Принципы устойчивого развития организации

к минимуму любое негативное влияние своей деятельности на окружающую среду.

Такой подход к ведению финансово-хозяйственной деятельности, основанный на сохранении равновесия между экономическими интересами и задачами в социальной и экологической сфере, называют обеспечением устойчивого развития бизнеса.

Концепция устойчивого развития

предмета, явления, процесса объединенные единой идеей познания.


Концепция -
Развитие

-

переход от одного состояния в другое, более совершенное, в результате изменений имеющих субъективный характер, происходящих в природе и обществе (это особый вид изменений)

борьба за существование , естественный отбор

Качественные скачки при возникновении

чего то нового в мире

В ходе развития изменяется только структура развивающегося объекта


Синергетика считает что в хаосе таится источник развития который может привести к конструктивным результатам

Концепции развития

процесс развития становится все более сложным и комплексным поэтому управляя

им необходимо обеспечить его устойчивость и исключить непредсказуемость и случайность последствий его организации.

в корпоративном управлении играет значительную роль в формировании инвестиционных проектов

Современная позиция мирового сообщества – объединить усилия во имя выживания человечества и непрерывного развития и сохранения биосферы.

Россия взяла на себя серьезные обязательства пот реализации программы всемирного сотрудничества (Указ Президента РФ от 1.04.1996 г. « 440 «О Концепции перехода РФ к устойчивому развитию»)

под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.

Устойчивое

развитие предполагает
Экономическую эффективность
Экологическую безопасность
Социальную справедливость
при общем снижении давления на биосферу.

Устойчивое развитие -

внешней среде и в период ее изменений.

Устойчивость развития в динамично

изменяющейся внешней среде оценивают как успех компании, а литературе факторы устойчивого развития называют КЛЮЧЕВЫМИ факторами успеха (КФУ)

Факторы устойчивого развития организации

производству (себестоимость, качество, рабочая сила, производительность и т.д.)
КФУ относящиеся к

реализации продукции (доставка, развитие сетей, широкий доступ к товарам и производителям и т.д.)
КФУ относящиеся к маркетингу (искусство продаж, дизайн, гарантии и т.д.)
КФУ относящиеся к профессиональным навыкам (способности, таланты, компетентность и т.д.)
КФУ связанные с организационными возможностями (информационные системы, бизнес-процессы, опыт и ноу-хау в области менеджмента и т.д.)
Прочие КФУ (имидж, низкие затраты, доступ на финансовые рынки, патенты и т.д.)

Типы факторов устойчивого развития

на все факторы.

Необходимо выбрать 4-5 самых актуальных для текущей

ситуации.

(например – пищевая промышленность – актуальные КФУ – имидж, качество, простота технологии, масштабы, сбыт)

Важно помнить !

современных организаций.


Выделяют 2 основные составляющие концепции КСО оказывающие влияние

на устойчивость развития

КСО в обеспечении устойчивого развития организации

которые могут появиться и застать компанию врасплох.

Например – повышение

доверия к бизнесу для увеличения количества клиентов

Сокращение рисков связанных с ведением бизнеса

перенос их на пределы города, изменение напряженности транспортных потоков
Превращение проблем

существующих в общественной жизни и окружающей среде в возможности для бизнеса

улучшении общества и защите окружающей среды.

Таким образом КСО связана

с концепцией устойчивого развития организации.

В документах Европейской комиссии дано определение

государственными структурами, общественными организациями для решения общих социальных проблем и

т.д.

КСО как политика и концепция стратегического развития компаний распространяется на взаимосвязанные направления

привлекательности бизнеса
Социальный вклад в устойчивое национальное развитие
Результаты работы

по КСО и устойчивому развитию (М/Н ОПЫТ)

Стр. 270-274 КСО, Э.М. Коротков, 2012
Международные принципы устойчивого развития (сайт

ООН)

«думать глобально – действовать локально»
Партнерства
Рациональности и превентивности

Наиболее часто

встречающиеся принципы КСО

КСО, Э.М. Коротков, 2012
Семинар по материалам гл. 18 «Повышение деловой

репутации организации» и гл. 19 «КСО в системе антикризисного управления»

К семинару обязательна подготовка презентации не менее чем из 5 слайдов

Задание