Слайд 1Капитан Грантов
Основы грантрайтинга
8 (950) 32 88 202
cptgrantov@gmail.com
Слайд 2Спикер
Егор Рафиков
Директор по PR АНО «КАМ»
привлек грантами более 20 млн.
Руб с 2017 по 2018 гг.
эксперт конкурса Добровольцы России 2019
эксперт
Всероссийского конкурса
«Моя страна – Моя Россия»
эксперт Центра инноваций социальной сферы РТ
автор проекта «Капитан Грантов»
автор грантовых подборок для Журнала «Филантроп»
vk.com/egorrafikov
Портфолио по QR
Слайд 3Проблематика в целом
Слабая информированность НКО, бюджетных учреждений и активистов о
существующих возможностях
Низкая грантовая активность, особенно в регионах/районах
Низовые инициативы- недостаточная
компетентность специалистов НКО в социальном проектировании и фандрайзинге
Слайд 4> 13 млрд.руб
Размер грантовых фондов в России в соц.сфере
5
Количество победителей
конкурса для физ.лиц с КО от общего числа 820 по
РФ – 2019 г.
400 000
Ориентировочно число молодежи в Воронежской
области
Слайд 52019 ФПГ
Первая волна
25
Количество победителей от Воронежской обл. 57 победителей в
2018 г. первом конкурсе
118
НКО-участников первой волны конкурса ФПГ 2019
82
– нко-участников первой волны ФПГ 2018
Слайд 6Бюджетная боль
Не знаем, что такое социальный проект
В заявках указываем аудиторию
только своего же учреждения
Не изучаем успешный опыт бюджетных учреждений, независимых
активистов, как в городах, так и в малых населенных пунктах
Слайд 7Социальный проект – это…
Сочетание мероприятий разного формата
Точечное снижение остроты социальной
проблемы
Поэтапное развитие
Когда вовлекаем разные целевые аудитории, а не только свою
базу
Нетворкинг
Участники получают благо бесплатно*
Слайд 8Что обычно хотят?
НЕТ
Турники, лопаты, клюшки, лыжи и др.
Слайд 9Что обычно хотят? №2
НЕТ
Хпросто беговая дорожка
Слайд 10Что еще хотят? №3
НЕТ*
Фестиваль в один день, туса
Слайд 11Что еще хотят? №4
НЕТ*
Авторская художественная книга, фильм итд.
Слайд 12Что еще хотят? №5
НЕТ*
Ремонт дороги, крыши, установка светофора,
Все то, что
по идее должна делать власть
Слайд 13А надо так. Проект «Место встречи: Уруссу»
Автор Кристина Касланова
Слайд 14А это на случай, если кто-то спросит про ремонт
Том Сойер
Фест
Слайд 16Смысл гранта?
Ответственность
Стимул к развитию
Всего лишь один инструмент привлечения средств
Слайд 18Как тебя зовут?
НЕТ: добрые ручки, светлая радуга, миру мир, турник
в каждый двор, чистое сердечко.
Клише, банальность, воровство осознанное или
неосознанное чужого названия, ограничения в географии, научные изречения
Да: формирование бренда с самого начала – Зеленый Фитнес, Сеть доноров DonorSearch, Сказки из кармашка
Выделение из толпы, наработка своего имени, облегчается медиа-мониторинг вашего проекта
Слайд 19Выдача Гугла по названию проекта
Слайд 201. Проблема проекта
НЕТ: Экология мира с каждым днем становится все
хуже и хуже ИЛИ по нашему мнению это делать не
хорошо. Общая, неподтвержденная информация, наши эмоции
Да: Согласно отчета министра экологии Кемеровской области на итоговой коллегии в таком-то районе наблюдается захламленность, в 15 из 20 дворов района есть незаконные свалки (www.kemerovo.ru)
Зафиксированный факт проблемы, накопленная аналитика, изученный опыт, боль узкая и конкретная, подтверждение ссылками
Критерий – актуальность и соц.значимость
Слайд 211.1 Проблемная схема
Что-то или кто-то нуждается в поддержке
Эта проблема заявлена
кем-либо?
Нет, потому что…
Да
Проблемы выдумана,
незначительна
Слабо изучена и не выведена явно
в
медиа-среду
Оценить целесообразность
Реализации проекта
Провести собственное исследование,
Изучить весь объем данных
Наблюдение
Анкетирование
Интервью
Статистика
Оценка тенденций
Проанализировать и сослаться на заявленный опыт, озвученную проблему от экспертов, власти, населения в вашем городе, регионе. Использовать вашу аналитику
Копировать ссылку на источник
Слайд 22Пример надуманной проблемы
В Кемерово нет качественного ютуб-контента и образовательных школ
для блогеров
Слайд 23Проигравшее НКО от Кемеровской области ФПГ 2019
Пример излишнего мнения и
эмоций в проблеме, обобщенной инфы
Слайд 242. Краткое описание проекта/аннотация
НЕТ: не даем ясных ответов по сути
проекта, много запутанного текста, оторванность от действительности, не обозначена инновация
Да:
Проект Ночлежка – место в котором бездомные люди могут поесть, помыться, восстановить документы и найти себе работу. Согласно исследованию «N» (www.mcs.com) за 2018 год в Москве проживает только учтенных 100 000 людей…Проект направлен на категории людей N1.N2.N3. Новшеством является выездная машина с едой, одеждой и волонтерами для поиска и помощи бездомным. По итогам проекта помощь будет оказана 1000 благополучателям.
