МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ ХАРКІВСЬКА НАЦІОНАЛЬНА

МІСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА
Автор:
О. А. Карлова



КУРС
„ організація ВИРОБНИЦТВА ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМ

ЖИТТЄЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МІСТ ”
МОДУЛЬ 2

координація та оптимізація в часі й просторі всіх трудових і

матеріальних елементів виробництва з метою випуску в певні строки необхідної споживачам продукції чи послуг, а з точки зору оптимальності для виробника – з найменшими витратами при належній якості, отриманні достатнього прибутку від реалізації для розвитку подальшої продуктивної діяльності.

для досягнення поставлених цілей при мінімальних витратах ресурсів».

«сукупність правил, процесів,

дій, що забезпечують форму поєднання праці і речових елементів виробництва з метою підвищення його ефективності та збільшення прибутку».

organizo - спільно, стрункий вигляд, влаштовую) - це процес або

явище.
Перший науковий підхід до аналізу організацій і процесу управління визначив Ф. Тейлор (США), у 1911 р. в праці «Принципи наукового управління».

Як процес - це сукупність дій, що ведуть до освіти і вдосконалення взаємозв'язків між частинами цілого.

Як явище - це об'єднання елементів для реалізації програми або мети і діючих на підставі певних правил і процедур.

надання послуги.
Спрямована на визначення можливих типів машин, обладнання, пристроїв

складності робіт, рівня класності персоналу, норм витрат матеріальних ресурсів і часу для виробництва послуг.
Визначає, як, що і з допомогою яких засобів виробництва треба зробити з предметом праці, щоб він перетворився на продукт з певними властивостями.

Організація

До функції організації виробництва відносять роботи з встановлення конкретних значень технологічного процесу на основі аналізу можливих варіантів і вибору ефективного відповідно до мети і конкретних умов виробництва.
Завдання організації виробництва в поєднанні предмету праці і знаряддя праці, а також перетворенні предмету праці в продукт чи послуги певних властивостей з найменшими витратами робочої сили і засобів виробництва.

праці у просторі й часі;
спеціалізація підприємства;
реконструкція та переозброєння

виробництва;
нормування витрат ресурсів з використанням логістичних методів;
оптимізація експлуатаційних режимів устаткування та обладнання;
інноваційне оновлення виробництва;
забезпечення конкурентоспроможності виробів чи послуг.

підвищення рівня кваліфікації професійних кадрів, більш обдаровані фахівці мають нагоду

персонального зростання;
працівники можуть вкласти свою частку капіталу в акції, цінні папери, є можливість оптимального розпорядження вільними грошовими коштами;
контрактна форма найму працівників підвищує відповідальність керівництва підприємств за організацію виробництва і реалізацію послуг.

якість обслуговування споживачів;
скоротити нераціональне використання ресурсів на підприємствах;
створити

економічні механізми стимулювання збереження паливноенергетичних ресурсів;
підвищити відповідальність підприємств, за якість обслуговування споживачів.