Слайд 1Корпоративные финансы-2: Управление денежными потоками
Добросердова Ирина Игоревна
СПбГУЭФ
2011
Слайд 2Литература
Бертонеш М,. Найт Р. Управление денежными потоками.- СПб.: Питер,2004.-240с.
Брейли Р.,
Майерс С. Принципы корпоративных финансов/ Пер. с англ. –М.: Олимп-Бизнес,
2009.
Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия. // Финансы. - №2, 2000. – с. 56-59
Ван Хорн Джеймс, К., Вахович, ( мл.), Джон, М, Основы финансового менеджмента,11- издание. : Пер с англ.- М.: Издательский дом “ Вильямс“, 2005, 992с.
Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятияз. – М.: ЮНИТИ,.2005.
Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-практ. Пособие.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,2007.-336 с
Ковтун С. Внедрение платежного календаря //Корпоративный менеджмент. – 2009. – №7
Родионов А. Способы перераспределения финансовых ресурсов внутри холдинга// Корпоративный менеджмент. – 2009. – №4.
Лысенко Н. Как управлять денежным потоком? // Финансовый директор. –2009. –№5
Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии: учебное пособие/ С.А.Мицек.-М.: КНОРУС.2007.-248с
Слайд 3Управление денежными потоками
Отчет о ДДС и порядок его формирования и
анализа
Прогнозирование и планирование движения денежных средств
Формирование БДДС
Функции казначейства и
его взаимодействие с системой бюджетирования
Оптимизация остатков денежных средств холдинга
Слайд 4Отчет о движении денежных средств
структура денежного потока
требования к отчету
прямой и косвенный методы формирования отчета
анализ движения денежных средств
Слайд 5Задачи составления отчетности о движении денежных средств (ОДДС):
1) оценить текущую
ликвидность предприятия и спрогнозировать потенциальную неплатежеспособность;
2) определение потребности в дополнительном
финансировании;
3) оценка эффективности текущей, финансовой, инвестиционной деятельности предприятия;
4) оценка бизнеса доходным методом;
Слайд 6данные о движении денежных средств организации, учитываемых следующих на счетах:
50
«Касса»;
51 «Расчетные счета»;
52 «Валютные счета»;
55 «Специальные счета в банках» (за
исключением остатка по субсчету 55-3 «Депозитные счета»);
57 «Переводы в пути».
Источники сведений для составления отчета
Слайд 7Структура денежного потока
Данные по этой строке
Текущая деятельность связана с извлечением
прибыли в качестве основной цели создания предприятия.
Инвестиционная деятельность
Финансовая деятельность
Слайд 8Поступления денежных средств по текущей(операционной) деятельности
от продажи продукции, товаров, работ
и услуг
арендные платежи, лицензионные платежи, гонорары, комиссионные платежи и
пр.
Слайд 9Направления выплат денежных средств, связанные с текущей деятельностью организации.
на
оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов
на оплату труда
на выплату процентов по долговым обязательствам
на расчеты по налогам и сборам
на прочие расходы
Сумму курсовых разниц по валютным средствам в составе расходов не отражают
Поступления – выплаты по текущей деятельности =Чистые денежные средства от текущей деятельности
Слайд 10Движение денежных средств по инвестиционной деятельности
приобретение и продажа организацией
земельных участков, зданий и иных объектов недвижимости, нематериальных и других
внеоборотных активов, со строительством для собственных нужд, с осуществлением НИОКР.
приобретение ценных бумаг, вклады в уставные капиталы других организаций, предоставление другим организациям займов и другие финансовые вложения.
дивиденды, проценты по финансовым вложениям
ПБУ 19/02 в составе финансовых вложений, называет:
государственные и муниципальные ценные бумаги;
долговые ценные бумаги, в которых дата и стоимость их погашения определена (облигации, векселя);
депозитные вклады в кредитных организациях;
дебиторскую задолженность, которая приобретена на основании уступки права требования;
вклады организации-товарища по договору простого товарищества
Слайд 12Движение денежных средств по финансовой деятельности
Деятельность, в результате которой изменяются величина и состав собственного капитала
организации и ее заемных средств.
