Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Многоликий лидер
Содержание
- 1. Многоликий лидер
- 2. Слайд 2
- 3. Слайд 3
- 4. Слайд 4
- 5. Слайд 5
- 6. Лидер — человек, за которым обществом, группой
- 7. Позиция лидера —высшая степень общественного самоутверждения.
- 8. Слайд 8
- 9. Деловой лидер (лидер – организатор)
- 10. Лидер – генератор эмоционального настроя
- 11. Лидер – инициатор
- 12. Лидер – умелец
- 13. Лидер – эрудит
- 14. Слайд 14
- 15. Качества лидера коммуникативные умения (общение);активность, инициативность, умение
- 16. «Многоликий лидер» «Где и когда я бываю...»
- 17. Тест «Лидер ли я?»Что для вас важнее
- 18. 5) Отстаиваете ли вы свое мнение, если
- 19. 8)Всегда ли вы немедленно и безропотно делаете
- 20. ВыводыЕсли во всех вопросах вы отмечаете пункт
- 21. Слайд 21
- 22.
- 23. Ложная солидарностьВо время тусовки к вашей компании
- 24. Слайд 24
- 25. Слайд 25
- 26. Скачать презентанцию
Лидер — человек, за которым обществом, группой признается право на особую роль в событиях, авторитет в суждениях, которому подчиняются, на которого ориентируется группа и т. д.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 15Качества лидера
коммуникативные умения (общение);
активность, инициативность, умение организовать людей (организаторские способности);
умение
влиять на окружающих (настойчивость, внушение);
способность управлять собой (саморегуляция, организованность,
самообладание);умение решать проблемы (компетентность, сообразительность, ум);
изобретательность и способность генерировать новое.
Слайд 17Тест «Лидер ли я?»
Что для вас важнее в игре:
А)победа;
б) развлечение
2)Что вы предпочитаете в общем разговоре?
а) проявлять инициативу, предлагать
что-либо;б) слушать и критиковать то, что предлагают другие.
3) Способны ли вы выдерживать критику, не ввязываться в частные споры, не оправдываться?
а) да; б) нет.
4) Нравится ли вам, когда вас хвалят прилюдно?
а) да; б) нет.
Слайд 185) Отстаиваете ли вы свое мнение, если обстоятельства (мнение большинства)
против вас?
а) да; б) нет.
6) В компании,
в общем деле вы всегда выступаете заводилой, придумываете что-либо такое, что интересно другим?а) да; б) нет.
7) Умеете ли вы скрывать свое настроение от окружающих?
а) да; б) нет.
Слайд 198)Всегда ли вы немедленно и безропотно делаете то, что вам
говорят старшие?
а) нет; б) да.
9)Удается ли вам в
разговоре, дискуссии убедить, привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?а) да; б) нет.
10) Нравится ли вам учить (поучать, воспитывать, обучать, давать советы) других?
а) да; б) нет.
Слайд 20Выводы
Если во всех вопросах вы отмечаете пункт «а)», то вы
— действующий лидер;
если пункт «б)», то это свидетельствует о
наличии у вас качеств, препятствующих лидерской позиции; их необходимо корректировать.
Слайд 23Ложная солидарность
Во время тусовки к вашей компании пристал посторонний человек.
Он оскорбил вашего лидера, и началась драка, в которую втянулась
вся компания. Человека избили до полусмерти (причинили тяжкие телесные повреждения). Вы тоже принимали участие в избиении, из чувства солидарности с компанией. Результат плачевный: ваша компания попала под суд.На вопрос: «Почему вы вступили в драку?» — были даны такие ответы:
все били, и я бил;
защищал своего лидера;
чтобы не подумали, что я трус;
тренировался;
защищал компанию.
Теги
