Разделы презентаций


ЛЕКЦИЯ 4 ОПП 2020-21 Маркетинг потребительских отношений: основные подходы к

Содержание

Обмен (exchange) — необходимая составляющая рыночной активности. Индивидуумы и организации обретают необходимые товары посредством обмена созданными продуктами и ценностями.Условия обмена:- должны быть две или более стороны;- каждая сторона: должна иметь нечто,

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ЛЕКЦИЯ 4 ОПП 2020-21


Маркетинг потребительских отношений: основные подходы к

исследованию

ЛЕКЦИЯ 4 ОПП 2020-21 Маркетинг потребительских отношений: основные подходы к исследованию

Слайд 2Обмен (exchange) — необходимая составляющая рыночной активности. Индивидуумы и организации

обретают необходимые товары посредством обмена созданными продуктами и ценностями.
Условия обмена:
-

должны быть две или более стороны;
- каждая сторона: должна иметь нечто, имеющее ценность для другой стороны;
- должна обладать способностью к коммуникации и доставке ценности (перемещению);
- должна быть свободной в выборе — принять или отвергнуть предложение другой;
- считает уместным или желаемым иметь дело с другой.

Обмен (exchange) — необходимая составляющая рыночной активности. Индивидуумы и организации обретают необходимые товары посредством обмена созданными продуктами

Слайд 4Уравнение модели обмена
прибыль = вознаграждение – затраты, понесенные для обретения

вознаграждения
Profit = Award - Costs

Уравнение модели обменаприбыль = вознаграждение – затраты, понесенные для обретения вознагражденияProfit = Award - Costs

Слайд 5
В условиях конкуренции выживает и растет производитель товаров, услуг, идей,

который представляет потребителю максимальную потребительскую полезность (consumer value).
Эта полезность

определяется как разность всех выгод потребителя (вознаграждений, awards) от обмена и всех его затрат (costs) на их получение:
 
Consumer Value — Consumer Award — Consumer Costs
 

В условиях конкуренции выживает и растет производитель товаров, услуг, идей, который представляет потребителю максимальную потребительскую полезность (consumer

Слайд 6Менеджеры и маркетеры, стремящиеся к успешным отношениям обмена, должны уметь

видеть потребительскую ценность товара сточки зрения потребителя. Это необходимо для

предоставления покупателю потребительской ценности, превосходящей конкурентную.
Привлекательность условий обмена, удовлетворенность потребителя обменом — одна из целей успешного маркетинга. Тем не менее потребитель нередко оценивает потенциальный или состоявшийся обмен как нечестный, несправедливый.

Менеджеры и маркетеры, стремящиеся к успешным отношениям обмена, должны уметь видеть потребительскую ценность товара сточки зрения потребителя.

Слайд 7Единицей измерения обменных отношений в маркетинге часто служит трансакция (transaction),

или сделка.
Например, Потребитель, купивший компьютер за 1000 долларов, совершил

денежную трансакцию.
Однако не все трансакции включают деньги, например, бартерная сделка предполагает обмен товара на товар.
Трансакция также может предполагать обмен информации на информацию.

Единицей измерения обменных отношений в маркетинге часто служит трансакция (transaction), или сделка. Например, Потребитель, купивший компьютер за

Слайд 8Виды обмена:
- ограниченный или сложный/комплексный;
- внутренний (для группы) или

внешний (между группами);
- формальный или неформальный;
- реляционный (relational) обмен, т.е.

основанный на долгосрочной перспективе, или дискретный (discrete) обмен — ориентированный на конкретную и однократную сделку, краткосрочную прибыль.

Виды обмена: - ограниченный или сложный/комплексный;- внутренний (для группы) или внешний (между группами);- формальный или неформальный;- реляционный

Слайд 9Оптимальная работа с клиентской базой (customer base) бизнеса предполагает определение

ценности клиента на протяжении всего его жизненного цикла (customer lifecycle

value), или жизни в качестве клиента (customer lifetime value).
Ценность клиента — интегральная оценка, включающая: прибыль, приносимую им в течение всего ЖЦК; удобство и дополнительные выгоды работы с данным клиентом (престиж, опыт, связи, паблисити, имидж, репутация, синергический эффект, масштаб операций).

Оптимальная работа с клиентской базой (customer base) бизнеса предполагает определение ценности клиента на протяжении всего его жизненного

Слайд 10Жизненный цикл клиента (customer lifecycle) можно рассматривать как период времени,

в течение которого клиент привлекается, затем совершает покупки и пользуется

продуктом и сопутствующими услугами.
Оптимизация работы делового поставщика нередко предполагает выделение ключевых клиентов, от которых зависит само существование бизнеса. Возможно, что лишь 20% клиентов обеспечивают 80% продаж компании. Развитие бизнеса поставщика может зависеть от того, насколько полно он готов удовлетворять развивающиеся потребности своих ключевых клиентов.