Поступления от
выпуска акций, облигаций,
предоставления другими организациями займов,
бюджетных ассигнований и иного целевого финансирования
вкладов участников
Погашение
займов и кредитов (без процентов)
обязательств по финансовой аренде
Выплата дивидендов
Чистые денежные средства от финансовой деятельности
Слайд 14Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов= совокупный денежный
поток
нетто-поток денежных средств от всех трех видов деятельности с учетом
величины влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю
Изменение остатка денежных средств и денежных эквивалентов за отчетный период.
В российском законодательстве отсутствует понятие денежных эквивалентов. определение в МСФО 7 «Отчеты о движении денежных средств». Под эквивалентом денежных средств понимаются краткосрочные ( не более трех месяцев), высоколиквидные вложения, легко обратимые в определенную сумму денежных средств и подвергающиеся незначительному риску изменения их стоимости.
Слайд 17Балансовое представление денежного потока
ДСн + приток ДС – отток ДС
= ДСк
А =П
ВнА + ДЗ + З + ДС = СК + НП + ДО + КО
ΔДС = ± Δ ВнА ± Δ ДЗ ± Δ З ± Δ КО ± Δ ДО ± Δ УК ± Δ ДК ± Δ РК ± Δ НП
ΔДС = чПр – div ± Δ NWC ± Δ ВнА ± Δ УК ± Δ ДО ± Δ ДК ± Δ РК
Слайд 18Статьи актива баланса
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
Результаты исследований и
разработок
Основные средства
Доходные вложения в материальные ценности
Финансовые вложения
Отложенные налоговые
активы
Прочие внеоборотные активы
Оборотные активы
Запасы
Налог на добавленную стоимость
Дебиторская задолженность
Финансовые вложения
Денежные средства
Прочие оборотные активы
Слайд 19Статьи пассива баланса
Уставный капитал
Собственные акции, выкупленные у
акционеров
Переоценка внеоборотных активов
Добавочный капитал (без переоценки)
Резервный
капитал
Нераспределенная прибыль
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
Отложенные налоговые обязательства
Резервы под условные обязательства
Прочие обязательства
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
Кредиторская задолженность
Доходы будущих периодов
Резервы предстоящих расходов
Прочие обязательства
Слайд 20 Классификация статей баланса
Источником имеющихся в наличии денег является любое
увеличение статьи, отнесенной к "Обязательствам" либо к "Собственному капиталу". Пример
- банковский кредит.
Любое уменьшение активных счетов также является источником образования денежного потока. Примеры: продажа внеоборотных активов или уменьшение запасов.
Потребление:
Потребление денежных средств представляет собой любое уменьшение на счете, отнесенном к "Обязательствам" либо к "Собственному капиталу". Пример потребления имеющихся в наличии средств- погашение кредита.
Любое увеличение активных статей баланса, приобретение внеоборотных активов, образование запасов ,являются примерами потребления cash flow.
Слайд 22косвенный метод составления отчета
чистая прибыль или убыток корректируются с
учетом
результатов операций неденежного характера,
любых отсрочек или начислений прошлых периодов
или будущих операционных денежных поступлений,
( изменение чистого оборотного капитала)
платежей и статей доходов или расходов, связанных с инвестиционными или финансовыми потоками денежных средств.
Косвенный метод раскрывает движение денежных средств от операционной (текущей)деятельности (чистый приток или отток).
251,
Себестоимость
150,5
EBITDA 100,5
Амортизация 30
EBIT 70,5
I(проценты к выплате) 8
EBT 62,5
NP 50
Слайд 24Косвенный метод расчета величины денежного потока по текущей деятельности
CFO =
ЧП+АО+∆NWC – дебиторская задолженность + кредиторская задолженность = 50 +
30-10-28+5 = +47
Инвестиционная деятельность заключалась в покупке основных средств и осуществлении финансовых вложений. CFI = -55
Поток по финансовой деятельности –привлечение долгосрочного финансирования CFF = 10
CF = 47 – 55 + 10 = 2
Слайд 25Прямой верхний метод
ОПУ
корректировка ( баланс)
ОДДС
Выручка, д.е. 251 ДЗ (28) 223
Себестоимость 150,5 +10 – 5 (155,5)
изменение запасов и кредиторской задолженности
EBITDA 100,5
Амортизация 30
EBIT 70,5
I(проценты к выплате) 8 ( 8)
EBT 62,5
Т (Налог на прибыль) 12,5 (12,5)
NP 50 47
Слайд 29Анализ денежных потоков
Денежные потоки позволяют установить качество выручки и прибылей
компании. Для этого применяют 2 показателя:
денежное содержание продаж (Gross
Cash from Operations to Sales)
денежное содержание прибылей (Cash Flow from Operations to Earnings),
Денежное содержание оборотного капитала
Денежный поток и совокупный долг (Cash Flow to Total Debt Ratio)
Коэффициент операционного денежного потока
Коэффициент совокупных свободных денежных средств TFC
Коэффициент денежного покрытия процентов
Коэффициент адекватности денежного поток
Денежная рентабельность собственного капитала
Слайд 30Коэффициенты денежного содержания продаж
Денежные поступления от продаж /Выручка
Денежная рентабельность
продаж=
Операционный денежный поток /Выручка
Слайд 31Денежное содержание прибылей
Операционный денежный поток/Операционная прибыль
Чистый денежный поток от операционной
деятельности/Чистая прибыль
(Чистый денежный поток от операционной деятельности -– Амортизация
материальных и нематериальных активов)/Чистая прибыль
Чистый денежный поток от операционной деятельности/EBITDA
Слайд 32Денежное содержание оборотного капитала
(Денежные средства и эквиваленты + Легкореализуемые ценные
бумаги)/чистый оборотный капитал
(Денежные средства + Краткосрочные легкореализуемые ценные бумаги)/Текущие активы
Слайд 33Соотношение денежного потока и совокупного долга
Показатель Бивера (W. H.
Beaver) Денежный поток от операционной деятельности/Совокупный долг
Совокупный долг/ годовой
денежный поток.
D\EBITDA
(Денежный поток от операций – Дивиденды)/Совокупный долг
Период выплаты долга YD
Совокупный долг/(Денежный поток от операций – Дивиденды)
Слайд 34
Коэффициент операционного денежного потока
Операционный денежный поток/ Текущие обязательства
(Денежный поток
от операций – Дивиденды)/ Текущая часть долгосрочного долга
Слайд 35Коэффициент совокупных свободных денежных средств TFC (Total Free Cash Ratio)
(Чистая
прибыль + Начисленные и капитализированные процентные расходы
+ Амортизация +
Расходы у лизингу – Объявленные дивиденды – Капитальные затраты) /
(Начисленные и капитализированные процентные расходы
+ Расходы по лизингу
+ Текущая часть долгосрочного долга
+ Текущая часть обязательств по капитальному лизингу)
Слайд 36Коэффициент денежного покрытия процентов
EBITDA /Годовые выплаты процентов и основного долга
(Денежный
поток от операций + Проценты уплаченные + Налоги уплаченные)/Проценты уплаченные
Слайд 37Коэффициент адекватности денежного потока (Cash Flow Adequacy Ratio) See Far”
(«Гляди далеко»).
NFCF/Среднегодовые выплаты долга в предстоящие 5 лет
NFCF =EBITDA
– Капитальные затраты
– Процентные расходы– Налог на прибыль– Привилегированные дивиденды
Слайд 38Денежная рентабельность собственного капитала
(Операционный денежный поток – Выплата процентов
– Выплата долга )/Акционерный собственный капитал
Денежный поток от операционной деятельности/Капитальные
расходы
FCF\ E
–
Слайд 39Последовательность разработки прогнозных форм
Прогноз :
БДР – ББЛ – БДДС
План:
БДР-
БДДС- ББЛ
Слайд 40Прогнозирование денежных потоков
Первичными элементами прогнозирования являются:
1) программа развития
предприятия, являющаяся источником внутренних прогнозируемых факторов:
• прогнозируемые объемы реализации
продукции;
• себестоимость продукции;
• амортизация;
• капитальные вложения;
• оборотный капитал;
• расходы на заработную плату, материалы, энергию, горюче-смазочные материалы, транспортные расходы и т. д.;
2) внешние прогнозируемые факторы:
• уровень инфляции;
• курс рубля;
• налоговые платежи;
• цены на материалы, энергию, горюче-смазочные материалы и т. д.
Слайд 41Методы прогнозирования
На основе матриц финансовой стратегии
В зависимости от изменения
объема продаж
На основе расчета финансового цикла
Метод средних величин
Стохастическое моделирование,
Слайд 43Допущения метода прогнозирования в зависимости от изменения объема продаж
а) значения
большинства статей баланса и отчета о прибылях и убытках изменяются
прямо пропорционально объему реализации
б) сложившиеся в компании уровни пропорционально меняющихся балансовых статей и соотношения между ними оптимальны (например, уровень производственных запасов на момент анализа и прогнозирования оптимален).
Слайд 44Пример прогнозирования потребности в денежных средствах
Предположим, что в 2011
г. объем продаж возрастет на 20%, с 2000 тыс. руб.
до 2400 тыс. руб.
Также на 20% увеличатся расходы — с 1500 тыс. руб. до 1500 × 1,2 = 1800 тыс. руб.
Прогнозная отчетность (предварительная) на 2011г.
Слайд 45Расчет прогнозного свободного денежного потока
FCFt+1 = St*(1+q)*ROS*(1-T)- NWC/St* *St*q -
(инвестиции -амортизация)/S** St*q
Потребность в дополнительном оборотном капитале
+NWC t+1 = NWC/S*St*q
Потребность
в инвестициях в основные средства
(инвестиции -амортизация)/S** St*q
Слайд 46Роль бюджета движения денежных средств
Информация , представленная в БДДС,
должна дать ответы на вопросы:
За счет какой деятельности преимущественно
финансируется предприятие?
Осуществляется ли текущая деятельность стабильным источником получения положительного потока?
Насколько результативна организация расчетов с покупателями и заказчиками, желательно в разрезе основных групп контрагентов
Какова зависимость предприятия от внешних источников финансирования, и особенно банковских кредитов.?
Когда и как часто возникает потребность в погашении кассовых разрывов?
Каковы взаимоотношения с заимодавцами по поводу уплаты процентов и погашения займов, кредитов?
Насколько соответствует существующая практика привлечения финансирования финансовой стратегии предприятия?
Как влияет деятельность отдельных центров финансовой ответственности на платежеспособность предприятия в целом?
Какова доля неденежных расчетов?
Какие факторы оказывают наиболее существенное влияние на свободный денежный поток предприятия?
Слайд 47Формирование БДДС( текущая деятельность)
Для планирования текущей деятельности надо
определить:
Расчет оптимального остатка денежных средств
Бюджет продаж и бюджет дебиторской задолженности(
график поступления денежных средств)
Бюджет закупок и бюджет кредиторской задолженности ( график выплаты денежных средств)
Бюджет запасов
Налоговый календарь и налоговый бюджет
Бюджет заработной платы и график выплат работникам
Бюджет коммерческих, управленческих расходов и график платежей.
