Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Методы мотивации персонала
Содержание
- 1. Методы мотивации персонала
- 2. Мотивация - совокупность внутренних и
- 3. Потребности представляют собой желания, стремления к определенному результату.
- 4. Удовлетворение потребностей отражает позитивное чувство
- 5. Формы ( методы) мотивации:Материальная мотивация Организационные способы мотивации Морально–психологические методы мотивации
- 6. В современном менеджменте применяются и иные группировки
- 7. Слайд 7
- 8. Направлениями активизации использования нематериальных факторов для повышения
- 9. Спасибо за вниманиеПодготовила: студентка 141М группы, Ладутько К. А.Руководитель: ст.пр., Чибирева Л.М.
- 10. Скачать презентанцию
Мотивация - совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенной деятельности, задают ее границы и формы, придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Методы мотивации
персонала
студентка 4 курса
экономического факультета
специальности менеджмент
Ладутько Ксения Александровна
Слайд 4 Удовлетворение потребностей отражает позитивное чувство облегчения и комфортного
состояния, которое ощущает человек, когда его желание реализуется.
Слайд 5Формы ( методы) мотивации:
Материальная мотивация
Организационные способы мотивации
Морально–психологические методы
мотивации
Слайд 6В современном менеджменте применяются и иные группировки методов мотивирования.
Экономические
мотивы
Управление по целям
Обогащение труда
Система участия
Слайд 8Направлениями активизации использования нематериальных факторов для повышения лояльности персонала организаций
могут стать:
поддержание благоприятного психологического климата в коллективе;
развитие системы управления
конфликтами;формирование и развитие организационной культуры;
формирование у сотрудников чувства справедливости.
Слайд 9Спасибо за внимание
Подготовила: студентка 141М группы, Ладутько К. А.
Руководитель: ст.пр.,
Чибирева Л.М.
