Разделы презентаций


Лекция 5. Управление рисками на этапе его планирования проекта. 1

Содержание

Цели управления рисками проекта. Понятие риска.Планирование управления рисками.Идентификация рисков.Качественный анализ рисков.Количественный анализ рисков.Планирование реагирования на известные риски.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Лекция 5. Управление рисками на этапе его планирования проекта.

Лекция 5. Управление рисками на этапе его планирования проекта.

Слайд 2Цели управления рисками проекта. Понятие риска.
Планирование управления рисками.
Идентификация рисков.
Качественный анализ

рисков.
Количественный анализ рисков.
Планирование реагирования на известные риски.

Цели управления рисками проекта. Понятие риска.Планирование управления рисками.Идентификация рисков.Качественный анализ рисков.Количественный анализ рисков.Планирование реагирования на известные риски.

Слайд 3Понятие риска
Риск – неопределенное событие или условие, которое, в случае

наступления, влияет хотя бы на одну цель проекта (содержание, сроки,

стоимость и качество)
Понятие рискаРиск – неопределенное событие или условие, которое, в случае наступления, влияет хотя бы на одну цель

Слайд 4Процессы управления рисками, происходящие на этапе планирования проекта
Планирование управления рисками
Идентификация

рисков
Качественный анализ рисков
Количественный анализ рисков
Планирование реагирования на известные риски

Процессы управления рисками, происходящие на этапе планирования проектаПланирование управления рискамиИдентификация рисковКачественный анализ рисковКоличественный анализ рисковПланирование реагирования на

Слайд 5Структура процесса «планирование управления рисками»
План
управления рисками
Входы
- совещания ;

- анализ;
- описание содержания проекта;
-

план управления расписанием;
- факторы среды предприятия;
- план управления стоимостью

Методы и средства

Выходы

Структура процесса «планирование управления рисками» План управления рискамиВходы- совещания ;  - анализ;   - описание

Слайд 6Категории рисков
Материальные риски
Технические риски
Кадровые риски
Социально-политические риски
Правовые риски
Финансовые риски

Категории рисковМатериальные рискиТехнические рискиКадровые рискиСоциально-политические рискиПравовые рискиФинансовые риски

Слайд 7Категоризация воздействий рисков на цели проекта

Категоризация воздействий рисков на цели проекта

Слайд 8Структура процесса «идентификация рисков»
- реестр рисков
Входы
- анализ документов;

- мозговой штурм;
- экспертные оценки;
- метод Дельфи;
- визуализация


причинно-следст-
венных связей
- анализ сильных
и слабых сторон

- документы по проекту;
- планы;
- факторы внешней среды;
- список заинтересованных
строрн

Методы и средства

Выходы

Структура процесса «идентификация рисков» - реестр рисковВходы- анализ документов;  - мозговой штурм;  - экспертные оценки;-

Слайд 9Матрица вероятности и воздействия

Матрица вероятности и воздействия

Слайд 10Структура процесса «качественный анализ рисков»
дополнения
в реестр рисков
Входы
- оценка

вероятности
и воздействия рисков;
- матрица вероятности
и воздействия;

- экспертные оценки;
оценка
срочности рисков;
- категоризация рисков


- реестр рисков;
- план управления рисками;
- описание содержания проекта;

Методы и средства

Выходы

Структура процесса «качественный анализ рисков» дополнения в реестр рисковВходы- оценка вероятности и воздействия рисков;  - матрица

Слайд 11Структура процесса «количественный анализ рисков»
- дополнения
в реестр рисков

- вероятностный
анализ проекта
- количественно
определенные риски
Входы
- опросы;
- анализ

чувствительности;
- анализ ожидаемого
денежного значения;
- моделирование и
имитация;
- экспертные оценки


- реестр рисков;
- план управления рисками;
- план управления стоимостью

Методы и средства

Выходы

Структура процесса «количественный анализ рисков» - дополнения в реестр рисков - вероятностныйанализ проекта- количественно определенные рискиВходы- опросы;

Слайд 12Структура процесса «планирование реагирования на известные риски»
- дополнения
в

реестр рисков
- обновление плана
управления проектом
- обновление
документов проекта
Входы
-

уклонение;
- передача;
- снижение;
- принятие


- реестр рисков;
- план управления рисками;

Методы и средства

Выходы

Структура процесса «планирование реагирования на известные риски» - дополнения в реестр рисков - обновление плана управления проектом-

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика