Разделы презентаций


ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА

ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРАПЛЮСЫ- единоначалие- быстрота реакции на указания- личная ответственность линейного руководителя за конечные результаты работы подразделенияМИНУСЫ- высокие требования к линейному руководителю- неразвитость горизонтальных связей- концентрация власти в управляющей верхушке

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА

ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА

Слайд 2ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА
ПЛЮСЫ
- единоначалие
- быстрота реакции на указания
- личная ответственность линейного

руководителя за конечные результаты работы подразделения
МИНУСЫ
- высокие требования к линейному

руководителю
- неразвитость горизонтальных связей
- концентрация власти в управляющей верхушке
ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРАПЛЮСЫ- единоначалие- быстрота реакции на указания- личная ответственность линейного руководителя за конечные результаты работы подразделенияМИНУСЫ- высокие

Слайд 3ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
Штаб:
помощники,
специалисты

ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРАШтаб:помощники,специалисты

Слайд 4ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
ПЛЮСЫ
- более профессиональная проработка отдельных вопросов
- освобождение линейных руководителей

от многих специфических вопросов
- сохранение единоначалия
МИНУСЫ
- слабое взаимодействие на горизонтальном

уровне
- недостаточная ответственность подразделений
- увеличение объема работы руководителя организации из-за необходимости согласовывать деятельность функциональных служб
ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРАПЛЮСЫ- более профессиональная проработка отдельных вопросов- освобождение линейных руководителей от многих специфических вопросов- сохранение единоначалияМИНУСЫ- слабое

Слайд 5ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

Слайд 6ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
ПЛЮСЫ
- возможность управления большой многофункциональной организацией
- более тесная связь

с потребителем, повышение адаптивности



МИНУСЫ
- дублирование функций в дивизионах, рост издержек
-

излишняя свобода дивизионов, центробежные тенденции

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРАПЛЮСЫ- возможность управления большой многофункциональной организацией- более тесная связь с потребителем, повышение адаптивностиМИНУСЫ- дублирование функций в

Слайд 7ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРА
Руководитель
Руководитель
проекта 1
Орг.структура
Руководитель
проекта 2
Руководитель
проекта 3
Орг.структура
Орг.структура

ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРАРуководитель Руководитель проекта 1Орг.структураРуководитель проекта 2Руководитель проекта 3Орг.структураОрг.структура

Слайд 8ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРА
ПЛЮСЫ
- гибкая реакция на изменения окружающей среды
- возможность участия

высококвалифицированых специалистов
- усиление личной ответственности за проект

МИНУСЫ
- трудности перераспределения ресурсов

между большим числом проектов
- высокие требования к руководителю проекта, который отвечает за все вопросы реализации проекта
ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРАПЛЮСЫ- гибкая реакция на изменения окружающей среды- возможность участия высококвалифицированых специалистов- усиление личной ответственности за проектМИНУСЫ-

Слайд 9МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА

МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА

Слайд 10МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА
ПЛЮСЫ
- гибкая реакция на изменения среды
- возможность гибкого перераспределения

ресурсов между проектами
- возможность для самореализации специалистов
- усиление ответственности за

проект

МИНУСЫ
- трудности двойного подчинения для сотрудников и руководителей
- конфликты между «постоянными» и «временными» руководителями из-за ресурсов

МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРАПЛЮСЫ- гибкая реакция на изменения среды- возможность гибкого перераспределения ресурсов между проектами- возможность для самореализации специалистов-

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика