Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга
Содержание
- 1. Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга
- 2. 2012 год – старт проектаПриняты первые правые акты по формированию МКР(оценка кандидатов, подготовка и использование резерва)
- 3. Привлечение перспективной молодежи длявступления в МКРУчастие в HR мероприятияхфорумыконференциигостевые лекцииярмарки вакансий
- 4. Привлечение перспективной молодежи длявступления в МКРдополнительносозданы базовые
- 5. Однодневная стажировка «Открытый Смольный»Встреча с первыми лицами
- 6. Поступление в Молодежный кадровый резерв1. заполнить анкету
- 7. Подготовка резервистовтренинги, мастер-классы, деловые игры, дистанционные образовательные
- 8. назначение на должность1. появление вакансии в органе
- 9. Молодежный кадровый резерв в цифрахпрошло оценку более
- 10. 7 Шагов по запуску проектаРазработка и принятие
- 11. Создание программы подготовки (обучения) резерва Очная подготовка
- 12. Привлечение необходимых ресурсов: кадровые (государственные служащие –
- 13. 7. Открытие набора в резервразмещение информации на
- 14. Скачать презентанцию
2012 год – старт проектаПриняты первые правые акты по формированию МКР(оценка кандидатов, подготовка и использование резерва)
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Привлечение перспективной молодежи для
вступления в МКР
Участие в HR мероприятиях
форумы
конференции
гостевые лекции
ярмарки
вакансий
Слайд 4Привлечение перспективной молодежи для
вступления в МКР
дополнительно
созданы базовые кафедры:
Северо-Западный институт управления
РАНХиГС
Санкт-Петербургский филиал НИУ Высшая школа экономики
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Санкт-Петербургский государственный
университет аэрокосмического приборостроения
специальный сайт проекта (http://mkr.gov.spb.ru/)
социальные сети (более 4500 участников)
Слайд 5Однодневная стажировка «Открытый Смольный»
Встреча с первыми лицами города
Возможность узнать первым
о новых
городских проектах
Попробовать свои силы на госслужбе
Привлечение перспективной
молодежи длявступления в МКР
Слайд 6Поступление в Молодежный кадровый резерв
1. заполнить анкету
в
электронном виде
на сайте
2. пройти оценку
Слайд 7Подготовка резервистов
тренинги, мастер-классы, деловые игры,
дистанционные образовательные программы
по тематикам:
система
исполнительных органов государственной власти;
законодательство о государственной гражданской службе;
порядок рассмотрения обращений
граждан;подготовка проектов правовых актов в Санкт-Петербурге;
преодоление конфликтов, эффективная коммуникация;
организационная культура и дресс-код;
эффективное прохождение собеседования и др.
Слайд 8назначение на должность
1. появление вакансии в органе власти
2. подбор кандидатов
из резерва
3. собеседование в органе власти
4. назначение на должность
Слайд 9Молодежный кадровый резерв в цифрах
прошло оценку более 5700 кандидатов
более 300
человек назначено на должности госслужбы
резервисты работают в 95% исполнительных органов
государственной власти города25% резервистов получили повышение
Слайд 107 Шагов по запуску проекта
Разработка и принятие правового акта о
формировании резерва
Определение требований к кандидатам:
Гражданство РФ
Возраст от 20 до 35
летНаличие высшего образования или обучение на последнем курсе
Владение русским языком
Компьютерная грамотность
Разработка методики оценки резерва
Определение используемых методов
Подготовка базы тестов, кейсов, вопросов
для собеседования
Проработка механизма автоматизации обработки
результатов оценки
Слайд 11
Создание программы подготовки (обучения) резерва
Очная подготовка (лекции, тренинги, деловые
игры)
Заочная подготовка (электронные образовательные курсы)
Подготовка (стажировка) в органах власти (для
студентов, не имеющих диплома о высшем образовании)Выработка механизмов использования резерва
преимущественное использование данного резерва при всех назначениях в органах власти на должности государственной гражданской службы младшей группы (юридическое и методическое закрепление, включение показателя использования резерва в KPI работы кадровых служб органов власти)
7 Шагов по запуску проекта
Слайд 12Привлечение необходимых ресурсов:
кадровые (государственные служащие – кураторы, специалисты –
оценщики, преподаватели);
материальные (помещения, аудитории для оценки и обучения);
финансовые (при необходимости).
6.
Подготовка информационных ресурсов: специализированный сайт проекта
профильные группы в социальных сетях
7 Шагов по запуску проекта
Слайд 137. Открытие набора в резерв
размещение информации на всех доступных площадках;
(СМИ, Интернет, центры карьеры в ВУЗах)
проведение тематических встреч в ВУЗах;
участие
в HR-мероприятиях и др.7 Шагов по запуску проекта
*При разработке проекта используются положения
Методического инструментария по планированию найма и организации отбора кадров
для замещения должностей государственной гражданской службы,
разработанного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации
