Разделы презентаций


Организация нормативного хозяйства и оперативного планирования производства

Содержание

Вопрос 1: Сущность норм и нормативов на предприятии.Норматив представляет собой единую, средневзвешенную величину расхода экономических ресурсов, сложившуюся в действующих рыночных условиях и обеспечивающую эффективное их использование. Норматив - это эталон расхода

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Организация нормативного хозяйства и оперативного планирования производства
Сущность норм и нормативов

на предприятии.
Нормы и нормативы затрат труда
Нормы и нормативы расхода материальных

ресурсов
Нормы и нормативы использования средств труда.
Организация нормативного хозяйства и оперативного планирования производстваСущность норм и нормативов на предприятии.Нормы и нормативы затрат трудаНормы и

Слайд 2Вопрос 1: Сущность норм и нормативов на предприятии.
Норматив представляет собой

единую, средневзвешенную величину расхода экономических ресурсов, сложившуюся в действующих рыночных

условиях и обеспечивающую эффективное их использование.
Норматив - это эталон расхода различных ресурсов на производство единицы продукции, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню развития рыночных отношений при полной степени использования техники, передовой технологии, прогрессивной организации производства и требуемой квалификации персонала.
Следовательно нормативы должны отражать оптимальные или эффективные условия развития производства и передовые методы выполнения работы. 
Вопрос 1: Сущность норм и нормативов на предприятии.Норматив представляет собой единую, средневзвешенную величину расхода экономических ресурсов, сложившуюся

Слайд 3Любой норматив как единая плановая величина может быть применен на

уровне предприятия, отрасли и на более высокой ступени хозяйствования.
Действующие

плановые нормативы поэтому определяют не только величину затрат ресурсов на производство единицы продукции или работы, но и уровень эффективности развития как отдельного предприятия, так и всей рыночной системы либо страны в целом.
Любой норматив как единая плановая величина может быть применен на уровне предприятия, отрасли и на более высокой

Слайд 4С помощью нормативов устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной

и управленческой деятельности всех предприятий и организаций, определяется ход производственных

процессов, их продолжительность и повторяемость.

С помощью нормативов устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности всех предприятий и организаций,

Слайд 5Норма - это научно обоснованная величина расхода тех или иных

экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.
Норма устанавливает индивидуальное значение

(величину) расхода ресурсов на единицу продукции в определенных условиях предприятия, его подразделения или другого уровня. 
Норма - это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях. Норма

Слайд 6Нормы, в отличие от нормативов, имеют конкретное отраслевое, внутрихозяйственное или

внутрифирменное назначение.
Нормы создаются для соответствующих локальных условий рабочего места

или определенного типа производства и должны отражать общие закономерности и специфические особенности развития предприятия и изменения затрат экономических ресурсов при допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования.
Нормы, в отличие от нормативов, имеют конкретное отраслевое, внутрихозяйственное или внутрифирменное назначение. Нормы создаются для соответствующих локальных

Слайд 7Нормы разрабатываются обычно на краткосрочный, заранее установленный период их применения

в заданных отраслевых или корпоративных условиях с учетом взаимодействия конкретных

производственно-технических, организационно-экономических, социально-трудовых и многих других факторов.
Все применяемые нормы должны всегда соответствовать тем условиям, для которых они были разработаны и предназначены, и пересматриваться в соответствии с изменением нормообразующих производственных факторов.
Нормы разрабатываются обычно на краткосрочный, заранее установленный период их применения в заданных отраслевых или корпоративных условиях с

Слайд 8По своему значению нормы и нормативы могут быть абсолютными и

относительными, общими и частными, плановыми и фактическими, перспективными и текущими,

макроэкономическими и микроэкономическими, количественными и качественными и т.д.
Нормы и нормативы имеют единые измерители

По своему значению нормы и нормативы могут быть абсолютными и относительными, общими и частными, плановыми и фактическими,

Слайд 9 Классификация норм и нормативов
В соответствии с существующими в рыночных

условиях экономическими процессами и механизмами, понятиями и определениями все нормативные

материалы, применяемые в процессе планирования, целесообразно подразделять на 2-е группы : нормы и нормативы.
Эти группы образуют систему плановых нормативов, которые можно объединить в отдельные группы по следующим классификационным признакам:
Классификация норм и нормативовВ соответствии с существующими в рыночных условиях экономическими процессами и механизмами, понятиями и

Слайд 101. По видам ресурсов 
Нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств

производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение

работы или оказание услуги.
По данному признаку различают также нормативы или коэффициенты использования различных производственных ресурсов на фирмах и предприятиях.
1. По видам ресурсов Нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление

Слайд 112. По стадиям производства
Нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных

запасов материалов, а также НЗП, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой

продукции, величина и динамика которых характеризуют процесс превращения материальных ресурсов в ГП (ТРУ).
2. По стадиям производстваНормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также НЗП, полуфабрикатов, комплектующих

Слайд 123. По выполняемым функциям
Нормативы могут быть отнесены к плановым, экономическим,

техническим, организационным, социальным, трудовым, экологическим, управленческим, правовым и др.

3. По выполняемым функциямНормативы могут быть отнесены к плановым, экономическим, техническим, организационным, социальным, трудовым, экологическим, управленческим, правовым

Слайд 134. По времени действия
Нормативы перспективные, годовые и текущие, условно-постоянные и

временные, разовые и сезонные.
Все календарно-плановые нормативы применяются на соответствующих

этапах внутрипроизводственного планирования, они имеют различную степень точности и соответственно уровень обоснования применяемых плановых решений.
Наибольшую степень обоснованности как затрат ресурсов, так и результатов дают текущие нормативы, наименьшую - перспективные.
Не только текущее, но и стратегическое планирование должно основываться на использовании нормативной базы.
4. По времени действияНормативы перспективные, годовые и текущие, условно-постоянные и временные, разовые и сезонные. Все календарно-плановые нормативы

Слайд 145. По сфере распространения 
Нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные,

республиканские, федеральные, региональные, муниципальные или местные и др.
Область применения

каждого ограничивается национальными, отраслевыми и региональными закономерностями или особенностями развития макроэкономических и микроэкономических процессов в странах, регионах, на предприятиях.
5. По сфере распространения Нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные или местные и

Слайд 156. По методам установления 
нормативы научно обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические

и др. 

6. По методам установления нормативы научно обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические и др. 

Слайд 167. По форме выражения своих значений
Нормативы табличные, графические и аналитические

нормативы.
Табличные и графические используют обычно при установлении расчетно-аналитических и

других норм ручным способом.
Аналитические выражаются, как правило, в виде эмпирических зависимостей и применяются при установлении норм с помощью компьютерной техники. Они дают возможность существенно уменьшить исходную нормативную информацию и потому получают в последнее время все большее распространение на предприятиях. Аналитические нормативы служат базой внедрения автоматизированных систем плановых расчетов.
7. По форме выражения своих значенийНормативы табличные, графические и аналитические нормативы. Табличные и графические используют обычно при

Слайд 178. По степени детализации
Нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные

и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные.
Индивидуальные, частные

и дифференцированные нормы разрабатываются применительно к конкретным материалам, изделиям и процессам.
Групповые, общие и укрупненные нормы устанавливаются на однородные работы или однотипные процессы без детализированных расчетов отдельных элементов. Чем выше степень укрупнения, тем ниже точность норм.
При планировании используют дифференцированные нормативы и нормы, учитывающие величину расхода ресурсов на конкретные процессы, обусловленные действующими методами их выполнения.
8. По степени детализацииНормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и

Слайд 189. По численным значениям
Нормы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные,

средние.
Использование в процессе планирования более точных исходных нормативов, какими

обычно являются их оптимальные или средние величины, позволяет приблизить расчетные (плановые) показатели к реальным (фактическим) или уменьшить степень их отклонения при внутрифирменном планировании различных видов деятельности.
9. По численным значениямНормы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные, средние. Использование в процессе планирования более точных

Слайд 1910. По целевому назначению
Нормативы бывают расходные и технические, оценочные и

технико-экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п.
Расходные нормы определяют величину

затрат ресурсов, оценочные - эффективность их использования, оперативные - продолжительность и порядок движения ресурсов в процессе производства продукции.
10. По целевому назначениюНормативы бывают расходные и технические, оценочные и технико-экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п. Расходные

Слайд 20Вопрос 2. Нормы и нормативы затрат труда
Оценка потребности организации в

персонале может носить количественный и качественный характер

Вопрос 2. Нормы и нормативы затрат трудаОценка потребности организации в персонале может носить количественный и качественный характер

Слайд 21Количественная оценка потребности в персонале, основывается на анализе предполагаемой организационной

структуры (уровни управления, количество подразделений, распределение ответственности), требований технологии производства

(форма организации совместной деятельности исполнителей), маркетингового плана (план ввода в строй предприятия, поэтапность разворачивания производства), а также прогнозе изменения количественных характеристик персонала (с учетом изменения технологии).
важной является информация о количестве заполненных вакансий.

