Презентация к отчету практики по получению первичных профессиональных умений и

навыков
Подготовила студентка
1 курс заочной формы учебная
группа № 1МЗСП(б)
Пышнякова А.

А.

полученных в рамках теоретического обучения; приобретение требуемых профессиональных компетенций; приобретение

первичных умений и навыков профессиональной деятельности в организациях любой организационно-правовой формой собственности.
Достичь поставленной цели осуществлялось посредством решения задач, состоящих в сборе аналитического материала, анализа состояния системы менеджмента в организации, определения слабых сторон управления и разработки организационно-управленческих решений по развитию системы менеджмента в СИУ-филиал РАНХиГС.
Объект практики – Среднерусский институт управления-филиал РАНХиГС, период прохождения практики: с 14 мая 2018 г. по 27 мая 2018 г.

образованного человека увеличиваются шансы найти достойную работу и получать стабильную

зарплату. Высшее образование - это своеобразный признак интеллигентности и высокого уровня культуры личности.

1. Организационно-правовая характеристика и характеристика деятельности Среднерусского института управления – филиал РАНХиГС

Рисунок 1 – Логотип РАНХиГС при Президенте РФ
Академия при Президенте Российской Федерации – РАНХиГС – крупнейший в России и Европе университет социально-экономического и гуманитарного профиля, по праву занимающий верхние строки во всех национальных рейтингах.

академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

является:
- подготовка глобально конкурентоспособных и адаптивных управленческих кадров для государственного, общественного и частного секторов с целью решения задачи инновационного развития общества;
- осуществление фундаментальных и прикладных научных исследований, и разработок в социально-экономической и гуманитарной сферах;
- научное и экспертно-аналитическое сопровождение органов государственной власти Российской Федерации.

ВО РАНХиГС, его статус определяется положение об «Среднерусский институт управления

– филиал РАНХиНС», а деятельность осуществляется на основании лицензии на право ведения образовательной деятельности.
Является бюджетным учреждением нового типа, является получателем субсидий на выполнение государственного задания, субсидий на иные цели и бюджетного финансирования на социальные выплаты детям-сиротам. Финансовая деятельность ведется в соответствии с утвержденным головной организацией планом хозяйственной деятельности.

Рисунок 3 – Логотип Среднерусского института управления – филиала РАНХ и ГС

2016 г. включает в себя администрацию, факультеты, кафедры, отделы, диссертационные

советы, аспирантуру и докторантуру, библиотеку.
В ходе проведенных реорганизаций, число факультетов в институте сократилось до 2 основных:
1. Факультет «Государственное муниципальное управление и экономика народного хозяйства»;
2. Юридический факультет.

Факультет «Государственное, муниципальное управление и экономика народного хозяйства» - разрабатывает и реализует долгосрочную программу высшего образования, в основу которой был положен принцип сочетания фундаментальных знаний и прикладных экономических исследований.
Юридический факультет занял достойное место в ряду высших учебных заведений Орловской области, занимающихся подготовкой бакалавров, специалистов и магистров по направлению подготовки «Юриспруденция».

– Расходы учреждения от приносящей доход деятельности
тыс. руб.

РАНХиГС
 
Рисунок 4 – Составные части системы управления

– филиал РАНХиГС
Рисунок 6 – Направления совершенствования структуры управления в

ВУЗе

обеспечение необходимых условий для выхода российского образования на уровень современных

требований. Важным составным элементом этого Проекта является программа «Совершенствование управления в вузах», которая поддерживает инициативы, ориентированные на совершенствование организационных структур и управления в вузах.
На основании изученного материала следует отметить, что организация представляет собой систему, предназначенную для достижения поставленных целей, которые реализуются с помощью решения проблем и осуществления операций. Анализ внешней и внутренней среды предприятия улучшает учет наиболее важных факторов, влияющих на экономическую организацию и ее будущее, помогает предприятию создать о себе наиболее благоприятное впечатление,

выполнения рабочих функций
На основании проведенного анализа можно отметить основные факторы

макросреды: экономические, правовые, научно-технические.
Анализ показал, что институт относится к средним позициям: средний уровень привлекательности рынка, средний уровень относительных преимуществ организации в данной сфере услуг. Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС может улучшить свои результаты за счет грамотной стратегии. Комплекс мер по повышению конкурентоспособности может обеспечить высокие темпы развития организации и закреплению ее позиции на рынке образовательных услуг.