Слайд 1Курсовая работа
на тему: на тему: Организация работы горячего цеха кафе
«In Time»
г. Симферополь на 45 мест.
Обучающейся 3 курса группы ТПОПб-6
Фокиной
Елена Андреевны
Руководитель: Шелудько Н.В.
Слайд 2Цели и задачи курсовой работы
Целью исследования курсовой работы является изучение
особенностей формирования оптимальных условий, организации работы горячего цеха.
Задача исследования -
произвести анализ действующего предприятия и сформировать оптимальную модель организации работы горячего цеха кафе «In Time»
Слайд 3Характеристика кафе «In Time» как тип
Слайд 6Организация работы коллектива исполнителей. Должностная инструкция поваров:
Согласно Профессиональному стандарту повар
2015 года в обязанности поваров входит:
Слайд 8
Расчет основных технологических
показателей деятельности структурного подразделения холодного цеха
График загрузки
зала
Слайд 9Таблица 2 - Количество блюд по группам
Слайд 10Таблица 3 - Количество прочей продукции собственного производства
Слайд 11Таблица 4 - Количество покупных товаров
Слайд 12Таблица 5 - Процентное соотношение блюд для плана-меню
Слайд 17Таблица 9 - График реализации блюд по часам
Слайд 20Таблица 17 - Расчет численности работников
Слайд 23Контроль за качеством приготовления продукции производства
Существуют виды контролей:
– измерительный контроль,
осуществляемый с применением средств измерения;
– регистрационный контроль, осуществляемых регистрацией значений
контролируемых параметров продукции или процессов;
– органолептический контроль, при котором первичная информация воспринимается органами чувств – это вкус продукта питания, цвет ткани, различимость шрифта, соответствие моде и т.д.;
– визуальный контроль – органолептический контроль, осуществляемый органами зрения;
– технический осмотр – контроль, осуществляемый в основном при помощи органов чувств и, в случае необходимости, средств контроля, номенклатура которых указана соответствующей документацией.
Слайд 25Контроль за соблюдением работниками правил охраны труда
На рабочем месте работник
получает первичный инструктаж по безопасности труда и проходит: стажировку
Слайд 27Рекомендации по совершенствованию производственной деятельности кафе «In Time»
К достоинствам заведения
можно отнести следующее:
удачное местоположение
большое пространство
удобная посадочная зона
эксклюзивный дизайн интерьера
разнообразие меню,
напитков, в том числе и алкогольных
эффектная подача блюд и напитков
постоянные скидки и акции
регулярное пополнение и совершенствование меню
разнообразие и регулярность вечеринок и развлекательных программ
удобная парковка
хорошее кондиционирование заведения
Wi-Fi
игровая зона для детей
К недостаткам обслуживания можно отнести следующее:
Официант не всегда быстро и четко может охарактеризовать блюдо
Официанты достаточно хорошо обучаются и стажируются, но впоследствии не всегда используют полученные знания на практике
Функциональные структуры находятся в подчинении администратора. Он берет на себя всю полноту власти и ответственности, возглавляет весь коллектив, отчитывается перед директором.
Слайд 28Заключение
Выполненная мною курсовая работа позволила мне углубить знания по МДК
06.01 «Организация работы структурного подразделения» и подробно рассмотреть вопросы организации
производства в кафе.
При выполнении своей курсовой работы были реализованы следующие задачи: произвести анализ действующего предприятия и сформировать оптимальную модель организации работы горячего цеха кафе «In Time» .