МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение МЕНЕДЖМЕНТ

курс
Учебная дисциплина

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
МАРШЕВ Вадим Иванович, д.э.н., проф. кафедры управления организацией

(ауд.389) ЭФ МГУ им. М.В. Ломоносова vmarshev@mail.ru
Осень-2014

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

определения, элементы, атрибуты, виды, модели, О как бизнес.
Тема 2.

Человек в организации - элемент О.
Тема 3. Атрибуты организация – Цели и Структура
Тема 4. Среда жизнедеятельности организации
Тема 5. Внутриорганизационные процессы
Тема 6. Методы анализа и диагностики организации
Тема 7. Образы организации
Тема 8. Жизненный цикл организации
Тема 9. Организационное поведение и развитие
Тема 10. Эволюция взглядов на организацию

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент., М., 2010
Маршев В.И. Презентации лекций

Дополнительные

источники
Г.Морган. Образы организации. М., МИ&Ф, 2008
И.Адизес. Управление жизненным циклом корпорации. СПб, ПИТЕР, 2007
Электронные сайты:

http://www.12manage.com
http://www.elitarium.ru
http://www.rjm.ru
http://www.management.com.ua

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

В. И. (МГУ)

совокупность
не менее двух «лиц»,
имеющих
Общую Цель (ОЦ)
и

Формализованные Структурированные Отношения (ФСО)


NB. «Лицо» в теоретико-игровом смысле

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

цель и ФСОтношения = Атрибуты О.

(Структура = Элементы+Связи между

ними)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

(или Закупки)
2. Преобразование ресурсов в товар/услугу – в «продукт» (или

Производство)
3. Распределение произведенных «продуктов» (или Дистрибуция)
4. Обмен продуктами (или Продажи)
5. Потребление приобретенных продуктов
Итог:
Воспроизводство Организации
(уменьшенное, простое, расширенное)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

профсоюзные, добровольные)
ИП = без образования юридического лица (см. №129-ФЗ)


проф. МАРШЕВ

В. И. (МГУ)

услуг)

По региональному признаку:
Местные, Региональные, Национальные, Глобальные

По масштабу деятельности:

Микро, Малые, Средние, Крупные

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

за предшествующий календарный год:
Микро: до 15чел./ до 60 млн. руб.
Малые:

до 100 чел./ 400 млн. руб.
Средние: до 250 чел./1 млрд. руб.
Крупные: свыше 250 чел./более 1 млрд. руб.
(См. №209-ФЗ)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

бизнеса
Бизнес – это процесс осуществления деловой деятельности и/или совокупность деловых

отношений
Результаты бизнеса – блага, удовлетворяющие потребности людей

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

субъекта (Д)
Правоспособность субъекта (П)
Номинальный субъект бизнеса (V)
Фактический субъект бизнеса (Д&П)


проф.

МАРШЕВ В. И. (МГУ)

создавать потребителя. Потребитель является основой бизнеса и поддерживает его существование.

Только он дает людям работу. Общество вверяет производительные ресурсы бизнесу для того, чтобы обеспечивать удовлетворение желаний и потребностей потребителей»
(Питер Дракер)

опыт, чтобы лучше понимать потребителей и как можно более точно

удовлетворять их потребности и желания. На рынке побеждает тот, кто в максимальной мере может развить клиент-ориентированность»
(Генри Минцберг)

(= Социализация)
Организационное окружение
Модель взаимодействия человека (Ч) и организационного окружения (О)
Ожидания

Ч и О
Личностный аспект взаимодействия Ч и О
Ролевой аспект взаимодействия Ч и О.

идеология и миссия организации
Коллектив
Условия труда
Система оплаты и социальных гарантий
Правила поведения

и внутренний распорядок
Отрасль - Производственный профиль
Положение в отрасли/на рынке
Положение отрасли в экономике страны (мира)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

окружение
Стимулирующее воздействие
Человек
Реакция на стимулирующие воздействия
Действия, поведение
Результаты работы

Индивида в Организации
Выполняемая работа
Желательное вознаграждение

Ожидания Организации от Индивида
Компетенции индивида

и его Роль
Требуемый результат
Возможное вознаграждение

Адаптации человека к новому окружению
2. Коррекции и/или изменения поведения

человека
3. Изменений в самой организации

Принятия норм и ценностей
(обязательные/необязательные)
Отрицание – все не принимаются
Конформизм – все

принимаются
Мимикрия – обязательные не приняты, необязательные приняты
Адаптивный индивидуализм – обязательные приняты, необязательные приняты частично либо все не приняты

- 1
Личностные начала поведения человека
Восприятие
Критериальная основа
Мотивация

окружения – это процесс получения из окружения информации и её

обработки

Три составляющих восприятия:
Воспринимаемый человек
Воспринимающий человек
Ситуация

личности человека, которые определяют выбор, принятие решения человеком по поводу

его поведения (цели, ресурсы, условия, время, табу, приоритеты, оценки, настроение и др.)
Компоненты КО:
Расположение (к людям, событиям и процессам, организации в целом)
Ценности человека
Принципы человека

отношение к объектам восприятия, которое и определяет положительную или негативную

реакцию человека (т.е. Поведение человека)
Виды Расположений к Организации:
Удовлетворенность работой
Увлеченность работой (трудоголик/спец-т)
Приверженность организации

Расположение формируется в процессе обучения

и критериев, которым человек следует в своей жизни.
Ценности -

это нормативная база морали и поведения
Виды ценностей:
Ценности, относящиеся к цели жизни, желаемым результатам, исходу действий
Ценности, относящиеся к средствам, используемым человеком для достижения целей
Ценностная система формируется в процессе воспитания

убеждение человека, совокупность устойчивых норм и ценностей (верований) человека, определяющих

его отношение к действительности и его «стандартное» поведение

Принципы формируются как самостоятельно, так и в результате общения с людьми (в т.ч. воспитания)

человека поведению в организации – это устойчивый по времени процесс

изменения поведения человека на основе опыта, отражающего действия человека и реакцию окружения на эти действия.
Компенсация – это способ и форма изменения поведения:
Положительная компенсация (премия)
Отрицательная компенсация (бойкот)
Наказание (штраф)
Гашение («уменьшение премии»)