Обмен и власть

благ и не-материальных, символов признания или престижа.

Исследование малых групп (2-3

индивида; классы, институты и пр. составлены из малых групп)

Соединение экспериментальных и квази-антропологических исследований
Бихейвиористская психология (Скиннер): не интересуются, как поведение было выучено. Интересуются, что определяет изменения в числе выученных поведенческих актов. Подкрепление. Насыщение и т.п.

возможные вознаграждения и затраты “

“чем больше вознаграждается определенный тип поведения,

тем чаще он будет повторяться

если вознаграждение за определенные типы поведения зависит от каких-то условий, человек стремится воссоздать эти условия

если вознаграждение велико, человек готов затратить больше усилий ради его получения

когда потребности человека близки к насыщению, он в меньшей степени готов прилагать усилия для их удовлетворения”


Смелзер 1994

к участию в группе

«подкрепление» в терминах психологии, т.е. ценность (в

экономическом смысле) – есть арматура группы, элемент ее жесткости
2 типа подкрепления: социальное одобрение и интерес
Чем выше когезия в группе, т.е. чем больше ценность реализуемой в ней активности, тем чаще интеракция и выше способность группы менять поведение (Фестингер)

нормы – это такое поведение, которое большинство группы находит ценным (т.е. выгодным)

ненормативное (девиантное) поведение - такое, в котором нет (экономической) ценности

Чем более связной (привлекательной) является группа, тем больше количество членов, которые соответствуют (конформны) ее нормам.

в социальные системы.

группа”
-> такие предположения создают вопрос: кто в сообществе Z являются

держателями власти?
-> проект организован как ранжирование индивидов по какому-либо властному критерию; этот ранжированный список называют power-structure

?? Действительно ли это структура власти??

“У Х есть власть” – неинформативное сообщение
Над кем?

-> -> власть есть свойство социальных отношений
Это НЕ свойство агента

релевантны для власти в одних отношениях, и не релевантны в

других
Акторы – и индивиды, и группы;
Социальные отношения = связи взаимной зависимости
А зависит от B, если он ищет достижения цели, которая предполагает действие со стороны В
-> власть контролировать другого есть контроль над ценными объектами, которые для этого другого ценны
Ценные объекты: от нефти до поддержки чьего-то эго

Power reside in the other’s dependency

цели, осуществление которой контролируется В, и обратно пропорциональна доступности этой

ценности за пределами отношений А-В

Цели: осознанно и неосознанно получаемое вознаграждение
Зависимость одной стороны обеспечивает власть другой

стоимость альтернатив за пределами отношений А-В

Pba: власть актора B над актором А есть объем сопротивления А, которое может быть преодолено В

Власть наблюдается не в каждой интеракции А и В; но она потенциально существует
Индивиды обнаруживают ее, тестирую и иногда используют

Pba эмпирически наблюдаются тогда, когда А что-то требуется, и если требования А не соответствуют желаниям В (сопротивление, которое необходимо преодолеть)

Что наблюдается: изменение поведения В в ответ на запрос А

Pba = Dab

и несбалансированные отношения




Баланс не нейтрализует власть; стороны контролируются самим отношением

Разные

случаи зависимости: Leopold and Loeb case

Властное преимущество или властный недостаток? Pab – Pba
А более властен т.к. В более зависим

Когда властное превосходство используется, более слабый агент достигает одних ценностей за счет отказа от других – > потери зависимого

Любой дисбаланс создает напряжение

Несбалансированные отношения нестабильны так как создают возможности для использования власти

одна сторона удовлетворяет требования другой

Снижение издержек – это изменение ценностей

(личных, социальных, экономических), которое уменьшает потери, связанные с удовлетворением властного другого

Снижение издержек не всегда меняет дис/баланс

Снижен издержек углубляет и укрепляет социальные отношения, т.е. дис/баланс

сети: В развивает альтернативные источники доступа к этим ценностям.
Признание статуса:

А увеличивает интерес к ценностям, поставляемым В.
Формирование коалиций и групп: А лишается альтернативных источников ценностей, поставляемых В.

1. Снижение мотивации; внутренние изменения
2. Развитие новых отношений; изменение структуры властных отношений; удлиннение или герметизация сети (closure).

! Удлинение сети не способствует балансировке целой сети
! Сети власти стремятся к герметичности
-> институты развиваются как процесс балансировки отношений

Признание статуса
4. «Коллективизация»: создание отношений группа-индивид (коалиция)
и группа – цель (структура группы)
-> исторические процессы
-> групповые номы (для всех) и ролевые предписания (для некоторых; разделения труда)

группы опирается на авторитет (authority) группы, чтобы побудить другого члена

группы действовать в целях группы, он действует как авторизованное (authorized) лицо.

Группа авторизовала это лицо для того, чтобы оно имело дело с членами группы от имени группы.

Авторитет: власть, которая укоренена в некоторой роли или должности (когда последняя вырастает из роли). Авторитет всегда ограничен ролью в группе.

Эта власть может быть легитимной и нелегитимной.

Авторитет – это власть, которая направляется нормами группы

Авторитет – это трансформация власти в процессе легитимации (четвертый тип балансировки)
!!!! Легитимация как авторизация (наделение полномочиями)
vs. легитимация как оправдание

Dmgi
Член группы, который высоко в ней оценивается, будет высоко оцениваться

в других таких же группах, и может к ним свободно присоединяться
Все члены группы имеют одинаковые эмоциональные инвестиции в группу на начальном этапе развития группы
-> дисбаланс
Наименее зависимые, т.е. самые ценные для группы и обладающие большей властью будут первыми, кто порвет с группой

Приписывание статуса есть попытка контролировать ценных членов группы

Статусная балансировка = кристаллизация группы

пропорционально связана с принятием в альтернативную группу
Конформность велика на обоих

краях статусной иерархии
Коалиции формируются слабыми чтобы контролировать сильных
Самые большие награды внутри коалиции достаются тем, кто наименее зависим от нее

in exchange networks. AJS