Количественная оценка потребности в персонале, основывается на анализе предполагаемой организационной структуры (уровни управления, количество подразделений, распределение ответственности),

Слайд 22К количественным характеристикам относят показатели списочной и явочной численности, среднесписочной

численности работающих, промышленно-производственного персонала, непромышленного персонала, категорий работающих.
В явочный состав

включаются все, кто находится на рабочем месте и выполняет установленные функции.
В экономической литературе может встретиться такое понятие, как «явочная численность», которое показывает, какое количество работников явилось на работу, на определенную дату.

К количественным характеристикам относят показатели списочной и явочной численности, среднесписочной численности работающих, промышленно-производственного персонала, непромышленного персонала, категорий

Слайд 23В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную,

а также временную работу сроком на один день и более

со дня зачисления на работу.
Списочная численность приводится на определенную дату (на 1-ое или последнее число периода).
В списочной численности за каждый календарный день учитываются как фактические работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (находящиеся в служебных командировках, не явившиеся на работу по болезни, в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, находящиеся в учебных и иных отпусках и т.д.).

В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу сроком на один

Слайд 24Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности

работников за каждый календарный день месяца, включая праздники и выходные

дни (определяются по предшествующему рабочему дню), и делением полученной суммы на число календарных дней месяца.
Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая

Слайд 25Среднесписочная численность за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников

за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на

12.
Если предприятие работало не полный год (сезонный характер работы или создано после января), то среднесписочная численность за год определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы работы и делением полученной суммы также на 12.

Среднесписочная численность за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и делением

Слайд 26Качественная оценка потребности в персонале это более сложный вид прогноза,

поскольку вслед за анализом, аналогичным для целей количественной оценки, должны

учитываться ценностные ориентации, уровень культуры и образования, профессиональные навыки и умения того персонала, который необходим организации.

Качественная оценка потребности в персонале это более сложный вид прогноза, поскольку вслед за анализом, аналогичным для целей

Слайд 27Особую сложность представляет оценка потребности в управленческом персонале.
В этом

случае необходимо учесть способности персонала «определять рациональные оперативные и стратегические

цели функционирования предприятия и осуществлять формирование оптимальных управленческих решений, обеспечивающих достижение этих целей».

Особую сложность представляет оценка потребности в управленческом персонале. В этом случае необходимо учесть способности персонала «определять рациональные

Слайд 28Организация труда на предприятии
Организация труда на предприятии - это система

производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом,

образующая определенный порядок осуществления трудового процесса.
Организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса.
Организация труда - система мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания.

Организация труда на предприятииОрганизация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и

Слайд 29Задачи организации труда:
установление состава работ;
обеспечение подбора и подготовки необходимых

работников;
разделение всех видов работ между работниками и установление между

ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда;
приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы;
разработку рациональных форм, методов и приемов труда;
расчет норм труда, вытекающих из конкретных технических решений; создание благоприятных условий труда;
организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами;
установление норм труда и системы его оплаты;
планирование, анализ и учет труда.

Задачи организации труда:установление состава работ; обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; разделение всех видов работ между работниками

Слайд 30Элементы организации труда
1. Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности

между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это -

отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. 2. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.

Элементы организации труда1. Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на

Слайд 313. Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на

выполнение какой-либо работы.
При этом под нормой труда понимается мера

труда, затрачиваемого в определенных организационно-технических условиях с учетом передового отечественного и зарубежного опыта.
4. Организация рабочих мест - рациональное устройство за счет оснащения и планировки.
3. Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. При этом под нормой

Слайд 325. Организация обслуживания рабочих мест - по существу кооперация между

основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений. 6. Разработка рациональных

приемов и методов труда (способов выполнения работы).
7.Создание безопасных и здоровых условий труда.
5. Организация обслуживания рабочих мест - по существу кооперация между основными работниками и работниками вспомогательных служб и

Слайд 338. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.
9. Организация оплаты

и материального стимулирования труда.
10. Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности

и творческой инициативы.
11. Планирование и учет труда - осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы.
8. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.9. Организация оплаты и материального стимулирования труда.10. Воспитание дисциплины труда,

Слайд 34Формы организации труда - это ее разновидности, отличающиеся друг от

друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда.