Жизненный цикл клиента (customer lifecycle) можно рассматривать как период времени, в течение которого клиент привлекается, затем совершает

Слайд 11Условия маркетинга отношений:
продукт и/или услуга носят сложный, комплексный и не

абсолютно очевидный характер
2) покупатели малоопытны в выборе и использовании

покупки, и потому их выбор вынужденно опирается на доверие к продавцу;
3) рынок динамичен и потому потребителю трудно опираться на
свои быстро устаревающие знания;
4) покупка делается не только ради самого продукта или услуги, но и ради чувств, обретаемых как результат обмена;
5) доверие и удовлетворенность прошлым взаимодействием с партнером по обмену влияют на восприятие качества отношений.

Условия маркетинга отношений:продукт и/или услуга носят сложный, комплексный и не абсолютно очевидный характер 2) покупатели малоопытны в

Слайд 13Потенциальный потребитель (suspect) — потенциальный покупатель — тот, кто может

купить продукт или услугу.
Кандидат в покупатели (prospect) — потенциальный покупатель,

проявивший активный интерес к продукту или услуге.
Покупатель (customer) — потребитель, заплативший за продукт услугу.
Клиент (client) — потребитель, совершивший повторную покупку более одной покупки.
Сторонник (advocate) — приверженный покупатель, постоянно покупающий продукты/услуги данного поставщика.

Потенциальный потребитель (suspect) — потенциальный покупатель — тот, кто может купить продукт или услугу.Кандидат в покупатели (prospect)

Слайд 14Call-центр (Call Center, речевой портал) — центр обработки вызовов, или

запросов (обращений), клиентов, поступающих по телефонным каналам. Call-центр, управляемый IBM

в Европе, обслуживает компании пятнадцати стран. [Dive, 2004, p. 83].
Контакт-центр (contact center) — центр обработки запросов клиентов, поступающих по телефону и через Интернет (в отличие от call-центра), что позволяет коммуникатировать с клиентом не только по телефону, но и по электронной почте и через Web.

Call-центр (Call Center, речевой портал) — центр обработки вызовов, или запросов (обращений), клиентов, поступающих по телефонным каналам.

Слайд 15Задачу привлечения и сохранения потребителей могут помогать реализовать программные средства

CRM (Customer Relationship Management), или e-CRM. Аббревиатура CRM (Customer Relationship

Management) в широком смысле обозначает все аспекты взаимодействия компании с ее клиентами - продажи, обслуживание, продвижение (www.webopedia.com).
CRM можно также определить как продолжающийся процесс максимизации потребительской ценности посредством вменения набора инструментов и методов интегрированного управления клиентами.

Задачу привлечения и сохранения потребителей могут помогать реализовать программные средства CRM (Customer Relationship Management), или e-CRM. Аббревиатура

Слайд 16Взаимосвязь функций в CRM

Взаимосвязь функций в CRM

Слайд 18Персонализированная CRM работы с клиентом

1) идентификация, выявление тех, кто конкретно

является потребителями компании;
2) дифференциация потребителей в рамках базы данных о

потребителях;
3) взаимодействие с потребителями, идентифицированными как имеющие долгосрочную ценность для компании;
4) кастомизация (customization, подгонка к потребностям потребителя) услуг, продуктов и других, специализированных предложений для этих наиболее ценных клиентов для увеличения доли этих клиентов и укрепления отношений с ними.

Персонализированная CRM работы с клиентом1) идентификация, выявление тех, кто конкретно является потребителями компании;2) дифференциация потребителей в рамках

Слайд 19Формируя знания о потребителях, CRM выходит за рамки просто системы

управления отношениями с клиентами. Сегодня это средство разработки и реализации

конкурентной стратегии компании на основе анализа и решения о том, что люди покупать и что можно им поставить, используя конкурентные преимущества и ключевые компетенции компании.
В эпоху интенсивной конкуренции успешная стратегия означает способность идентифицировать едва заметные изменения и пики спроса и капитализировать на них, получая разумную прибыль.

Формируя знания о потребителях, CRM выходит за рамки просто системы управления отношениями с клиентами. Сегодня это средство

Слайд 20Успех CRM требует трансформации стратегий, культуры, оргструктуры, бизнес-процессов компании из

продуктно-центричных (product-centric) в клиенто-центричные (customer-centric).
Задача роста лояльности клиентов предполагает,

что все больше решений компании должны основываться на клиенто-центричной культуре.
Критериями оценки эффективности CRM являются: рост качества обслуживания клиентов, улучшение клиентской базы и сопоставление затрат на систему с генерированными ею доходами.

Успех CRM требует трансформации стратегий, культуры, оргструктуры, бизнес-процессов компании из продуктно-центричных (product-centric) в клиенто-центричные (customer-centric). Задача роста

Слайд 22Переход маркетинга от CRM к CMR

Переход маркетинга от CRM к CMR

Слайд 24Процесс решения потребителя о покупке, факторы
этого решения и комплекс маркетинга

взаимосвязаны


Процесс решения потребителя о покупке, факторыэтого решения и комплекс маркетинга взаимосвязаны

Слайд 27

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика