Основные этапы проектирования бизнеса

с указанием доли в уставном капитале;
фамилия, имя, отчество руководителя организации;
суть

проекта;
форма участия государства в финансовом обеспечении проекта;
источники финансирования проекта (в процентах);
характер деятельности;
сметная стоимость проекта;
сроки реализации и окупаемости проекта;
кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация;
наличие заключений государственной вневедомственной, а также экологической экспертизы;
заявление о коммерческой тайне.

предприятия, занимающегося созданием и продвижением программных продуктов, являются коммерческой тайной.

Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия ОАО «АБВ». Запрещается копировать бизнес-план, в том числе и его отдельные части. Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам без письменного согласия ОАО «АБВ». В случае отказа от инвестирования в реализацию данного проекта бизнес-план подлежит возврату ОАО «АБВ».

рынки сбыта;
средства, за счет которых предполагается осуществить проект
итоговые экономические

показатели эффективности проекта (выручка от реализации, прибыль, срок окупаемости, рентабельность);
представляет ли проект новую деятельность или приобретается готовое предприятие, или же происходит расширение собственной производственной деятельности;
предусматривает ли реализация проекта решение социальных вопросов.

предприятия;
основные достижениях предприятия;
основные проблемы предприятия;
основные конкуренты;
преимущества предприятия перед конкурентами;
доля предприятия

на рынке и тенденции ее изменения;
данные о выпускаемой продукции;
применяемые технологии;
основные потребители;
география рынков сбыта;
данные об объеме производства продукции или услуг, предоставляемых предприятием;
показатели финансовой эффективности деятельности предприятия за последние два-три года;
результаты анализа слабых и сильных сторон предприятия.

предприятия;
данные об ИНН/КПП и кодах статистики (ОКВЭД, ОГРН, ОКПО, ОКОНХ,

ОКАТО и др.)
сведения об учредителях (как физических, так и юридических лицах);
сведения о дате и месте регистрации предприятия;
сведения о наименовании и номере регистрационного документа;
юридический, физический и почтовые адреса предприятия;
сведения о руководителе предприятия, с указанием должности, Ф.И.О., контактных реквизитов;
сведения о банковских реквизитах предприятия;
данные о размере уставного капитала и проценте его внесения на дату составления бизнес-плана.

применения продукции / услуги;
краткое описание и основные характеристики;
конкурентоспособность

продукции / услуги, по каким параметрам она превосходит конкурентов, по каким уступает им.

регионе, климат и др.);
демографические (возраст, пол, размер семьи, уровень дохода,

профессия, образование, национальность, религия и др.);
психографические (принадлежность к тому или иному социальному слою, стиль жизни, личные качества и др.);
поведенческие (степень случайности покупки, поиск выгод, степень нуждаемости в продукте, степень готовности купить продукт и др.).

- состояния общей деловой активности;
- тенденций инфляции;
- инвестиционная

обстановка и др.
3. Социальные факторы:
- глубина расслоения общества;
- уровень доходов;
- уровень безработицы;
- покупательная способность населения и др.
4. Законодательство:
- Гражданское законодательство;
- Налоговое законодательство;
- Трудовое законодательство и д.р.;

5. Научно-технические факторы:
- достижения фундаментальных и прикладных НИР;
- факторы ускорения НТП и др.
6. Природные факторы:
- доступность необходимого для производства сырья;
- рост цен на топливо и энергию;
- возможность загрязнения окружающей среды.
7. Демографические факторы:
- изменения численности населения;
- возрастной состав населения, рождаемость и смертность;
- миграция населения;
- род занятий;
- образование;
- уровень доходов и др.

олигополия
- монополистическая конкуренция
- совершенная конкуренция

2. Степень эластичности спроса

на товар

3. Цели которые ставит перед собой предприятия:
- обеспечение выживаемости
- захват рынка
- максимизация прибыли и др.

4. Принятый на предприятии механизм ценообразования:
- расчет цены по методу «средние издержки плюс прибыль»;
- расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли;
- установление цены на основе ощущаемой ценности товара;
- установление цены на основе уровня текущих цен;
- стратегия «снятия сливок».

стимулирование сбыта
- личные продажи

на право деятельности;
- проектные работы;
- приобретение земельного участка

и подготовка строительной площадки;
- строительно-монтажные работы;
- закупка оборудования и др. основных средств;
- монтажные и пусконаладочные работы;
- обучение персонала;
- сдача объектов в эксплуатацию.

2) освоение производства или рынка:
- разработка технического задания НИР и ОКР;
- теоретические и экспериментальные исследования;
- обобщение и оценка результатов исследований.
3) работа на полную (проектную) мощность:
- описание производственного процесса.
- специфические требования к организации производства.
- производственные мощности.
- сырье и материалы.
- топливо и энергия;
- контроль качества продукции.