Название проекта Ключевая фраза, определяющая деятельность компании или

заявителя
Лого проекта

управленческий, предпринимательский потенциал)
• Обоснуйте укомплектованность команды
• Научный руководитель
• Менторы, консультанты

*Рекомендуется фото участников команды.

расскажите, каким образом потребители решают ее в настоящее время.
Имеет

ли решение проблемы потребителя социально-значимый эффект.
Если у вашего проекта несколько целевых аудиторий, перечислите их и укажите проблемы каждой аудитории.
Если потребность в обществе не сформирована к настоящему времени, обоснуйте своевременность идеи проекта.
Ваш способ решения проблемы.
Что вы предлагаете изменить в сложившейся ситуации, чтобы решить проблему?
*ни слова о вашем продуке/сервисе

ваш продукт/сервис решает вышеназванные проблемы.
• Какова количественная и качественная

выгода для пользователей?
• Как выглядит минимально жизнеспособный продукт (MVP, minimum viable product) вашего проекта. Расскажите о MVP, если разработан, или укажите ориентировочный период времени, необходимый для доведения идеи вашего проекта до минимально жизнеспособного продукта.

бизнес-модели А. Остервальдера (Business Model Canvas).
Допускается использование иных методик (укажите

источник).

клиенты / партнеры;
предварительные соглашения;
привлеченные инвестиции;
победа в конкурсах;
значимые технические достижения и

улучшения;
Иное

На какой стадии сейчас ваш проект с позиций технической и коммерческой реализации?
План развития проекта в рамках 3-го этапа Конкурса. Что будет сделано за три месяца?

основан на научном исследовании, то укажите его наименование, исполнителей, источник

финансирования.

результатов интеллектуальной деятельности, с перечислением авторов.
• Указать (при наличии) полученные

охранные документы: патенты/свидетельства, с перечислением авторов.
• Планы по созданию результатов интеллектуальной деятельности (РИД).

здесь «рынок» – совокупность потенциальных покупателей; «Ёмкость рынка» – максимально

возможный объём продаж продукта всем потенциальным покупателям.

• Насколько конкурентный рынок?
Например, по методике модели «5 сил конкуренции» М. Портера

• Есть ли факторы, «сдерживающие» рост и продажи?
* Не забудьте добавить ссылки на источники

плана развития проекта на 3-м этапе Конкурса?
• Какие ресурсы необходимы

для реализации проекта в долгосрочной перспективе (размер инвестиций, деловые контакты и пр.)?