Формы организации труда - это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам

Слайд 35По способу установления плановых заданий и учета выполненной работы выделяют

формы: - индивидуальная (производственное задание, учет выполненной работы и начисление заработной

платы осуществляется для каждого работника персонально); - коллективная (производственное задание устанавливается в целом подразделению предприятия, учет выполненной работы ведется по конечным результатам труда работников, заработная плата первоначально начисляется всему подразделению, затем делится между работниками).

По способу установления плановых заданий и учета выполненной работы выделяют формы: - индивидуальная (производственное задание, учет выполненной

Слайд 36По способу формирования средств для осуществления деятельности различают формы организации

труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, для подрядных и арендных

коллективов, для кооперативов и малых предприятий.
По способам взаимодействия с вышестоящим руководством выделяют формы, основанные на прямом подчинении, на договоре подряда, на договоре аренды, на контракте.
По способу формирования средств для осуществления деятельности различают формы организации труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, для

Слайд 37Понятие производительности труда и показатели, ее определяющие
Производительность труда - это

экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельно­сти людей по производству

продуктов труда.
Производительность труда исчисляется через систему показателей выработки и трудоемкости, которые связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью.

Понятие производительности труда и показатели, ее определяющиеПроизводительность труда - это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельно­сти

Слайд 38Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или

приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал,

месяц).
Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего

Слайд 39Выработка определяется :
Выработка = объем производства продукции / среднесписочная

численность работников (или рабочих)
На предприятиях выработка определяется разными способами в

зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции и трудовые затраты.
Существует 3 основных метода измерения объема производства продукции - натуральный, трудовой и стоимостной.

Выработка определяется : Выработка = объем производства продукции / среднесписочная численность работников (или рабочих)На предприятиях выработка определяется

Слайд 40При расчете показателей производительности трудовые затраты могут быть выражены через

среднесписочную численность персонала, а также человеко-часы или человеко-дни.
Трудозатраты наиболее точно

отражаются отработанным количеством человеко-часов. Их подсчет трудоемок.
Человеко-дни дают менее точный результат трудозатрат по сравнению с человеко-часами, так как они не учитывают внутрисменных простоев.

При расчете показателей производительности трудовые затраты могут быть выражены через среднесписочную численность персонала, а также человеко-часы или

Слайд 41Среднесписочная численность персонала по сравнению с человеко-днями не учитывает целодневных

простоев.
Показатель среднесписочной численности персонала используется при подсчетах годовой производительности

труда, т.к. это обеспечивает сопоставимость показателей различных предприятий, отраслей и по стране в целом.
Показатели часовой и дневной выработки применяют при внутрипроизводственном анализе хозяйственной деятельности предприятия.

Среднесписочная численность персонала по сравнению с человеко-днями не учитывает целодневных простоев. Показатель среднесписочной численности персонала используется при

Слайд 42Различают выработку, приходящуюся на 1 рабочего (часовую, дневную, месячную/квартальную/годовую) и

выработку, приходящуюся на 1 работника.
выбор сочетаний определяет экономический смысл,

исходя из конкретных задач измерения уровня производительности труда.

Различают выработку, приходящуюся на 1 рабочего (часовую, дневную, месячную/квартальную/годовую) и выработку, приходящуюся на 1 работника. выбор сочетаний

Слайд 43Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
Трудоемкость

= среднесписочная численность работников (или рабочих) / объем производства продукции
В

целях планирования и анализа труда рассчитывают трудоемкость отдельных операций, изделий, работ.

Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции.Трудоемкость = среднесписочная численность работников (или рабочих) /

Слайд 44На рост производительности труда влияют:
Материально-технические факторы, связанные с использованием новой

техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.
Решение задач

совершенствования производства достигается:
модернизацией оборудования;
заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;


На рост производительности труда влияют:Материально-технические факторы, связанные с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и

Слайд 45повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой

механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;
автоматизацией

производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем производства;
внедрением новых прогрессивных технологий;
использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.

повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и

Слайд 462) Социально-экономические факторы, определяемые качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом,

уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой

ценностных ориентацией, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

2) Социально-экономические факторы, определяемые качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой

Слайд 473) Организационные факторы, определяемые уровнем организации труда, производства и управления.


4) Структурные факторы - изменения структуры, ассортимента, персонала.
5) Отраслевые

факторы.

3) Организационные факторы, определяемые уровнем организации труда, производства и управления. 4) Структурные факторы - изменения структуры, ассортимента,

Слайд 48Резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности по интенсификации

труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциалов.

Резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового

Слайд 49Вопрос 3. Нормы и нормативы расхода материальных ресурсов
С целью повышения

эффективности работы предприятия необходимо осуществлять планирование потребности предприятия в оборотных

средствах.
При этом необходимо соблюдать следующие принципы:
обеспечение оптимального соотношения между требуемым объемом оборотных средств и их производственной потребностью;
экономное и рациональное распоряжение товарно-материальными ценностями;
минимизация расходов на создание производственных запасов;
обеспечение минимального нахождения оборотных средств в производственных запасах при соблюдении непрерывности производственного процесса;
максимально возможное самофинансирование потребностей в оборотных средствах.
Вопрос 3. Нормы и нормативы расхода материальных ресурсовС целью повышения эффективности работы предприятия необходимо осуществлять планирование потребности

Слайд 50Нормирование оборотных средств является основой для планирования и рационального использования

хозяйственных средств фирмы.
Общая величина оборотных средств рассчитывается на основе

заранее установленных норм и нормативов потребности в оборотных средствах.
По каждому из видов запасов они разрабатываются самим предприятием в строгом соответствии со сметами затрат на производство и непроизводственные нужды, бизнес-планом.
Нормы оборотных средств характеризуют минимальные запасы ТМЦ, рассчитанных в днях запаса или других единицах измерения. Как правило, разрабатываются на ряд лет.
Нормирование оборотных средств является основой для планирования и рационального использования хозяйственных средств фирмы. Общая величина оборотных средств

Слайд 51Норматив оборотных средств – это минимальная сумма денежных средств, необходимая

любой производственной структуре для осуществления непрерывной хозяйственной деятельности.
Норматив оборотных

средств определяется в денежном выражении для отдельных элементов (групп) оборотных средств и в целом по предприятию.
В общем виде норматив (H) по отдельным элементам оборотных средств находится по формуле:
H = Нз * А, где:
Нз - норма запаса, дней;
A - показатель, по отношению к которому установлена норма, руб.
Норматив оборотных средств – это минимальная сумма денежных средств, необходимая любой производственной структуре для осуществления непрерывной хозяйственной

Слайд 52Т.о., норматив рассчитывается на основе нормы запаса оборотных средств (в

днях), умноженной на однодневный расход ТМЦ (в руб.) по соответствующим

видам оборотных средств.
Если норма запаса устанавливается на несколько лет, что связано с относительной неизменностью технологии переработки сырья, устоявшимися связями с поставщиками сырья и материалов и т.д., то нормативы оборотных средств уточняются ежегодно.
Это обусловливается необходимостью учета происходящих изменений в ценах на рынке сырья и материалов, а также изменениями в объеме производства продукции, ее ассортименте.
Т.о., норматив рассчитывается на основе нормы запаса оборотных средств (в днях), умноженной на однодневный расход ТМЦ (в

Слайд 53Вопрос 4. Нормы и нормативы использования средств труда.
Производственная мощность является

важнейшей характеристикой потенциальных возможностей предприятия по выпуску продукции, а показатели

использования ее отражают степень использования основных фондов.
Вопрос 4. Нормы и нормативы использования средств труда.Производственная мощность является важнейшей характеристикой потенциальных возможностей предприятия по выпуску

Слайд 54Баланс производственных мощностей — специальный баланс, который посредством системы показателей

характеризует динамику производственных мощностей в зависимости от условий их воспроизводства

и степени использования прежде всего их активной части.

Баланс производственных мощностей — специальный баланс, который посредством системы показателей характеризует динамику производственных мощностей в зависимости от

Слайд 55Баланс производственной мощности может быть выражен следующей формулой:
М2=М1 + Мот

+ Мтп ± Мна - Мв,
где М2—

производственная мощность на конец планируемого периода (выходная мощность );
М1 — то же на начало периода (входная);
Мот — прирост производственной мощности в плановом периоде за счет проводимых организационно-технических мероприятий;
Мтп — прирост мощности за счет расширения, технического пере­вооружения и реконструкции предприятия;
Мна — прирост (+) или уменьшение (-) мощности в связи с изме­нением номенклатуры и ассортимента продукции;
Мв — уменьшение производственной мощности, вызванное выбы­тием основных производственных фондов.