Критерий – уникальность, инновационность
Что такое? Зачем? Для кого? Механика и изюм? Итого?
Слайд 263. Целевая аудитория
НЕТ: слишком общая группа людей, аудитория вне проблемы,
нет связи аудитории с проектом
Студенты ВУЗА
Да: четкое распределение по ролям
в вашем проекте
Основная ЦА
Студенты бакалавры – участники тренировок
Дополнительная ЦА
Студенты магистры – методисты, теория под мероприятия
Косвенная ЦА
Студенты аспиранты – судьи на мероприятиях
Педагогический состав – почетные гости
Слайд 274. Цель проекта
НЕТ: Пропаганда патриотизма в Воронеже
Нет конкретики и связи
с проектом. Нарушен SMART-подход. И вообще. Откажитесь от слова пропаганда.
Да: Вовлечь 1000 учащихся школ г. Воронеже в открытые лагерные смены по направлению патриотизма в рамках Года Патриота в июне-августе 2019 г.
S – specific - конкретность
M – measurable - измеримость
A – achievable - достижимый
R – relevant - актуальный
T – time-bound – ограниченный во времени
Слайд 285. Задачи проекта
НЕТ: Улучшение уровня культуры среди молодежи. Слоганы и
качественные результаты, к которым мы якобы идем, пример:
Да: пошаговая инструкция,
как мы движемся к целей
Подготовить менеджмент
Сформировать список экспертов
Разработать и распространить учебный материал
Провести образовательный форум
Провести серию регулярных лекториев
Слайд 296. Партнеры и ходатайства
НЕТ: партнеров вообще нет, нет писем поддержки,
а значит нет софинансирования и доверия
Да: к каждому партнеру письмо-ходатайство,
в каждом письме показана конкретная мера поддержки
Пример:
В орг.комитет конкурса Лукойл-Ритэк
ООО «МММ» готово поддержать проект «N» и предоставить информационную поддержку в виде 10 выходов на радио, стоимостью 10000 рублей в сезоне реализации проекта в 2019 г.
Директор Рафиков Е.В.
(печать, подпись)
Слайд 31Пример того, почему важны партнеры официальные
Организатор проекта
Не делают формальное соглашение
по площадке проведения
Итог такой поездки ясен.
Слайд 327. А почему именно тебе? Команда и портфолио
У всех в
команде указано образование, опыт работы, стаж проектной деятельность, достижения персональные,
ссылки
Ранее уже реализовывали схожие проекты за последние 3 года
Накопленная база публикаций в СМИ
Качественная статистика по ЦА проекта
Фото-видео и тд вспомогательный материал
Критерий – опыт успешной реализации проектов, соотношение компетенций
Слайд 338. Что обещаем выполнить?
Количественные результаты – ключевые позиции для проекта:
кол-во участников, мероприятий, площадок, изданного материала, публикаций и др
Качественные
результаты – как изменяется и измеряется состояние ЦА вашего проекта
Участники переходят на правильное питание (анкетирование, мониторинг)
Формирование регулярных групп чего-либо (анкетирование, мониторинг)
Появление онлайн/офлайн работы с данной ЦА
Критерий – масштаб реализации проекта
Слайд 349. ОК, Гугл, где организация N?
Информационная открытость
Свой сайт +1 балл
в региональных грантах*
Как сделать? Tilda, Wix, Кандинский, Пасека, IT-волонтер
Регулярное ведение
социальных сетей проекта и организации. Завести их заблаговременно перед грантом
Есть архив публикаций в СМИ
Фин.отчетность на сайте (важно), особенно, если благотвор.фонд
Имеется план инфосопровождения проекта
Критерий – инфооткрытость
Слайд 359. Что по смете?
Ранее проекты получали финансы?
Смотрим сколько лет организации
Смотрим
на географию
Не закладываем больше 50% на ЗП
Где-то нельзя запросить ЗП
вообще или есть ограничения
Учет показателей рынка
А надо ли покупать? Может лучше оптимизировать?
Учитываем софинансирование – доп.баллы
Комментарии везде,
Выстраиваем связь сметы и описательной части заявки, календарного плана
В Росмоле отдельно прикрепить файл сметы с деталями
Придерживаемся лимитов грантодателя, если они известны
Задумайтесь о профессиональной бухгалтерии
Слайд 3610. Что лучше не просить?
Оплата сотрудников (НО)
Аренда офиса, прочих помещений
(НО)
Дозакупка офисным оборудованием
Дорогие подарки
Строительство недвижимости
Возведение памятников, монументов
Проекты, направленные на издание
рукописей
Регрантинг
Прямая благотворительная помощь
Политические акции, провокации
Реклама в СМИ, соц.сетях
Дорогое оборудование (НО)
На коммерческие проекты
На непредвиденные расходы
Слайд 37Пример плохого запроса по бюджету
ХХХХХХхотим грант 1 млн.рублей,
хоть раньше
ничего не делали
У нас охват – 1 дворик в 1
городе
И при этом мы хотим готовиться 5 месяцев
и получать зарплату 50к ежемесячно
Слайд 38Пример плохой позиции в смете
ЗАСТАВИТЬ ВЕСЬ СВОЙ ОФИС
КОМПАМИ, МОНИТОРАМИ, ПРИНТЕРАМИ
И
ДР.
Сюда же и ремонт
Делать запрос только на то, что связано
с проектом и помощью конкретной для аудитории
Слайд 39Пример детального подхода к позициям
110 тыс.рублей – 1 планшет
Примечание: данный
планшет является уникальной разработкой, обладает профессиональным ПО для осуществления коммуникации
для людей с ОВЗ. Планшет используется для индивид.занятий в проекте
Слайд 40Как поднять финансы?
Краудфандинг (Фильм о Зомби, Книга Гарри Поттер и
ТРМ)
Коммерческое партнерство (Работа с СО Бизнесом, упаковка решения под запрос
партнера)
Сбор частных пожертвований
Запуск сторонних коммерческих проектов
Участие в тендерах
ПРОЕКТ С АУДИТОРИЕЙ, ПРОВЕРЕННЫЙ ВРЕМЕНЕМ, С МАНЯЩИМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ
ДЛЯ ИНТЕГРАЦИИ
Слайд 41Формула монетизации
Портфолио
Понимание особенностей проекта
Анализ стейкхолдеров
Продающая презентация
IT-инструменты
Элемент удачи: место, нужный
момент, люди
Очная защита
Слайд 42Грантовые/конкурсные площадки
Социальная сфера: ФПГ, Росмолодежь (АИС), сайты министерств, администраций, Благотворительность
вконтакте, Православная инициатива, Русский Мир, ресурсный центр поддержки НКО Воронежской
обл.
Сфера культуры – сайт Гранты Культуры РФ
Солянка возможностей: сайт и группа «Все конкурсы» vsekonkursy.ru
Студенты: grantist.com, паблик «ВК Все возможности»
Международные гранты и конкурсы: https://www2.fundsforngos.org
Частные фонды: Лукойл, Потанин, Прохоров, Тимченко, Газпром Добрые Города и т.д.
Соц.предпринимательство: Impact Hub, SAP, Фонд Наше будущее, Конкурс Навстречу переменам
Слайд 43Как ищу гранты я?
Вступаю в паблики с конкурсами и подписываюсь
на уведомления
Почтовая рассылка ЦИСС РТ, ЦРНО
ОК, Гугл! Релевантная настройка
Google Alerts
Поиск
ВКонтакте
Настроил прием конкурсов от моей аудитории
Изучаю тематические сайты Филантроп, Агентство социальной информации
Ставлю уведомления даже на часах
Слайд 44АИС «Капитан Грантов»
Поиск, обучение, сопровождение
Слайд 45Как я организую свою грантовую среду
Заметки в Trello, конкурсы на
рассмотрении, на оформлении, результат. Везде сроки и суммы, и виды
проектов
Архив грантовых заявок на рабочем столе
Всегда на компе важные документы: устав, выписка ЕГРЮЛ, по налогоплательщику, реквизиты, сметы, справка об отсутствии ликвидации, презентации, фотографии, публикации и многое другое
Инфа о проекте на облачном сервисе
Слайд 46Как повысить компетенции?
Стажировки от АСИ, КАФ, ЦРНО, ЦИСС РТ и
др.
Видеокурсы ФПГ и прочие методички
Stepic.org
НКО-кухня
Вебинары Kislorod.io
Теплосеть
Медиашкола НКО
Прокачивать сезон за сезоном
свой проект
Слайд 47Но чаще всего сотрудник НКО выглядит так
Слайд 49Но не расстроился и выиграл грант на 256 тыс. рублей
вчера
Слайд 50Отголосок реализации
оценка.гранты.рф
Слайд 51О грантах в онлайн - Youtube
Капитан Грантов канал на Youtube
https://bit.ly/2YOjOKf
Слайд 52Подписываемся
vk.com/cptgrantov Капитан Грантов
Слайд 53Подписываемся
Телеграм
В поиске пишем @cptgrantov или
Капитан Грантов
Или переходим по ссылке
tele.gg/cptgrantov
Слайд 54Бонус
Кто подпишется на меня сегодня в Телеграм и напишет мне
в личные сообщения, получит методички по грантам
1. «Путешествие Капитана Гранта
в мире возможностей»
2. Методичка Егора Рафикова и прочая база знаний!
Слайд 55Спасибо
Есть вопросы?
Пишите сюда
8 (950) 32 88 202
cptgrantov@gmail.com
