Разделы презентаций


Новосибирск 201 6 г. Программно-целевое управление развитием города

Содержание

Тема и структура проекта: «Программно-целевое управление развитием города Караганды» ( на примере сферы промышленности)ОглавлениеВведениеГлава 1. Исследование проблем и действующей нормативно-правовой базы обеспечивающей функционирование и

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Новосибирск 2016 г.

Программно-целевое управление
развитием города Караганды


на примере сферы промышленности)
Сибирский институт управления РАНХ и ГС

при Президенте РФ
«ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ»
«КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА»

Выполнила:
Студентка гр.12314, ГМУ, АГУ
Шебеко А.В.
Научный руководитель:
Профессор кафедры менеджмента,
д.т.н., доцент.
Молотков Ю.И.

Новосибирск 2016 г.Программно-целевое управление   развитием города Караганды   на примере сферы промышленности)Сибирский институт управления

Слайд 2Тема и структура проекта: «Программно-целевое управление развитием города Караганды»

( на примере сферы промышленности)
Оглавление

Введение

Глава 1.

Исследование проблем и действующей нормативно-правовой базы обеспечивающей функционирование и развитие города Караганды
1.1. Краткая характеристика города Караганды
1.2. Нормативно-правовая база регулирующая деятельность местного исполнительного органа города Караганды в сфере промышленности
1.3. Основные проблемы, препятствующие росту социально-экономического развития города в сфере промышленности

Глава 2. Анализ состояния и разработка управленческих решений по развитию города Караганды
2.1. Анализ текущего состояния и уровня развития города Караганды в сфере промышленности
2.2. Программно-целевое развитие города Караганды, на примере развития сферы промышленности
2.3. Мониторинг принятых и реализуемых мероприятий по развитию промышленности города Караганды

Заключение
Перечень использованной литературы
Тема и структура проекта:  «Программно-целевое управление развитием города Караганды»       (

Слайд 3
Актуальность исследования: промышленность в городе Караганды является одним из базовых

элементов социально-экономического развития, позволяет сократить уровень безработицы, развивает конкуренцию, что

является залогом устойчивого развития конкурентоспособности экономики города.
Объект исследования - город Караганда.
Предмет исследования - сфера промышленности города.
Цель исследования - оптимизировать сферу промышленности города Караганды и выделить основные направления ее дальнейшего развития отрасли через анализ местной целевой «Программы по развитию города Караганды на 2016-2020 годы».
Задачи исследования:
Дать краткую характеристику исследуемого объекта;
Проанализировать нормативно - правовую базу, регулирующую деятельность города;
Выделить основные проблемы, препятствующие социально-экономическому росту города, предложить механизмы решения проблем;
Выполнить анализ текущего состояния сферы промышленности города Караганды;
Разработать управленческие решения по социально-экономическому развитию города в сфере промышленности на основе программно-целевого планирования;
Провести мониторинг реализации мероприятий, направленных на развитие сферы промышленности в исследуемом объекте.
Для решений поставленных задач был использован следующий инструментарий:
структурно-системный анализ нормативно-правовых актов Республики Казахстан и местных органов власти;
структурно-системный анализ «Программы развития города Караганды на 2016-2020 годы» и исполненных мероприятий;
SWOT-анализ текущего состояния сферы промышленности города Караганды.

Тема исследования: «Программно-целевое управление развитием города Караганды» ( на примере сферы промышленности)

Актуальность исследования: промышленность в городе Караганды является одним из базовых элементов социально-экономического развития, позволяет сократить уровень безработицы,

Слайд 4Краткая характеристика города Караганды
Дата образования:
10 февраля 1934 год
Территория:
498,4 тыс.

кв. км (0,12% территории области)
Административное деление:
2 района - район

имени Казыбек би, Октябрьский район
Население:
499,6 тыс.чел. (36% населения области)
Этнический состав:
казахи – 42,6%, русские – 42,3%, другие национальности – 15,1%
Отраслевая специализация региона:
горнодобывающая, обрабатывающая, металлургическая промышленность и производство готовых металлоизделий, машиностроение, фармацевтическая деятельность
Краткая характеристика города КарагандыДата образования: 10 февраля 1934 годТерритория:498,4 тыс. кв. км (0,12% территории области)Административное деление: 2

Слайд 5Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность г. Караганды

Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность г. Караганды

Слайд 6Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность г. Караганды

Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность г. Караганды

Слайд 7Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность г. Караганды

Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность г. Караганды

Слайд 8По выделенным проблемам в главе 2 разработаем управленческие решения и

проведем мониторинг существующих принятых к исполнению решений. Новые разработанные управленческие

решения, результатом которых будет не только дальнейшее сохранение отрасли промышленности, как одной из доминирующей, но приведет ее к развитию.

Проблемы в сфере горно-добывающей промышленности города Караганды

По выделенным проблемам в главе 2 разработаем управленческие решения и проведем мониторинг существующих принятых к исполнению решений.