Слайд 49Порядок разработки бюджета дебиторской задолженности( график поступления денежных средств)
Основой
для формирования дебиторской задолженности является полное отражение данных по клиентам
и конкретным товарам.
Во-первых, необходимо внести данные об остатках дебиторской задолженности на конец отчетного периода (на начало планируемого периода)
Во-вторых, определить проценты ожидаемых денежных поступлений (коэффициент инкассации) в каждом месяце.
В-третьих, рассчитать сумму планируемых денежных поступлений, как произведение планируемой выручки по отгрузке с учетом сезонности и инфляции на ожидаемый процент поступления денежных средств( с учетом скидок).
В-четвертых , определить остаток дебиторской задолженности на конец планируемого периода, который рассчитывается по ниже приведенной формуле:
Остаток ДЗ покупателей на конец планового периода = Остаток ДЗ на начало планового периода + Объём реализации (отгрузок) на период- Денежные поступления от покупателей и заказчиков на период – Дебиторская задолженность списанная
Слайд 50Раскрытие информации по статьям бюджета ДЗ
В бюджете дебиторской задолженности должны
быть следующие данные:
остатки дебиторской задолженности на начало периода, в
состав которых входят задолженность покупателей и заказчиков, авансов выданных и прочей дебиторской задолженности;
сумму задолженности прошлых периодов к получению в текущем периоде, которая включает в себя задолженность покупателей и заказчиков и прочей дебиторской задолженности;
поступления от продаж и поступления в погашение прочей задолженности текущего периода;
авансы выданные в текущем периоде по поставкам будущих периодов;
задолженность по продажам текущего периода к погашению в следующем периоде;
остатки дебиторской задолженности на конец периода, который включает в себя задолженность покупателям и заказчикам, авансов выданных и прочей дебиторской задолженности.
Слайд 51Планирование дебиторской задолженности с учетом коэффициентов инкассации
Коэффициент инкассации показывает
долю поступлений средств от задолженности определенного периода в текущем периоде
по отношению к выручке от продаж в период возникновения задолженности
Слайд 52Пример. Рассчитать коэффициенты инкассации первого, второго месяцев
Слайд 53Бюджет дебиторской задолженности. Коэффициент инкассации первого месяца k1= 30% ,
k2 -50%, k3= 20%
Слайд 54Бюджет кредиторской задолженности ( график выплат поставщикам), оплата в первом
месяце- 60%; оплата во втором-40%
Слайд 55Определение оптимального срока предоставления кредита
Расчет маржинальной прибыли (вклада на покрытие)
с учетом роста объемов продаж;
Определение суммы затрат, связанных с предоставлением
кредита, по формуле:
CC= VC* IR* T
где CC - затраты, связанные с предоставлением кредита (credit cost),
VC - переменные затраты, связанные с доходом (variable cost),
IR - стоимость привлеченного капитала (interest rate) в день,
T - период предоставления кредита (time) в днях.
Корректировка маржинальной прибыли на затраты
Вывод: увеличение срока кредита возможно до тех пор, пока дополнительные выгоды от увеличения объема реализации не сравняются с издержками по предоставляемому кредиту
Слайд 56Оптимальный срок отсрочки=40 дней
Слайд 57Пример обоснования изменения кредитной политики
средняя рентабельность продаж— 5%
стоимость капитала
компании -13% годовых
Уровень дебиторской задолженности должен быть увеличен на
50 млн руб.
Планируемый объем реализации — 1500 млн руб. (закладывается 50%-ный рост).
Стоимость содержания дополнительной дебиторской задолженности — 6,5 млн руб. (50 млн руб. х 13%,)
Объем реализации, необходимый для покрытия стоимости содержания дополнительной дебиторской задолженности, — 130 млн руб. (6,5 млн руб./5%),
Изменение кредитной политики возможно при условии, что плановый объем продаж составит 1630 млн руб. (1500 млн + 130 млн).
Слайд 58Планирование скидок для ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности
Расчет величины
скидки за досрочную оплату и обоснование ее необходимости осуществляется на
основе учета
стоимости капитала,
темпов инфляции
2\10Net 30, -
Предоставляется скидка в размере 2% при условии оплаты в течение первых 10 дней, если по договору предоставляется отсрочка платежа на период до одного месяца.
При формировании системы скидок на предприятии необходимо определить процент скидки по каждому покупателю и виду товара.
Слайд 59Определение размера скидки
q = r / [r + 365 /
(T — t)],
где r —стоимость капитала,
q — величина
предоставляемой скидки;
t — срок действия скидки;
Т — срок кредита.
Слайд 60Пример обоснования применения скидки
срок кредита - 30дней,
срок действия
скидки — 10 дней,
Стоимость капитала - 10%.
q
= 0,10 / (0,10 + 365 / (30-10)) = 0,005 =0,5%
Вывод : скидку 2% применять невыгодно.
Слайд 61Методы определения остатка денежных средств
В зависимости от
а)
фактически сложившейся ситуации
б) от оптимальных соотношений
Слайд 62Оперативное управление денежными потоками
Платежный календарь - это инструмент, который используется
в процессе оперативного управления денежными потоками компании.
Цель Платежного календаря- установление
связи между денежными потоками, конкретными моментами или периодами времени и назначением или происхождением денежным сумм.
Слайд 63Аналитические данные платежного календаря
остаток ДС на начало каждого дня;
поступление
и списание ДС в течение каждого дня как суммарного потока,
так и в разрезе управленческих статей их учета;
чистый денежный поток за день, как разность между поступлением и списанием ДС;
поступление и списание ДС нарастающим итогом за день;
суммарные обороты ДС за месяц по всем статьям управленческого учета
Слайд 65Формирование платежного календаря
Этапы формирования:
занесение заявок на осуществление платежей и планируемых
поступлений по операционной деятельности;
занесение плановых поступлений и выплат по
инвестиционной деятельности;
занесение плановых поступлений и выплат по финансовой деятельности;
формирование промежуточного сальдо движения денежных средств;
определение необходимости дополнительного финансирования в случае дефицита или возможности краткосрочного инвестирования в случае профицита денежных средств;
формирование итогового сальдо денежных средств.
.
Слайд 66Информационная база платёжного календаря
бюджет движения денежных средств
договоры
графики
выплаты заработной платы
налоговый календарь
установленные сроки платежей для финансовых
обязательств
заявки на осуществление платежей
внутренние приказы
выписки по счетам предприятия
Слайд 68контроль денежных потоков
Инструментом контроля является процедура оформления и визирования заявок
Процедура
оформления :
Необходимо указать
-сумму, которая должна быть получена согласно БДДС;
-
сумму, которая была уже получена;
-величину остатков.
Процедура визирования заявки:
1.Осуществляется лицом, возглавляющим соответствующий ЦФО
2. Поступает для визирования в казначейство ,
3. После утверждения в казначействе отправляется в бухгалтерию
Слайд 69 Управление кассовыми разрывами включает две стадии
разработку очередности платежей
разработку механизма погашения кассовых разрывов
Слайд 70Определение очередности платежей
Каждой статье расходования денежных средств присваивается один из
следующих платежных приоритетов:
приоритет первой очереди - платежи, задержка по
которым может вызвать серьезные негативные последствия для компании, например штрафные санкции или ухудшение деловой репутации. К таким платежам относятся оплата налогов и погашение кредитов. Оплачиваются финансовой службой строго в соответствии со сроком платежа, указанным в заявке;
приоритет второй очереди - платежи, по которым допустима задержка оплаты на срок до трех банковских дней без серьезных негативных последствий для компании (выплата заработной платы, оплата основным поставщикам);
приоритет третьей очереди - платежи, по которым допустим перенос сроков оплаты более чем на три банковских дня. При невыполнении плана поступлений по выручке финансовая служба имеет право инициировать сокращение таких статей в бюджете или отмену таких платежей
Слайд 71Механизм погашения кассовых разрывов
1. Установление для каждого ЦФО определенного процента
отклонений от установленного лимита платежей, в пределах которого руководитель ЦФО
может принимать решение о финансировании за счет других статей самостоятельно
2. Установление источников погашения , если величина кассового разрыва превышает минимальный установленный размер. Это может быть разрешенное казначейством:
а) перераспределение средств за счет других статей этого центра;
б) перекрестное финансирование ( за счет средств других центров);
в) использование резервного фонда;
г) привлечение банковских кредитов.
