Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Наша команда и бизнес-идея КОМАНДА DRIVE
Содержание
- 1. Наша команда и бизнес-идея КОМАНДА DRIVE
- 2. Методы генерации идей
- 3. Характеристика команды “Drive”
- 4. Цель бизнес-проекта:Создание и развитие в РМЭ нового
- 5. Стратегия бизнеса:Стратегия проекта – удовлетворение спроса детей
- 6. Ключевые факторы успеха
- 7. Предпосылки к развития проекта: -варианты расширения списка
- 8. Меры предупреждения угроз: -Поиск и развитие форматов
- 9. Мы предлагаем следующие виды услуг:Время игры 15
- 10. Бизнес-модель
- 11. Слайд 11
- 12. Слайд 12
- 13. Целевая группа
- 14. Аватар (или портрет) клиента — это глубокое описание личности яркого (типичного) представителя
- 15. Описание целевого рынка
- 16. Игра на треке, обслуживание детских праздниковДетям с
- 17. Критерии оценки и группы потребителей целевой аудитории
- 18. После определения целевой аудитории важно обозначить точки
- 19. Основные типы или аватары клиентовМария(55 лет) и
- 20. Мотив потребления услуг PMTrack – желание весело
- 21. Слайд 21
- 22. Скачать презентанцию
Методы генерации идей
Слайды и текст этой презентации
Слайд 4Цель бизнес-проекта:
Создание и развитие в РМЭ
нового направления в сфере
бизнеса
развлечений – игровой платформы
для радиоуправляемых моделей
Основная бизнес концепция:
Организация игровой деятельности
и популяризация реальных и активных игр
среди детей, подростков и молодежи.
Миссия: Игра –это радость общения!
Слайд 5Стратегия бизнеса:
Стратегия проекта – удовлетворение
спроса детей и подростков в
оригинальной
игровой деятельности
- Освоение рынка игровых услуг РМЭ,
- Разработка и
оснащение трека для радиоуправляемых моделей,- Формирование навыков социализации молодежи в процессе игры,
- Получение прибыли.
Слайд 7Предпосылки к развития проекта: -варианты расширения списка услуг за счет: занятий
с детьми с ограниченными возможностями в качестве игровой терапии (профилактика
проблем социализации и проблем поведения – коллективная игра учит соблюдать правила, приучает к дисциплине, работе в команде). -Открытие способов взаимодействия с потенциально конкурентными фирмами, с целью поиска возможностей расширения рынка через сотрудничество, -Улучшение рыночной инфраструктуры (бизнес-климат, изучение запросов потребителя).Сильные стороны бизнес-проекта:
-современная маркетинговая стратегия, основанная на обратной связи с потребителем.
-правильно выбранная рыночная ниша и целевая аудитория,
-конкурентноспособность за счет ценовой доступности услуги.
Потенциально проблематичные стороны проекта:
-Отсутствие педагогической квалификации персонала (желательно наличие квалиф.)
-Необходимость привлечения заемных средств для увеличения финансовой прочности проекта,
-Необходимость обслуживания и снижения издержек (более дешевая аренда и доставка).
Неблагоприятные сценарии развития:
-Занятие ниши более крупными игроками,
-Утрата актуальности (появление новых форматов и технологий), ведущих за собой снижение спроса.
Слайд 8Меры предупреждения угроз:
-Поиск и развитие форматов объединения и сотрудничества
с потенциальными конкурентами. -Поиск новых игровых форматов для поддержания актуальности проекта:
внедрение VR. -Расширение рекламного охвата за счет участия в просветительских мероприятиях: занятия по ПДД с ГАИ.
Слайд 9Мы предлагаем следующие виды услуг:
Время игры 15 мин. – 100
руб.
Время игры 30 мин. – 150 руб.
Время игры со своими
моделями 15 мин. – 50 руб.Время игры со своими моделями 30 мин. – 75 руб.
Предоставление игровой платформы на детские праздники и мероприятия в пределах РМЭ – 1 час – 2000 руб.
Слайд 14Аватар (или портрет) клиента — это глубокое
описание личности яркого (типичного)
представителя сегмента целевой аудитории..
Целевая
группа — группа людей(потенциальных
Клиентов), на которых мы будем ориентировать
свои услуги.
Сегмент рынка — выделение групп потребителей,
продуктов или предприятий,
обладающих общими характеристиками.
Слайд 16Игра на треке, обслуживание детских праздников
Детям с родителями, подросткам и
пенсионерам с внуками
По желанию потребителя
Зрелищные площадки и ДК им. 30-летия
ПобедыПолучение эмоций и желание весело провести время
Слайд 18После определения целевой аудитории важно обозначить точки соприкосновения с потенциальными
потребителями. Это может быть участие в праздничных мероприятиях города, размещение
информации в социальных сетях. Необходимо знать психологические типы клиентов, понимать, как реагировать на те, или иные особенности личности, которые будут проявляться.
Слайд 19Основные типы или аватары клиентов
Мария(55 лет) и Павел(60 лет) –
семейная пара,
ведут активный образ жизни, имеют внуков и вместе
с нимипосещают аттракционы и выставки.
Антон – 17 лет, студент, ходит в тренажерный зал, любит
гоночные игры.
Анна – 34 года, менеджер компании. Имеет сына Алешу,
которому 8 лет, он мечтает стать гонщиком и ему нравятся
радиоуправляемые машинки.
Слайд 20Мотив потребления услуг PMTrack – желание весело и необычно провести
время. Искомые выгоды – получение незабываемых эмоций и впечатлений, приятное
времяпрепровождение в дружной компании, проба нового вида услуг.По статистическим данным количество детей в РМЭ возрасте от 6-16 составляет 80861 человек. Исходя из социальных опросов 53% детей, хотели бы играть в сюжетно-ролевые игры. Поэтому количество потенциальных клиентов PMTrack может составлять около 4000 чел. Для начала мы планируем занять всего 3% (прогнозируемая доля рынка) от всего рынка развлечений в РМЭ.
maristat.gks.ru
Размер целевого рынка