Баланс производственной мощности может быть выражен следующей формулой:М2=М1 + Мот  + Мтп  ± Мна

Слайд 56Производственная мощность и баланс производственной мощности предприятия рассчитываются в тех

же единицах, в каких планируется и учитывается производство промышленной продукции

(работ, услуг).
Производственная мощность предприятия определяется как максимально возможный годовой (суточный, сменный) объем выпуска продукции (работ, услуг) при заданных номенклатуре и ассортименте на данном оборудовании при установленном режиме работы.

Производственная мощность и баланс производственной мощности предприятия рассчитываются в тех же единицах, в каких планируется и учитывается

Слайд 57Различают: входную, выходную и среднегодовую производственную мощность.
Входная/выходная производственная мощность предприятия

или его структурного подразделения — это мощность на начало/конец соответствующего

планового периода. Последняя рассчитывается как алгебраическая сумма входной мощности, новой мощности, введенной в течение данного периода, и выбывшей в том же пери­оде мощности.
Среднегодовая мощность — это мощность, которой располагает предприятие или его структурное подразделение в среднем за год с учетом прироста и выбытия наличных мощностей.

Различают: входную, выходную и среднегодовую производственную мощность.Входная/выходная производственная мощность предприятия или его структурного подразделения — это мощность

Слайд 58Производственная мощность промышленного предприятия рассчитывается по всей номенклатуре выпускаемой продукции.

При широкой номенклатуре продукции, выпускаемой на предприятии, целесообразно приведение всей

номенклатуры к одному пли нескольким видам однородной продукции, принимаемой за единицу.
Мощность, так же, как и производственную программу, одновременно с расчетом в натуральных показателях можно определять в стоимостном выражении как по видам продукции, так и по товарной или валовой продукции.

Производственная мощность промышленного предприятия рассчитывается по всей номенклатуре выпускаемой продукции. При широкой номенклатуре продукции, выпускаемой на предприятии,

Слайд 59При планировании производственной мощности на период сле­дует рассчитывать возможный норматив

использования производ­ственной мощности (Нм), который определяется в процентах по следующей

формуле:
Нм = (Мс - Мр/Мс) х 100%,
где Мс — среднегодовая производственная мощность предприятия;
Мр — резерв производственной мощности предприятия.

При планировании производственной мощности на период сле­дует рассчитывать возможный норматив использования производ­ственной мощности (Нм), который определяется в

Слайд 60Коэффициент использования производственной мощности Qm может быть плановым или фактическим,

в зависимости от того, применительно к какому объему производства —

плановому или фактическому — он рассчитывается. Он определяется делением объема произведенной предприятием продукции за данный период на среднюю производственную мощность в данном периоде:
Qm = (V: Mc) x 100%,
где V — объем производства за период;
Mc — средняя мощность за период.

Коэффициент использования производственной мощности Qm может быть плановым или фактическим, в зависимости от того, применительно к какому

Слайд 61Для оценки уровня загрузки оборудования и расчета производственных мощностей в

отраслях с прерывным процессом производства используются следующие показатели, характеризующие сменность

работы оборудования:
нормативный (проектный) коэффициент сменности;
фактический коэффициент сменности;
коэффициент сменности, принятый в расчетах производственной мощности.
Для оценки уровня загрузки оборудования и расчета производственных мощностей в отраслях с прерывным процессом производства используются следующие

Слайд 62Нормативный (проектный) коэффициент сменности работы оборудования для предприятий, объединений (производств)

устанавливается на основе принятого в проектах на строительство аналогичных производств

данной отрасли.
Нормативный (проектный) коэффициент сменности работы оборудования для предприятий, объединений (производств) устанавливается на основе принятого в проектах на

Слайд 63Фактический коэффициент сменности работы оборудования определяется отношением числа отработанных машино-смен

(или станко-часов) к общему числу станков (машин, агрегатов), закрепленных за

участком, цехом, предприятием (или к наибольшему числу станко-часов, которые могут быть отработаны при односменной работе). Рассчитывается по формуле:

Фактический коэффициент сменности работы оборудования определяется отношением числа отработанных машино-смен (или станко-часов) к общему числу станков (машин,

Слайд 64

или

где: tc

– фактически отработанное число станко(машино)-смен за сутки;
N – общее количество наличных станков (машин) в парке;
tсч – фактическое число отработанных станко(машино)-часов за сутки;
tмсч – максимально возможное число станке (машино)-часов в одну смену.