Слайд 72Функции казначейства
оперативное планирование и оптимизация денежных потоков, остатков, управление расчетами
внутри группы;
управление кассовыми разрывами;
контроль за соответствием платежей статьям БДДС;
управление финансовыми рисками
организация взаимоотношений с банками.
Слайд 73Формы организации казначейства
Централизованное казначейство;
Децентрализованное казначейство
Выбор зависит от многих
факторов:
принятая структура управления: стремление к централизации управления предприятиями, входящими в
холдинг, или предоставление им определённой самостоятельности в рамках компании
территориальная удалённость предприятий холдинга
высокая вероятность и значимость финансовых рисков
система автоматизации, единая для всех предприятий холдинга
объединение в рамках одного холдинга предприятий разного профиля с различной структурой активов, расходов, источников финансирования капитала
Слайд 74Формирование консолидированного бюджета движения денежных средств
Цель –получение информации о:
финансировании инвестиционной
деятельности предприятий за счет потоков, например материнской компании;
реальных потоках
при проведении взаимозачетов;
перекрестном финансировании деятельности убыточных структур холдинга за счет прибыльных.
Дает возможность:
сконцентрировать финансовые ресурсы на приоритетных направлениях.
Слайд 75Обоснование применения модели Экклеса
Слайд 76Алгоритм расчета трансфертной ставки
Ранжирование финансовых вложений и займов и кредитов
по группам срочности;
Разработка кредитного плана в разрезе групп срочности;
Определение средневзвешенной
ставки по кредитам различных групп срочности;
Определение дифференцированных по срокам сумм финансирования финансовых вложений, которые могут быть осуществлены в рамках перекрестного финансирования;
Расчет процентного спрэда на основе установленных рыночных ставок размещения и рассчитанных средневзвешенных ставок по кредитам;
Расчет трансфертной ставки по финансовым вложениям различных групп срочности.
Слайд 78Особенности формирования остатка ДС в холдинге
Модель Баумоля может применяться для
определения остатков на расчетных счетах СП холдинга. При этом расчет
показателей строится следующим образом:
В качестве альтернативных затрат принимают:
а) ставка стоимости капитала
б) уровень странового риска , если холдинг и СП находятся в разных странах
в) изменение курса валют
В качестве трансакционных затрат могут выступать:
а)расходы на сбор данных;
б) временные потери при переводе денег на банковский счет СП
в) расходы на оформление заявки, услуги связи, платежи банку и т.п.
Слайд 79Пример. Расчетные данные по фактическим и плановым ( Модель Баумоля)
остаткам
Слайд 80Экономия денежных средств
Альтернативные издержки = 4%;
Трансакционные издержки = 0,15 д.е.
Модель
Баумоля=√2*0,15*178/0,04 = 34,8
В целом фактическая сумма трансакционных издержек = 7.3
д.е., плановая сумма = 4,.2 д.е. Фактические альтернативные издержки = 1,95 д.е., плановые = 4,3 д.е.
![Определение размера скидкиq = r / [r + 365 / (T — t)], где r —стоимость капитала,](/img/thumbs/626061462649595d0f645dfb067b5be7-800x.jpg "Корпоративные финансы-2 : Управление денежными потоками Определение размера скидкиq = r / [r + 365 / (T")
