Разделы презентаций


Менеджмент

Содержание

Лекция 5. Система управленияСистема управления: понятие, составляющие элементы.Уровни управления в организации. Жизненный цикл организации.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 2. Понятие, сущность и основные признаки организации
Менеджмент

Тема 2. Понятие, сущность и основные признаки организацииМенеджмент

Слайд 2Лекция 5. Система управления
Система управления: понятие, составляющие элементы.
Уровни управления в

организации.
Жизненный цикл организации.

Лекция 5. Система управленияСистема управления: понятие, составляющие элементы.Уровни управления в организации. Жизненный цикл организации.

Слайд 3Система управления –  совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между

ними, обеспечивающих процесс целенаправленного управления.

Все организации являются управляемыми системами.


Понятие системы

управления
Система управления –  совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, обеспечивающих процесс целенаправленного управления.Все организации являются

Слайд 4Структура системы управления

Структура системы управления

Слайд 5Объект управления
это лицо, группа лиц, специально созданный орган, которые воздействуют

на управляемую систему в целях обеспечения ее функциониро-вания и движения

к заданной цели.

общество и его элементы, на которые направлено управленческое воздействие в целях обеспечения их функционирования и развития

Элементы СУ

Субъект управления

Субъект управления называют управляющей системой.

Объект управления называют управляемой системой.

Объект управленияэто лицо, группа лиц, специально созданный орган, которые воздействуют на управляемую систему в целях обеспечения ее

Слайд 6Любая организация должна  управлять следующими основными объектами
Собственник
Потребитель
Продукт
Техпроцесс (процесс оказания услуги)
Поставщик
Производственно-технологическое

оборудование (ПТО)
Объекты инженерно-технической инфраструктуры (ОИТИ)
Рабочая сила (персонал)
Капитал

Любая организация должна  управлять следующими основными объектамиСобственникПотребительПродуктТехпроцесс (процесс оказания услуги)ПоставщикПроизводственно-технологическое оборудование (ПТО)Объекты инженерно-технической инфраструктуры (ОИТИ)Рабочая сила (персонал)Капитал

Слайд 7Содержание или процесс управления
Социальные ресурсы
информационные, вычислитель-ные, организационные и логические операции,

выполня-емые руководителями и специа-листами различного профиля по определенному алгоритму вручную

или с использованием технических средств

мотивационные;
интеллектуальные,
информационные,
коммуникативные,
демографические,
инновационные,
организационные и др.

Содержание или процесс управленияСоциальные ресурсыинформационные, вычислитель-ные, организационные и логические операции, выполня-емые руководителями и специа-листами различного профиля по

Слайд 8Цели менеджмента

Цели менеджмента

Слайд 9Цели менеджмента

Цели менеджмента

Слайд 10Задача системы управления

Задача системы управления

Слайд 11Объекты управления и их начальные и конечные состояния
Таблица 1. Объекты

управления и их начальные и конечные состояния
При э

Объекты управления и их начальные и конечные состоянияТаблица 1. Объекты управления и их начальные и конечные состоянияПри

Слайд 12Объекты управления и бизнес-процессы верхнего уровня

Объекты управления и бизнес-процессы верхнего уровня

Слайд 13Уровень управления — часть организации, где могут приниматься самостоятельные решения без

их обязательного согласования с выше или нижестоящими звеньями.

Уровни управления

Уровень управления — часть организации, где могут приниматься самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше или нижестоящими

Слайд 14Уровни управления
Низший уровень управления
Средний уровень управления
Высший уровень управления

Уровни управленияНизший уровень управленияСредний уровень управленияВысший уровень управления

Слайд 15Жизненный цикл организации
Жизненный цикл организаций – предсказуемые изменения с определенной последовательностью

состояний в течение времени.

Жизненный цикл организацииЖизненный цикл организаций – предсказуемые изменения с определенной последовательностью состояний в течение времени.

Слайд 16пять основных стадий ЖЦ организации

пять основных стадий ЖЦ организации

Слайд 17Жизненный цикл

Жизненный цикл

Слайд 18Стадии жизни организации
1 - формирование организации, 2 - интенсивный рост,

3 - стабилизация, 4 - кризис.

Стадии жизни организации1 - формирование организации, 2 - интенсивный рост, 3 - стабилизация, 4 - кризис.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика