Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Содержание
- 1. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
- 2. Рекомендуемая учебная литература (основная): 1.Балганова Е.В., Управленческий
- 3. Кадровый консалтинг– комплекс
- 4. Предметом ККИнформатизация управленческого цикла, включающего производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений во взаимосвязи
- 5. Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные
- 6. Использования единых единиц измерения; Формирование базы
- 7. Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле
- 8. Учетные стандарты, действующие в России в настоящее время
- 9. Слайд 9
- 10. Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производстваРассматриваемые вопросы:1. Информационное поле для диагностики2. Оценка управленческого решения.
- 11. Методика определения точки безубыточности
- 12. Слайд 12
- 13. Слайд 13
- 14. Слайд 14
- 15. Слайд 15
- 16. Таблица 1. - Размеры производства
- 17. Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции
- 18. Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства
- 19. N - объем выпуска продукции; R -
- 20. Тема 3. Диагностика управления организацией труда на
- 21. По учету кадров
- 22. По учету кадров
- 23. По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
- 24. Слайд 24
- 25. Рисунок 1 Система показателей производительности труда
- 26. Процесс управления предприятием
- 27. Взаимосвязь системы учета и функций управления
- 28. Система управленческого контроля
- 29. Виды учетной информации
- 30. Взаимосвязь учета затрат, финансового и управленческого учета
- 31. Концептуальная основа управленческого учета
- 32. Эволюция управленческого учета
- 33. Фрагмент организационной структуры компании
- 34. Научный интересТаблица 1 – Структурно-логическая матрица научного исследования
- 35. Научный интерес (темы исследований)1. Формирование стандартов профессиональной
- 36. Скачать презентанцию
Рекомендуемая учебная литература (основная): 1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб. пособие / Е.В. Балганова, Т.Н. Черепанова. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2014 . – 198 с.Герасимова, Л.Н. Управленческий учет: теория
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Фролова Ольга Яковлевна
доктор экономических наук,
профессор
Слайд 2Рекомендуемая учебная литература (основная):
1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала:
учеб. пособие / Е.В. Балганова, Т.Н. Черепанова. – Новосибирск: Изд-во
СибАГС, 2014 . – 198 с.Герасимова, Л.Н. Управленческий учет: теория и практика. Учеб./ Л.Н. Герасимова. – Ростов-на-ДонуФеникс, 2011.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] : [федер. закон : принят Гос. Думой 21.12.2001 : по состоянию на 31.01.2014]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/tkrf.
3. Сан ПиН 2.2.0.555-96.22 Гигиена труда
4. Статистический бюллетень.- Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/
Слайд 3 Кадровый консалтинг– комплекс мероприятий по диагностики, корректировки функционирования системы управления
персоналом
Цель изучения – обеспечить менеджерам принимать оптимальные, обоснованные решения;
Основные
задачи КК:1. Формирование информации как средства необходимой и достаточной связи между уровнями управления;
2.Формирование информации для текущего планирования;
3. Контроль структурных подразделений по результатам деятельности организации;
4. управления стратегическим развитием организации.
Слайд 4Предметом КК
Информатизация управленческого цикла, включающего производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений
во взаимосвязи
Слайд 5Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы;
Хозяйственные
процессы и результаты (производство, реализация, хранение)
Структурные единицы организации, ответственные за
расход ресурса и получение доходаОбъект исследования
Слайд 6 Использования единых единиц измерения;
Формирование базы данных, для оценки
результатов;
Преемственность первичной информации для целей управления;
Комплексная система показателей для
оценки деятельности организации;Информативность аналитической информации
Периодичность;
Непрерывность;
Принципы КК
Слайд 7
Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле предприятия
Рассматриваемы вопросы:
1.
Информационная база для диагностики
предприятия.2. Информационные потоки для принятия управленческих решений.
3. Нормативное регулирование управленческого учёта.
Слайд 10Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства
Рассматриваемые вопросы:
1. Информационное поле
для диагностики
2. Оценка управленческого решения.
Слайд 19N - объем выпуска продукции;
R - среднесписочное число рабочих;
T
1 - среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;
T 2- среднее число часов, отработанных одним рабочим за день;
Д - средняя выработка продукции за один отработанный человеко-час.
Слайд 20Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии
Рассматриваемые вопросы:
Учётное
информационное поле трудовых отношений.
Оценка системы стимулирования работников.
Анализ использования трудовых ресурсов
Слайд 35 Научный интерес (темы исследований)
1. Формирование стандартов профессиональной деятельности в системе
управления кадрами.
2. Управление развитием трудового потенциала в региональной системе.
3. Управление
функциональным взаимодействием в системе «человек-производство» (виды, содержание, разделение, кооперация, специализация труда и т.д.); закономерности и новые тенденции формирования, распределения, обмена и использования рабочей силы; механизмы повышения их эффективности в социальной рыночной экономике; пути эффективного использования действующих и создания новых рабочих мест).4. Регулирование регионального рынка труда (функционирование и развитие, структура и сегментация (международный, национальные, региональные, внутрифирменные и т.д.); занятость населения (формирование формы и видов); безработица (основные виды и формы, социально-экономические последствия, пути минимизации)).
5. Управление социальной защитой работников в сфере деятельности (регионе, корпорации и т.д.)
6. Управление экономическим поведением работников в системе «человек-производство».
7. Управление деловой карьерой работника (профессиональным лифтом).
8. Управление формированием профессиональных компетенций (переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкурентоспособности работников; профессиональная ориентация населения; мобильность кадров).
9. Управление социально-трудовыми отношениями в организационных системах.