Слайд 9
SWOT-анализ развития промышленности города Караганды
Анализ текущего состояния и уровня развития

г. Караганды в сфере промышленности

SWOT-анализ развития промышленности города КарагандыАнализ текущего состояния и уровня развития г. Караганды в сфере промышленности

Слайд 10Паспорт программы «Программы развития города Караганды на 2016-2020годы»
Примечание: Реализацию мероприятий

Программы планируется осуществлять за счет средств республиканского бюджета, бюджета области,

города, а также средств национального фонда и внебюдждетного фонда: собственных, заемных средств компаний производителей.

Программно-целевое развитие г. Караганды, на примере развития сферы промышленности

Паспорт программы «Программы развития города Караганды на 2016-2020годы»Примечание: Реализацию мероприятий Программы планируется осуществлять за счет средств республиканского

Слайд 11Основные целевые индикативные показатели в сфере развития промышленности г. Караганды

к 2020 году
Для оценки эффективности реализации Программы используются целевые индикаторы

по направлениям, которые отражают выполнение мероприятий Программы.
Оценка эффективности реализации Программы производится путем сравнения фактически достигнутых показателей за соответствующий год с утвержденными на год значениями целевых индикаторов. Эффективность реализации мероприятий Программы будет выражена в обеспечении устойчивого экономического роста города.
Основные целевые индикативные показатели в сфере развития промышленности г. Караганды к 2020 годуДля оценки эффективности реализации Программы

Слайд 12Система программных мероприятий к целевой Программе «Программа развития города Караганды

на 2016-2020 годы»

Система программных мероприятий к целевой Программе «Программа развития города Караганды на 2016-2020 годы»

Слайд 13Система программных мероприятий к целевой Программе «Программа развития г. Караганды

на 2016-2020 гг.»

Система программных мероприятий к целевой Программе «Программа развития г. Караганды на 2016-2020 гг.»

Слайд 14Мониторинг контроля исполнения целевой Программы «Программа развития города Караганды на

2016-2020 годы»
Кусп = (ВП+УР+НР) / ∑ Мо ≤ 1,


Где: Кусп – коэффициент управления реализацией Программы;
∑ Мо – общее количество принятых к исполнению мероприятий Программы;
ВП – выполненные мероприятия;
УР – успешно реализуемые;
НР – нормально реализуются;
ПР – плохо реализуются;
НВ – невыполненные.




Таким образом, виртуальный расчет коэффициента управления по результатам мониторинга составит:
Кусп = (27+10+4) / 47 = 0.87

Мониторинг контроля исполнения целевой Программы «Программа развития города Караганды на 2016-2020 годы»Кусп = (ВП+УР+НР) / ∑ Мо

Слайд 15Мониторинг уровня реализации целевой Программы «Программа развития г. Караганды на

2016-2020 гг.»


Мониторинг  уровня реализации целевой Программы «Программа развития г. Караганды на 2016-2020 гг.»

Слайд 16Индикаторы целевой программы
После реализации системы разработанных мероприятий ожидается получение нового

прогнозного состояния экономики г. Караганды:
ИФО промышленной продукции до 102,5% в

2020 году
Объем производства промышленной продукции с учетом досчетов до 305,1 млрд. тенге в 2020 году
Объем промышленного производства по крупным и средним предприятиям до 201,4 млрд. тенге в 2020 году
ИФО объема выпуска продукции горнодобывающей промышленности и разработке карьеров до 101% в 200 году
Объем выпуска продукции горнодобывающей промышленности до 10,2 млрд. тенге в 2020 году
ИФО выпуска продукции обрабатывающей промышленности, с учетом досчетов, до 102,3% в 2020 году
Объем выпуска продукции орабатывающей промышленности до 181,3 млрд. тенге в 2020 году
Снижение доли субсидий, выданных с нарушением срока, 0% (по городу не просчитывается)
Доля действующих субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме зарегистрированных до 86,3% в 2020 году
Темп роста инвестиции в основной капитал на душу населения до 101,1% в 2020 году
Объем инвестиций в основной капитал до 96,3 млрд. тенге в 2020 году
Рост инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета) к 2015 году на 5,1% в 2020 году
ИФО инвестиций в основной капитал в обрабатывающую промышленность 101,5% в 2020 году
Объем инвестиций в обрабатывающую промышленность до 12,9 млрд. тенге

Основные целевые индикаторы целевой программы «Программы развития города Караганды на 2016 – 2020 годы»

Индикаторы целевой программыПосле реализации системы разработанных мероприятий ожидается получение нового прогнозного состояния экономики г. Караганды:ИФО промышленной продукции

Слайд 17*Благодарю за внимание!
Сибирский институт управления РАНХ и ГС при Президенте

РФ
«ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ»
«КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА»

*Благодарю за внимание!Сибирский институт управления РАНХ и ГС при Президенте РФ «ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ» «КАФЕДРА

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика