Логистика распределения

сначала надо произвести материальные блага, а затем распределить их, то

есть выявить долю каждого производи­теля в созданном богатстве. При этом распределяется право собственности на произведенный продукт труда. Сами продук­ты, например, собранные на вагоностроительном заводе вагоны, между участниками производственного процесса не распределя­ются.

В логистике под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Закономерности, связанные с распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако не они являются основным предметом исследования и оптимизации.

распределения имеющегося запа­са материалов. Как упаковать продукцию, по какому маршруту

направить, нужна ли сеть складов (если да, то какая?), нужны ли посредники — вот примерные задачи, решаемые распределительной логистикой.

Логистика изучает и осуществляет сквозное управление материальными потоками, поэтому решать различные задачи распределительного характера, то есть делить что-либо между кем-либо, здесь приходится на всех этапах:

распределяются заказы между различными поставщиками при закупке товаров;
распределяются грузы по местам хранения при поступле­нии на предприятие;
распределяются материальные запасы между различными участками производства;
распределяются материальные потоки в процессе продажи и т. д

в следующем:

подчинение процесса управления материальными и инфор­мационными потоками целям и

задачам маркетинга;
системная взаимосвязь процесса распределения с процесса­ми производства и закупок (в плане управления материальными потоками);
системная взаимосвязь всех функций внутри самого рас­пределения.

Определение распределительной логистики формулирует­ся следующим образом: распределительная логистика — это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процес­се оптовой продажи товаров.

различен. На уровне предприятия, то есть на микро­уровне, логистика ставит

и решает следующие задачи:

планирование процесса реализации;
организация получения и обработки заказа;
выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосред­ственно
предшествующих отгрузке;
организация отгрузки продукции;
организация доставки и контроль за транспортированием;
организация послереализационного обслуживания.

потока;
определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
определение оптимального

места расположения распреде­лительного центра (склада) на обслуживаемой территории, а также ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, обла­сти, страны, материка или всего земного шара.

сырья, либо из производства, либо из распределительного центра. Поступает либо

на производство, либо в распределительный центр, либо конечному потребителю

быть производственным или непроизводственным.
Потребление производственное — это текущее

использование общественного продукта на производственные нужды в качестве средств труда и предметов труда.
Потребление непроизводственное — это текущее использование общественного продукта на производственные нужды в качестве средств труда и предметов труда.
На всех этапах движения материального потока в пределах логистики происходит его производственное потребление. Лишь на конечном этапе, завершающем логистическую цепь, матери­альный поток попадает в сферу непроизводственного потребления.

две микрологистичсские системы, связанные так называемым логистическим каналом, или ина­че

- каналом распределения. Логистический канал - это ча­стично упорядоченное множество различных посредников осу­ществляющих доведение материального потока от конкрет­ного производителя до его потребителей.
Множество является частично упорядоченным до тех пор, по­ка не сделан выбор конкретных участников процесса продвиже­ния материального потока от поставщика к потребителю. После этого логистический канал преобразуется в логистическую цепь

осуществляющих логистические опе­рации по доведению внешнего материального потока от одной

логистической системы до другой.

Преобразование логистического канала, в логистическую цепь: а) логистический канал, б) логистическая цепь

следующая последовательность действий.
1. Изучается конъюнктура рынка и определяются стратегические цели

системы распределения.
2. Разрабатывается прогноз величины материального пото­ка, проходящего через систему распределения.
3. Составляется прогноз необходимой величины запасов по всей системе, а также на отдельных участках материал о проводящей цепи.
4. Изучается транспортная сеть региона обслуживания, со­ставляется схема материальных потоков в пределах системы распределения.
5. Разрабатываются различные варианты построения систем распределения: с одним или несколькими распределительными центрами, расположенными на тех или иных участках обслуживаемой территории и т. д. Оцениваются транспортные и иные расходы для каждого из вариантов.
6. Выбор для реализации одного из разработанных вариан­тов наиболее сложный этап построения системы распределения.

критерий выбора, а затем оценить по нему каждый из вариантов.

Таким критерием, как правило, является критерий минимума приведенных затрат, то есть затрат, при­веденных к единому годовому измерению.
Величину приведенных затрат определяют по следующей формуле:

Зп = Сэ + Ст + К/Т,

где Зп - приведенные затраты по варианту;
Сэ - годовые эксплуатационные расходы;
Ст — годовые транспортные расходы;
К - капитальные вложения в строительство распредели­тельных центров;
Т - срок окупаемости варианта.
Для реализации принимается тот вариант системы распре­деления, который обеспечивает минимальное значение приведенных (годовых) затрат.