, що випливає з загального задуму бою, мати час на всебічну підготовку до виконання поставленого завдання.
Це досягається, по-перше, своєчасним прийняттям рішення,
по-друге, умілим вибором найбільш надійного й ефективного в даних умовах способу доведення завдань, організацією контролю за проходженням бойових документів і сигналів управління і їхнього правильного з'ясування підпорядкованими.
Слайд 38Планування бою полягає в детальній розробці всіх питань прийнятого рішення
з метою досягнення високої організованості й узгодженості заходів щодо підготовки
військ, цілеспрямованості їхніх дій у ході виконання бойових завдань. Практично планування виражається у розробці штабами комплексу бойових документів (планів), у яких визначаються послідовність, способи і час виконання військами поставлених завдань, розподіл їхніх зусиль і матеріальних засобів по завданнях і напрямках, визначається порядок взаємодії військ, організації виховної роботи з особовим складом, всебічного забезпечення бойових дій і управління військами.
Слайд 39Організація і підтримка неперервної взаємодії військ спрямовані на те, щоб
найбільш раціонально розподілити зусилля й узгодити дії військ при вирішенні
ними завдань бою. Взаємодія організується за завданнями, напрямками, способами і часом та постійно підтримується під час бою у відповідності з обстановкою, що складається. Особлива увага приділяється з'єднанням і частинам, що діють на головному напрямку і вводяться у бій із другого ешелону.
Слайд 40 Підготовка військ і штабів до бойових дій і безпосереднє керівництво
ними є основою організаційної діяльності командирів і штабів усіх рівнів.
Сюди відноситься комплекс заходів, пов'язаних із підготовкою військ до бойових дій і спрямування їхніх зусиль на успішне виконання поставлених завдань під час бою відповідно до прийнятого рішення, розроблених планів й обстановки, що складається.
Слайд 41 Організація контролю і допомоги підпорядкованим командирам, штабам і
військам - важливіше завдання управління як при підготовці, так і
під час бою. Його вирішення спрямоване на забезпечення найбільш ефективного виконання військами поставлених завдань, попередження і своєчасне виправлення помилок, якщо вони допущені підпорядкованими.
Слайд 43Завдання на самопідготовку:
О.Ю.Казанцев, В.М.Гап’юк, А.А.Каленський та др. “Основи управління
у військовій справі” (навчальний посібник) С 3-12.
О.О.Стеценко, П.А.Савков, М.О.Ляхов
“Основи управління військами”, частина І (навчальний посібник); К., 2007.
Навчальна мета:
Вивчити визначення предмету дисципліни “Основи військового управління”, його сутність, цілі та завдання.
