Разделы презентаций


ОТЧЕТ о деятельности АНО ЦРТ 2017 г. Центр со действия развитию

Общая информация Дата регистрации 19 августа 2014.Органы управления АНО «ЦРТ»:Совет АНО – члены ученого совета Института экономики КарНЦ РАН, являющиеся сотрудниками ИЭ КарНЦ РАНПравление АНО:Савельев Юрий Владимирович,Морозова Татьяна Васильевна,Панкратов Александр Александрович,,Сеничев

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ОТЧЕТ
о деятельности АНО «ЦРТ»
2017 г.
Центр содействия
развитию территорий
Автономная некоммерческая

организация
Шишкин А. А.
30 мая 2018 г.

ОТЧЕТо деятельности АНО «ЦРТ» 2017 г.Центр содействия развитию территорийАвтономная некоммерческая организацияШишкин А. А. 30 мая 2018 г.

Слайд 2Общая информация
Дата регистрации 19 августа 2014.
Органы управления АНО «ЦРТ»:
Совет АНО

– члены ученого совета Института экономики КарНЦ РАН, являющиеся сотрудниками

ИЭ КарНЦ РАН
Правление АНО:
Савельев Юрий Владимирович,
Морозова Татьяна Васильевна,
Панкратов Александр Александрович,,
Сеничев Антон Александрович,
Шишкин Анатолий Иванович.

Общая информация Дата регистрации 19 августа 2014.Органы управления АНО «ЦРТ»:Совет АНО – члены ученого совета Института экономики

Слайд 3Финансовые показатели, проектная и договорная деятельность
Объем привлеченных средств – 676

000 р.

Договор «Услуги в рамках проведения социологического исследования эффективности органов

МСУ . Тиражирование анкет, контроль заполнения». 03.2017. Контрагент – НП «КРЦОО». 20 000 р.
Договор «Услуги в рамках проведения социологического исследования эффективности органов МСУ. Перенос данных социологического исследования в программу». 03.2017. Контрагент – НП «КРЦОО». 45 000 р.
Договор «Организация и проведение итогового конгресса «Ты-Предприниматель» в рамках IX МЭФ». 10.2017. Контрагент – ООО «Праздник». 250 000 р.
Договор «Организация и проведение мероприятий, направленных на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность». 05.2017. Контрагент – «КРЦМ» ГБУ РК. 50 000 р.
Проект «Гражданское общество. Институты развития, инструменты оценки и мониторинга». 11.2015 – 11.2016. Контрагент - Министерство Республики Карелия по вопросам национальной политики, связям с общественными, религиозными объединениями и средствами массовой информации. 300 000 р.
Финансовые показатели,  проектная и договорная деятельность Объем привлеченных средств – 676 000 р.Договор «Услуги в рамках

Слайд 4Проект «Гражданское общество. Институты развития, инструменты оценки и мониторинга»
Цель

проекта – создание условий для поддержки и оценки деятельности СО

НКО в части формирования и развития гражданского общества, защите прав и свобод человека.
Партнер проекта – НП «КРЦОО»
География проекта – Республика Карелия (18 муниципальных районов).

Состав работ:
Анкетирование (700 опрошенных)
Аналитическая работа
Проведение консультаций для СО НКО
Работа информационного портала
Привлечено исполнителей – 8, в т.ч. 3 из ИЭ КарНЦ РАН.
Выполнение работ ИЭ КарНЦ РАН – 40000 руб.
Проект  «Гражданское общество. Институты развития, инструменты оценки и мониторинга» Цель проекта – создание условий для поддержки

Слайд 5Финансовый отчет.

Финансовый отчет.

Слайд 6Стратегия развития до 2020 года.
Сильные стороны АНО «ЦРТ»:
Научное сотрудничество

с ФИЦ КНЦ РАН.
Наличие исследовательского опыта сотрудников ИЭ КарНЦ РАН.
Опыт

участия в конкурсах на получение региональных субсидий.
Развитая партнерская сеть с НКО Республики Карелия.
Слабые стороны АНО «ЦРТ»:
Неэффективная организация работ по поиску проектных идей.
Отсутствие постоянного мониторинга госзакупок.
Слабые контакты с государственными исполнительными органами
Стратегия развития до 2020 года. Сильные стороны АНО «ЦРТ»:Научное сотрудничество с ФИЦ КНЦ РАН.Наличие исследовательского опыта сотрудников

Слайд 7Стратегия развития до 2020 года.
Внешние возможности:
Развитие государственного финансирования СО

НКО на конкурсной основе.
Развитие масштабных проектов на территории Карелии, требующих

научного обоснования и сопровождения.
Развитие системы госзакупок, в том числе вне пределов Карелии.
Угрозы:
Повышенная конкуренция со стороны СО НКО.
Снижение объемов финансирования на региональном уровне (снижение максимального размера субсидии).
Стратегия развития до 2020 года. Внешние возможности:Развитие государственного финансирования СО НКО на конкурсной основе.Развитие масштабных проектов на

Слайд 8Стратегия развития до 2020 года.
Цель АНО «ЦРТ» - формирование

эффективной системы по поиску и реализации проектных идей.

Стратегия развития до 2020 года. Цель АНО «ЦРТ» - формирование эффективной системы по поиску и реализации проектных

Слайд 9Стратегия развития до 2020 года.
Основные направления работы:
Участие в конкурсах

для НКО (международных, федеральных, региональных).
Участие в торгах на выполнение государственного

заказа.
Участие во внешних проектных группах.
Поиск и выполнение частных заказов.
Совершенствование внутренней работы АНО «ЦРТ»
Поиск и привлечение проектных групп.
Организация эффективного мониторинга госзакупок.
Стратегия развития до 2020 года. Основные направления работы:Участие в конкурсах для НКО (международных, федеральных, региональных).Участие в торгах

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика