Слайд 1 организационное поведение и управление персоналом.
Слайд 3 Управление персоналом является частью,
управления предприятием в целом,,
но
занимает в нем особое положение,
в связи со спецификой данного
фактора производства.
Слайд 4 управление персоналом,
= ,
максимально эффективное,
использование производственного,
потенциала персонала,
Слайд 6 неполное.
использование потенциала персонала -.
это упущенная выгода,
неграмотное.
(эксплуатация, унижение, пренебрежение к работникам) -.
путь
к прямому ущербу.
Слайд 8 Важной функцией управления персоналом принято считать,
умение управлять конфликтами
в трудовом коллективе.
социальное и организационное развитие коллектива являются,
одними из главных целей управления персоналом.
Качественное управление включает в себя элементы курирования,
трудовых ресурсов от приёма на работу до процедуры увольнения,
Слайд 10 изучение поведения индивидов и групп в организации.
и практическое
использование полученных знаний.
Слайд 12 теория организации,
психология,
социальная психология,
менеджмент,
управление персоналом.
Слайд 13 Как стать предприимчивым и богатым: Из американских рецептов. —
М.: Молодая гвардия, 1991
Минго Дж. Секреты успеха великих компаний (52
истории из мира бизнеса и торговли). — СПб.: Питер-Пресс, 1995
Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2000. — (Серия «Учебники для вузов»)
Социология труда: Учебник/Под ред. Н. И. Дряхлова, А. И. Кравченко. В. В. Щербины. — М.: Изд-во МГУ, 1993. — С. 90
Синк Д. С. Управление производительностью. — М.: Прогресс, 1989
https://studref.com/427306/ekonomika/vzaimosvyaz_organizatsionnogo_povedeniya_protsessa_upravleniya_personalom_organizatsii
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. — М.: Бизнес-школа «Интел — Синтез», 1996. С. 85-86
Основы управления персоналом /Под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высш. .шк., 1996