Разделы презентаций


Понятие и основные виды планирования

«Планирование переносит будущее в настоящее и позволяет вам что-нибудь сделать с ним сейчас.»Алан Лакейн

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Понятие и основные виды планирования
Презентация подготовлена Поповой А и Лоскутовой

Понятие и основные виды планированияПрезентация подготовлена Поповой А и Лоскутовой В

Слайд 2«Планирование переносит будущее в настоящее и позволяет вам что-нибудь сделать

с ним сейчас.»
Алан Лакейн

«Планирование переносит будущее в настоящее и позволяет вам что-нибудь сделать с ним сейчас.»Алан Лакейн

Слайд 3 Цель планирования – нахождение наиболее оптимального способа решения управленческих (жизненных)

задач.

Объектами социального планирования выступают все уровни социальной организации –

от общества до конкретного производства.

В рамках общества разрабатываются перспективные планы решения значимых социальных проблем, которые определяют его жизненность и устойчивость.


Цель планирования – нахождение наиболее оптимального способа решения управленческих (жизненных) задач. 	Объектами социального планирования выступают все уровни

Слайд 4Сущность планирования
имеет дело с выбором из множества возможных альтернатив развития

предприятия в будущем
планирование есть непрерывный процесс принятия решений, в ходе

которого устанавливаются и постоянно уточняются по времени цели и задачи развития предприятия; определяются стратегия и политика по их достижению; разрабатываются детальные планы, в которых скоординировано выполнение показателей, отражающих различные стороны ведения экономики предприятия

принцип, согласно которому функционирование предприятия должно быть рентабельно и обеспечивать денежные поступления и прибыль в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы предприятия группы лиц

реализация выбранной альтернативы осуществляется на основе решений, принимаемых сегодня

планирование подразделяется на долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное

Сущность планированияимеет дело с выбором из множества возможных альтернатив развития предприятия в будущемпланирование есть непрерывный процесс принятия

Слайд 5Виды (формы) планирования и виды планов различают по содержанию и

форме проявления.
1. С точки зрения обязательности плановых заданий — директивное

и индикативное.
2. По срокам, на которые разрабатываются планы, различают долгосрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное (текущее) планирование.
3. По содержанию плановых решений выделяют стратегическое планирование, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-планирование.


Виды (формы) планирования и виды планов различают по содержанию и форме проявления. 1. С точки зрения обязательности

Слайд 6Федеральным законом от 28.06.2014 №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской

Федерации» установлены правовые основы стратегического планирования в области социально-экономического развития

и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации

Федеральным законом предусмотрены, в том числе:
полномочия органов местного самоуправления в сфере стратегического планирования;
задачи стратегического планирования

Федеральным законом от 28.06.2014 №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» установлены правовые основы стратегического планирования в

Слайд 7Замкнутый цикл управления
Планирование
Организация
Учет
Контроль
Регулирование
Анализ и прогнозирование

Замкнутый цикл управленияПланированиеОрганизацияУчетКонтрольРегулированиеАнализ и прогнозирование

Слайд 8К полномочиям органов местного самоуправления в сфере стратегического планирования относятся:
определение

долгосрочных целей и задач муниципального управления и социально-экономического развития муниципальных

образований, согласованных с приоритетами и целями социально-экономического развития РФ и субъектов РФ.
разработка, рассмотрение, утверждение и реализация документов стратегического планирования по вопросам, отнесенным к полномочиям органов местного самоуправления;
мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования, утвержденных органами местного самоуправления;
иные полномочия в сфере стратегического планирования, определенные федеральными законами и муниципальными нормативными правовыми актами.

К полномочиям органов местного самоуправления в сфере стратегического планирования относятся: определение долгосрочных целей и задач муниципального управления

Слайд 9Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств воздействия:

концепцию, прогноз, программу, план.
Каждое из средств воздействия имеет свою

специфику и условия использования.
Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств воздействия: концепцию, прогноз, программу, план. Каждое из средств

Слайд 10Формула «Шести П»
Правильное
Предварительное
Планирование
Препятствует
Падению
Производительности

Формула «Шести П»ПравильноеПредварительноеПланированиеПрепятствуетПадениюПроизводительности

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика