Найбільш цінні ті знання, які отримані зусиллями власної волі

дисципліни" підготовки спеціалістів за професійним спрямуванням "ТРАНСПОТНІ ТЕХНОЛОГІЇ".
Предметом навчальної дисципліни

є методологія та інструментарій аналізу проектних рішень, пов'язаних з розвитком об'єктів транспортної інфраструктури.
Метою дисципліни є формування системи знань з методології аналізу проектних рішень нового будівництва, реконструкції, модернізації, розвитку, капітального ремонту об'єктів транспортної інфраструктури (залізничний транспорт, метрополітен та ін.) в умовах обмежених ресурсів.

є обов'язковою дисципліною в підговці менеджерів (управлінців, як середньої так

і вищої ланки) в провідних університетах країн світу.
Наші управлінці не повинні поступатися закордонним.
Надзвичайно серйозне відношення до вивчення дисципліни ПА:
ІСПИТ.
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ.
ВИМОГИ ПРФЕСІНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ !!!

ОТТПіС, ПА

– це проект
Варіанти змін (обмежені ресурси)
Оцінка варіантів змін
Фінансові, економічні, соціальні,

екологічні

Як оцінити зміни? (Проект)

Потрібен інструментарій оцінки

Таким інструментарієм є проектний аналіз

в іншу, більш придатну"
Г. Саймон

визначення, порівняння і обґрунтування альтернативних управлінських рішень і проектів, що

дозволяє, в свою чергу, здійснювати вибір і приймати вивірені рішення в умовах обмежених ресурсів.

актуальні для управлінця питання:
Яка мета проекту?
На яку перспективу здійснюється оцінка

вигід і витрат за рішеннями проекту?
Який часовий горизонт використовується в оцінці вигід і витрат?
Якими критеріями необхідно керуватися при прийнятті рішення що до відмови в реалізації, або в прийнятті проекту?
Який спосіб порівняння проектних рішень (альтернатив) використовувати для обґрунтування управлінського рішення?

приймати зважені, обгрунтуванні рішення, (що до реалізації або відхилення проекту),

які призведуть до раціональних (задовільних) результатів функціонування транспортних систем взагалі і протікання транспортних процесів зокрема.

проектів дозволить фахівцям спеціальності ОПіУТ здійснювати:
безпосередньо сам аналіз проектів.
Оцінювати

отримані результати і, на підставі яких, приймати управлінські рішення що до шляхів подальшого розвитку об'єкту дослідження.

(види) проектів.
Економічний взаємозв'язок проектів.
Результати проекта.

ідея, образ,- висвітлені у формі опису, які розкривають сутність задуму

і можливість її практичної реалізації

Проект – комплект документації (креслень, розрахунків, кошторисів), необхідних для створення об'єкту (в англійській мові даному терміну відповідає design).
Проект – це комплекс законних взаємопов'язаних дій (робіт, послуг, управлінських операцій і рішень), які забезпечують вирішення поставлених задач для досягнення визначених цілей (результатів) у встановлені терміни і необхідною якістю, в рамках встановленого бюджету.

Приклади проектів розвитку інфраструктури

проектів:
Технічний проект – направлений на будівництво, реконструкцію, розвиток, модернізацію об'єкта

(транспортної системи);
вдосконалення транспортного процесу.
Організаційний проект – направлений на створення або реорганізацію (установи, підприємства)
Науково – дослідний – направлений на розроблення нових видів продукції, технологій і оцінювання їх практичного використання.
Соціальні проекти – направлені на отримання певного соціального ефекту.
Змішані проекти – комбінація різних (основних) типів проектів.

проекти (до 0,5 млн. €).
Середні проекти (до 0,5 млрд. €).
Мегапроекти

– мають бюджет понад 0,5 млрд. €.

Народногосподарські
Велико масштабні
Локальні

роспуск і т.д.).
Типовий результат (відправлений поїзд, навантажений вагон).
Планове споживання ресурсів

(на підставі планових обсягів перевезень).
Визначеність (плани перевезень, графік руху поїздів, технологічні процеси)

Проекти

Кінцеві у часі (Саме цей проект ніколи не повторюється).
Унікальний результат (Розвток саме цієї інфраструктури).
Обмеженість ресурсів (Фінансові, матеріальні, людські, часові, інформаційні).
Невизначеність (ризики, рішення приймаються в процесі проектування).

простоїв (поїздів, вагонів) шляхом усунення перешкод пропускної і провізної спроможностей

залізничної інфраструктури (залізничних ділянок, станцій, вузлів) або шляхом будівництва/реконструкції альтернативних маршрутів інших видів транспорту;
покращення роботи залізничної інфраструктури (ділянки, вузли, станції, депо, засоби автоматики, телемеханіки, зв’язку та ін.), зокрема шляхом збільшення швидкості і зменшення поточних витрат, зменшення кількості нещасних випадків за допомогою впровадження ефективних заходів безпеки;

кількість інвестицій останніх років, були зорієнтовані на екологічно привабливі види

транспорту);
будівництво недостаючих залізничних ділянок в межах транспортоії мережі регіону, країни;
покращення транспортної доступності переферійних територій до транспортних комунікацій.

Приклади ранспортних проблем, які можуть бути задачами проектів (продовження)

на дільницях.
3. Електрифікація залізничної лінії.
4. Впровадження швидкісного руху.
5. Впровадження високошвидкісного

руху (з обґрунтуванням ширини колії: 1520 - 1435 мм).
6. Механізація і автоматизація сортувальних пристроїв.

роботи.
9. Концентрація вантажної роботи.
10. Розвиток логістичних центрів.
11. Розвиток матеріально -

технічної і ремонтної бази.
12. Дослідження і обґрунтування необхідності розроблення і впровадження сучасних засобів телекомунікацій і т.д.

пропускної спроможності залізничної лінії,-побудова других колій або двоколійних вставок,- автоматично

потребує розроблення заходів (проектів) розвитку систем енерго та тягового забезпечення; систем автоматики, телемеханіки та зв'язку; розвитку підрозділів з обслуговування та експлуатації: ШЧ, ПЧ, ЕЧ; реконструкції станційного господарства та ін.
Всі ці проекти мають одну цільову установку: забезпечення необхідної пропускної спроможності для задоволення потреб суспільства в перевезеннях (наданні транспортних послуг) і отримання за їх рахунок прибутку (прояв дуалізму ТС).

розв'язання - варіанти проектних рішень (розвитку інфраструктури)
Результати технічні – вдосконалена

інфраструктура об'єктів З.Т.
Технологічні – підвищення пропускної спроможності, загального рівня транспортних послуг, конкуренції, безпеки руху, продуктивності.
Фінансові – зменшення собівартості, зростання доходів.
Екологічні – зменшення екологічного навантаження на природу.
Соціальні – підвищення рівня транспортного забезпечення населення

принципів позбавляє нас необхідності засвоювати багато розрізнених фактів. (Гельвецій).

полягає в тому, що об'єкт дослідження проектного аналізу розглядається як

система (підсистема або елемент системи більш високого порядку, з урахуванням взаємодії із зовнішнім середовищем).
Обумовленість – В ПА здійснюється адекватна оцінка проекту, в основу якої покладені економічні цінності. Така оцінка можлива за умови зіставлення вигід і витрат, які, в свою чергу, обумовлені рішенням що до реалізації проекту, або відмовою від нього.

проектних цілей та вибір кращого (раціонального) варіанту проектних рішень з

кількох можливих. (Як мінімум є дві альтернативи).
Принцип зіставлення ситуацій "з проектом" і "без проекту" характеризує необхідність у процесі виконання ПА досліджувати ситуацію "без проекту" (нічого не робити), "зробити мінімум", "проект на повний розвиток"
Маржинальність - оцінюються всі зміни як для самого об'єкта дослідження, так і для системи більш високого порядку (системний підхід), які відбудуться після реалізації проекту.
Моделювання грошових потоків -у формі грошових надходжень і витрат за розрахунковий період "з проектом" і "без проекту".

горизонт проекту та його тривалість. Зумовлений тим, що очікувані вигоди

і витрати проекту пов'язані зі зміною цінності грошей у часі (будь які зміни, які подовжують або скорочують тривалість проекту впливають на зміну їх цінності).
Максимізація ефекта. Величина ефекту відображає зміну грошового потоку в ситуауії "с проектом" /"без проекту". Перевага віддається проекту з найбільшим значенням ефекта.
Співставлення умов порівняння різних проектів – дотримуються однієї системи цін і технологічних параметрів (потужність, пропускна спроможність і т.д.).
Орієнтація на стратегію розвитку підприємства.

інтересів акціонерів (або інших власників); економіки в цілому; організацій, які

беруть участь у здійсненні проекту; природного та соціального зовнішнього середовищ, в якому здійснюватиметься проект.
Концепція проектного аналізу надає системне уявлення про методи порівняння та оцінки проектів, способи і засоби залучення ресурсів для реалізації проектів, а також механізм управління його життєвим циклом.

проекта за 7- складовими:

аналіз

вирішення проблеми;
Новизна і неповторимість проекту;
Обмеженість ресурсів (фінансових, матеріальних, людських і

т.д.);
Обмеженість в часі (чітко виражений початок і завершення).

Ціль функціонування Транспортного підприємства: - отримувати прибуток за рахунок надання

транспортних послуг. - Необхідно щоб прибуток з часом зростав.
І що нам для цього необхідно зробити?
Відповідь очевидна: необхідно вдосконалювати нашу транспортну систему і транспортні процеси які в ній протікають. І це необхідно робити постійно!

систему, шляхом розвитку інфраструктури, що в свою чергу вдосконалить ТП,

що призведе до підвищення продуктивності, зменшення собівартості транспортної продукції, і таким чином, забезпечить зростання прибутку, а також забезпечить більш високий рівень безпеки руху, охорони праці, екологічної безпеки.

(закон Лермана)
- Часто перед керівником стоїть ділема: якому проекту

віддати перевагу? Ресурсів на обидва проекти не вистачає.
- Необхідно оцінити проекти і вибрати для реалізації найбільш ефективний.
- Оцінка і вибір проекту, або технічних варіантів, відбувається на підставі Проектного аналізу.

в рамках встановленого терміну з врахуванням обмежених ресурсів

дій і здійснення інвестицій.

складається із значної кількості робіт, в якому можуть бути задіяні

органи державної влади, приватні компанії. Реалізація такого проекту має значний вплив на економічну, соціальну і екологічну ситуацію
До особливостей таких проектів слід віднести: технічну і технологічну складність, масштабність, унікальність, інноваційність, організаційну складність, довгостроковість (як будівництва, так і експлуатації), підвищений ризик (в зв'язку з довготривалим горизонтом економічного планування).

і затратами
Ц=В-З
Слід зауважити, що цілі учасників проекту різні:
Для транспортної організації

метою є отримання якомога більшого прибутку;
Для суспільства – підвищення суспільного благополуччя , збільшення робочих місць, вирішення інших соціальних та екологічних питань та ін.

підготовки фахівців спеціальності ОПіУТ;
Еволюція проектного аналізу;
Принципи проектного аналізу;
Концепція проектного аналізу;
Основні

складові проектного аналізу;
Методологія проектного аналізу.