Калининградский филиал Государственное образовательное учреждение высшего

учреждения «Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)»
Москва 2014

Студент:

хххххххххххххх
Группа: ЗЭФ-6
Научный руководитель:
ххххххххххххх

бюджетном учреждении, а также разработка комплекса мер по росту эффективности

этого контроля.
Актуальность: Перед участниками бюджетного процесса поставлены новые цели, как на макро-, так и на микроуровне. На макроуровне поставлена цель – разработки единой системы оценки эффективности бюджетных расходов в соответствии с программно-целевым принципом. На микроуровне поставлена цель максимально быстрой адаптации системы внутреннего контроля под принципы программно-целевого финансирования. И если на макроуровне поставленная цель почти достигнута, то на микроуровне наблюдается отставание от поставленных сроков.

бюджетных учреждениях
провести характеристику деятельности МБУСО «Нестеровский комплексный центр социального обслуживания»
разработать

рекомендации по совершенствованию системы внутреннего контроля в МБУСО «Нестеровский комплексный центр социального обслуживания» и дать оценку эффективности данных рекомендаций

Черняховского д.14

Режим работы: с понедельника по пятницу с 8-00 до

17-00 ежедневно с перерывом на обед с 13-00 до 14-00. Выходные дни: суббота, воскресенье

Основные виды деятельности: социального обслуживания на дому; специализированное отделение социально-медицинского обслуживания на дому; отделение дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов; срочного социального обслуживания; социальная служба перевозок

контроль осуществляется организацией на уровне собственной системы управления на основании

положения о внутреннем финансовом контроле. В бюджетных учреждениях реализуются такие этапы, как проверка планово-финансовых документов, оформление результатов проверки и рассмотрение результатов проверки с принятием решений

В России наблюдается смещение акцентов в области внутреннего бюджетного контроля в соответствии с изменением модели осуществления бюджетных расходов с затратной на результативную. В этой связи актуальным является разработка единой методологии оценки эффективности бюджетных расходов

году

надзор и проверка соблюдения в учреждении федеральных законов, постановлений и

распоряжений органов власти

исполнение приказов и распоряжений директора учреждения

организация учета и обеспечение сохранности имущества в учреждении, оценка точности и полноты учётной документации

установление соответствия осуществляемых операций регламентам и полномочиям сотрудников

установление соответствия проводимых финансовых операций законодательству; анализ причин нарушений в финансово-хозяйственной деятельности

изучение причин недостатков и нарушений в финансово-хозяйственной деятельности, принятие действенных мер к их устранению

социального обслуживания»

обслуживания»

Конкретизация целей программы в рамках деятельности МБУСО «Нестеровский комплексный

центр», а также присвоение коэффициентов важности данных целей исходя из целей государственных и муниципальных органов власти страны

Конкретизация мероприятий в рамках поставленных целей с присвоением коэффициентов важности, определение агрегированной важности программы финансирования МБУСО «Нестеровский комплексный центр»

Выбор конкретных показателей, характеризующих эффективность программно-целевых расходов МБУСО «Нестеровский комплексный центр» и разработка формулы определения степени выполнения всей программы по целям