Слайд 65Коэффициент сменности может рассчитываться за различные периоды работы оборудования, в

частности за сутки, в среднем за месяц, за год.
По приведенной

методике определяется коэффициент сменности всего установленного оборудования.

Коэффициент сменности может рассчитываться за различные периоды работы оборудования, в частности за сутки, в среднем за месяц,

Слайд 66Коэффициент сменности, применяемый при расчете производственных мощностей, определяется отношением трудоемкости

продукции (Т) к годовому плановому (проектному) фонду времени работы установленного

оборудования (машин, станков, агрегатов) основных производственных цехов в одну смену Фп (в станко-ч):

Коэффициент сменности, применяемый при расчете производственных мощностей, определяется отношением трудоемкости продукции (Т) к годовому плановому (проектному) фонду

Слайд 67Коэффициент целосменного использования оборудования qц определяется по формуле:


где: N1, N2,

N3 – число единиц оборудования, работавшего в 1, 2 и

3-й смене;
Nу – общее число единиц установленного оборудования данной группы на предприятии (в цехе, на участке).

Коэффициент целосменного использования оборудования qц определяется по формуле:где: N1, N2, N3 – число единиц оборудования, работавшего в

Слайд 68Интегральный коэффициент использования оборудования дает суммарное представление

об уровне использования оборудования как по производительности, так и во

времени.
Определяется произведением коэффициентов экстенсивной и интенсивной нагрузки:

или

Интегральный коэффициент использования оборудования    дает суммарное представление об уровне использования оборудования как по производительности,

Слайд 69Коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования (Кэ) характеризует использование оборудования во времени.

Определяется отношением времени фактической работы оборудования (Фф) (в смену, сутки,

месяц, год) к плановому эффективному фонду времени работы (Фэ) за тот же период:

Коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования (Кэ) характеризует использование оборудования во времени. Определяется отношением времени фактической работы оборудования (Фф)

Слайд 70Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования (Кg) характеризует использование оборудования по производительности

(мощности) в единицу времени. Определяется отношением фактического объема выпуска продукции

(работы) в единицу времени (ч) (Вф) к установленной норме выработки продукции за этот же период (Вп) (или к максимально возможному выпуску продукции):

Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования (Кg) характеризует использование оборудования по производительности (мощности) в единицу времени. Определяется отношением фактического

Слайд 71Коэффициент внутрисменного использования оборудования qвн рассчитывается по формуле:

где: tс –

сменный фонд времени работы оборудования, станко-ч.
tn – время простоев станков,

станко-ч.


Коэффициент внутрисменного использования оборудования qвн рассчитывается по формуле:где: tс – сменный фонд времени работы оборудования, станко-ч.tn –

Слайд 72В ряде случаев для оборудования, имеющего электропривод, (Кп) может быть

определен показатель по данным о расходе электроэнергии (в литературе этот

показатель называют «коэффициент использования оборудования по мощности»):


где: W – расход электроэнергии по данному виду оборудования за анализируемый период, кВт-ч;
tM – машинное время работы за данный период, ч;
NW – мощность установленного электропривода на данном оборудовании, кВт.


В ряде случаев для оборудования, имеющего электропривод, (Кп) может быть определен показатель по данным о расходе электроэнергии

Слайд 73Коэффициент использования календарного фонда времени (qф) определяется отношением эффективного фонда

времени работы оборудования (по плану или фактически) (Фэ) к общему

календарному фонду времени за расчетный период (Фк):

Коэффициент использования календарного фонда времени (qф) определяется отношением эффективного фонда времени работы оборудования (по плану или фактически)

Слайд 74или для группы оборудования


где: Nу – число единиц установленного оборудования

(в ряде случаев в знаменателе представляют интерес данные об общем

количестве наличного оборудования, установленного и неустановленного).


или для группы оборудованиягде: Nу – число единиц установленного оборудования (в ряде случаев в знаменателе представляют интерес

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика