претендентов
Небольшие затраты времени на оценку кандидатов
Высокая мотивация работников
Более точная оценка
навыков и способностейПоявление шансов для служебного роста
Улучшение социально-психологического климата в коллективе
Сокращение срока адаптации
Возможность целенаправленного повышения квалификации
Недостатки
Ограничение возникновения новых идей
Ограниченный приток свежих сил в организацию
Ограниченное количество потенциальных претендентов
Отсутствие разнообразия рабочей силы
Возможное появление напряженности, соперничества, конфликтов в коллективе
Снижение активности рядовых работников, т.к. автоматически приемником руководителя является заместитель
Количественно перевод на новую должность не удовлетворяет потребность в кадрах
Повышение квалификации, переподготовка имеющихся работников увеличивает затраты
