Слайд 1МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ»
им. В.И. Ульянова (Ленина)
(СПбГЭТУ
«ЛЭТИ»)
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ОУП
Доцент
Фаттахов Хамит Ильдусович
Kh.fattakhov@mail.ru
Слайд 2Диф. Зачет
3 контрольные точки:
1. Практическая контрольная точка №1
2.Лекционная контрольная точка
№1
3.Практическая контрольная точка №2
Слайд 3ОЦЕНКА ПО ДИФ.ЗАЧЕТУ=
(П1+П2+Л1)/3
Слайд 4Структура дисциплины:
1. Предприятие и его среда
2. Структура предприятия
3. Процесс управления
4.Основы
инновационного менеджмента
5.Экономическая эффективность деятельности предприятия
Слайд 5ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО СРЕДА
Предприятие – это организация, координирующая совместную деятельность
людей с целью удовлетворения общественных потребностей.
Предприятие является одним из основных
институтов современной экономики и играет особую роль в жизни общества. Оно является источником удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах и местом приложения сил большинства трудоспособного населения. В ней соединяются для производства благ трудовые, материальные, информационные и финансовые ресурсы.
Слайд 6Предприятие представляет собой сложное явление и может рассматриваться с различных
точек зрения:
-целостная система
-производственно-технологическая система
-субъект гражданского права;
Слайд 7Предприятие как система:
1.Состоит из закономерно обусловленной совокупности компонентов:
1.Работники (социальный компонент)
2.Средства
производства- то, что используют работники для воздействия на предметы производства
с целью их преобразования в продукты производства( оборудования,здания, земля , ПФ,НМА И ФА)
Слайд 8Предприятие как система:
2.Является единым целым: связи между его компонентами являются
более сильными, чем связи этих компонентов с другими окружающими данное
предприятие объектами
Слайд 9Предприятие как система:
в отличие от естественных систем не создано природой,
а является искусственной системой
Слайд 10Предприятие как система:
предприятие является открытой системой. Это значит, что оно
существует лишь в условиях постоянного взаимодействия с определённой внешней средой,
из которой она через свои проницаемые границы получает материальные, трудовые, энергетические, информационные и финансовые ресурсы и в которую поставляет свою продукцию.
Слайд 11Предприятие как система:
предприятие является целеактивной системой, т.е. в отличие от
других систем, которые лишь пассивно реагируют на воздействия внешней среды,
предприятие активно действует в направлении достижения своих собственных целей. Это значит, что предприятие имеет внутренний механизм постановки и реализации собственных целей и следовательно, имеет собственную автономно действующую систему управления.
Слайд 12Предприятие как система:
предприятие является развивающейся системой, т.е. в отличие от
систем, которые остаются неизменными, предприятие, чтобы выжить в постоянно изменяющейся
внешней среде и адаптироваться к ней, изменяет свою структуру и функции.
Слайд 13СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
это совокупность систем и факторов, прямо или косвенно
воздействующих на предприятие и/или подверженных его воздействию.
В целом среда
деятельности предприятия делится на два принципиально различных по условиям контроля с его стороны: внутреннюю и внешнюю.
Слайд 14СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Внутренняя среда предприятия - это часть общей среды,
которая находится внутри предприятия, контролируется им и образует потенциал его
деятельности.
Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.
Слайд 15СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Внутренняя среда предприятия - это часть общей среды,
которая находится внутри предприятия, контролируется им и образует потенциал его
деятельности.
Слайд 16Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся
вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо
или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.
Микросреда предприятия - это система и факторы, которые непосредственно воздействуют на предприятие и подвержены его прямому воздействию. Она включает следующие основные элементы
Макросреда предприятия - это системы и факторы, которые косвенным образом воздействуют на предприятие через его микросреду и не подконтрольны ему.