Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Проектная деятельность и социальное проектирование Перлова Юлия Вячеславовна,,
Содержание
- 1. Проектная деятельность и социальное проектирование Перлова Юлия Вячеславовна,,
- 2. Вызовы и новые возможностиКогда организация хочет улучшитьсуществующий
- 3. Проект: определениеОграниченная определенными временными рамками деятельность, направленная
- 4. Большинство проектов имеютпредсказуемый жизненный цикл:Дизайн РеализацияИдеяОдобрениеЗавершение
- 5. Если речь идет о строительствемоста, мы всегда
- 6. Проекты в социальной сфере часто продолжают давать результаты и после того,как деятельность по ним закончилась.Дизайн РеализацияИдеяОдобрение«Круги по воде»Завершениедеятельности
- 7. 7Характеристики проектаЗапланированное изменениеИмеет конкретную цельВключает взаимосвязанные виды
- 8. 8ПРОБЛЕМАРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫПРОЦЕССЛюдиОборудованиеСредаМатериалы ТехнологииМониторинг ОценкаМОДЕЛЬ ПРОЕКТА
- 9. Анализ ситуации и формулированиепроблемыСбор информации о ситуацииОписание
- 10. 10Замысел (логика проекта)Задачи (цели действий)ЦельпроектаСтратегическая цель (миссия)ДействияЦепочка ожидаемых результатовАктуальностьПодотчетность
- 11. ЛОГИКА и РЕЗУЛЬТАТЫМиссия, стратегическая цель, общая цель,
- 12. 12Замысел («теория», логика) проектаСтратегическая цель (“Проблема”)То, ради
- 13. 13Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
- 14. 14Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
- 15. 15Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
- 16. 16Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
- 17. Задание1: - Определите проблему, на решение которой
- 18. Слайд 18
- 19. Практически любое определение проекта указывает на такую его непременную особенность, как:ЯСНАЯ ЦЕЛЬ
- 20. вторая обязaтельная характеристика любого проекта:ТОЧНЫЕ СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ
- 21. Наконец, третьим необходимым элементом, определяющим понятие «проект»,является
- 22. Готовим проектЕсть идея (1-й тур)Уточните цель проекта с
- 23. Ограничения, например,(01.11.2016 – 30.06.2017)Сроки 8 месяцев• + Отчет 1
- 24. Экспертиза (оценивание на основе существующих знаний)23
- 25. - АктуальностьЦельЛогикаРискиБюджетУстойчивость ожидаемого эффектаПотенциал исполнителя24
- 26. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИв проекте детально описан способ привлечения
- 27. Важно!Обоснование и комментарий ко всемстатьям бюджета!
- 28. Важно! Прием заявокДо 17-00 (моск.время) 15
- 29. Не забыть! ДокументыУстав организации(в последней редакции) с отметкойрегистрирующего органа (копия, заверенная печатью организации
- 30. Документы (скан копии)Письмо банка об открытии счетов
- 31. УДАЧИ!!!
- 32. Скачать презентанцию
Вызовы и новые возможностиКогда организация хочет улучшитьсуществующий продукт илиразработать новый, ей нужно выйти за рамки рутинной, текущейдеятельности.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Проектная деятельность и социальное проектирование
Перлова Юлия Вячеславовна,, к.п.н., доцент кафедры
Педагогики и психологии, консультант области оценки программ и проектов
сентября 2017
Слайд 2Вызовы и новые возможности
Когда организация хочет улучшить
существующий продукт или
разработать новый,
ей нужно выйти за рамки рутинной, текущей
деятельности.
Слайд 3Проект: определение
Ограниченная определенными временными рамками деятельность, направленная на создание уникального
результата, продукта или услуги»
(Project Management Institute, 2008)
3
Слайд 4Большинство проектов имеют
предсказуемый жизненный цикл:
Дизайн Реализация
Идея
Одобрение
Завершение
Слайд 5Если речь идет о строительстве
моста, мы всегда знаем,
когда работа закончена.
Но
не все проекты можно описать таким образом.
Слайд 6Проекты в социальной сфере часто продолжают давать результаты и после того,
как
деятельность по ним закончилась.
Дизайн Реализация
Идея
Одобрение
«Круги по воде»
Завершение
деятельности
Слайд 77
Характеристики проекта
Запланированное изменение
Имеет конкретную цель
Включает взаимосвязанные виды деятельности
Выполняется в определенной
последовательности
Ограниченные
и заранее определенные ресурсы
Ограниченное и заранее определенное
время выполнения
Новизна, уникальность (не
рутинная работа)
Слайд 88
ПРОБЛЕМА
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
ПРОЦЕСС
Люди
Оборудование
Среда
Материалы Технологии
Мониторинг Оценка
МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
Слайд 9Анализ ситуации и формулирование
проблемы
Сбор информации о ситуации
Описание ситуации как ее
понимают авторы проекта:
Что не устраивает в существующей ситуации? Что
следует изменить? (проблема) Почему это нужно менять? (актуальность)
9
Слайд 1010
Замысел (логика проекта)
Задачи (цели действий)
Цель
проекта
Стратегическая цель (миссия)
Действия
Цепочка ожидаемых результатов
Актуальность
Подотчетность
Слайд 11ЛОГИКА и РЕЗУЛЬТАТЫ
Миссия, стратегическая цель, общая цель, цель
развития, ожидаемое влияние
(impact)
Цель, ожидаемый результат (outcome)
Задача, непосредственный результат (output)
11
Слайд 1212
Замысел («теория», логика) проекта
Стратегическая цель (“Проблема”)
То, ради чего предпринимается проект.
Все, что делается, направлено на то, чтобы сделать вклад в
реализацию миссии.Цель проекта (“Цель”)
Непосредственный результат, которого должен
достичь проект.
Цели действий (“Задачи”)
Что конкретно должно стать непосредственным результатом действий в рамках проекта.
Действия
Что мы делаем для решения задач проекта.
Ресурсы
Что необходимо для осуществления запланированных действий
Слайд 1313
Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical
cooperation programmes and projects
Слайд 1414
Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical
cooperation programmes and projects
Слайд 1515
Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical
cooperation programmes and projects
Слайд 1616
Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical
cooperation programmes and projects
Слайд 17Задание1: - Определите проблему, на решение которой направлена ваша деятельность - Какие
у вас есть средсва для ее решения? - Соотнесите актуальность для
общества, государства, локальной группы, грантодателя - В чем ваши конкурентные преимущества? Кто ваши партнеры?
Слайд 19Практически любое определение проекта указывает на такую его непременную особенность,
как:
ЯСНАЯ ЦЕЛЬ
Слайд 21Наконец, третьим необходимым элементом, определяющим понятие «проект»,
является объем ресурсов, которые
необходимы
для достижения поставленной цели в указанные сроки.
Бюджет
Слайд 22Готовим проект
Есть идея (1-й тур)
Уточните цель проекта с условиями
конкурса
Отвечаем на вопросы
заявки
Формируем Команду
Ресурсы
Четкий план и сроки
Думаем о продолжении
Слайд 23Ограничения,
например,
(01.11.2016 – 30.06.2017)
Сроки 8 месяцев
• + Отчет 1 месяц
Сумма не более 600
000 руб.
Целевая группа –школьники 5-11
классов (другие не более 20%)
Оплата труда непосредственных
исполнителей
(команда) не более 20%
Слайд 26КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
в проекте детально описан способ привлечения целевой группы;
запланированное количество
целевой группы проекта указано явно;
актуальность конечного результата, значимость проекта с точки
зрения
удовлетворения потребностей учащихся школ в области
…..;конкретность и значимость результатов проекта;
соответствие результатов проекта заявленным целям и задачам;
уровень квалификации исполнителей проекта соответствует предлагаемым мероприятиям;
реалистичность бюджета;
соответствие бюджета заявленным целям и результатам;
эффективность (соотношение затрат и планируемого результата) проекта;
наличие шагов по обеспечению продолжения деятельности, начатой в рамках проекта.
Слайд 28Важно!
Прием заявок
До 17-00 (моск.время) 15 октября 2016
в формате PDF
или JPG
konkurs_lift@cafrussia.ru
(Заявки не рецензируются!)
+ Должен быть пакет документов:
Слайд 29Не забыть! Документы
Устав организации
(в последней редакции) с отметкой
регистрирующего органа (копия, заверенная печатью организации и подписью руководителя);
Свидетельство
о государственной регистрации юридического лица (ОГРН) (копия, заверенная печатью организации
и подписью руководителя);Свидетельство о постановке на учет юридического лица в налоговом органе (ИНН) (копия, заверенная печатью организации и подписью руководителя);
Документ, подтверждающий полномочия лица, которое будет подписывать договор (например, протокол об избрании, приказ, доверенность) (копия, заверенная печатью организации и подписью руководителя);
Слайд 30Документы (скан копии)
Письмо банка об открытии счетов организации (оригинал);
Письма поддержки
проекта от региональных, городских или муниципальных органов власти (оригинал) –
при наличии;Лицензия/иные разрешительные документы (копия, заверенная печатью организации и подписью руководителя) – предоставляется, если деятельность организации в соответствии с законодательством РФ лицензируется;
Информационное письмо с перечнем основных реализованных программ, проектов за предыдущие 5 лет (оригинал), предоставленное по форме – при наличии
Заявка-проект (оригинал, заверенная печатью организации и подписью руководителя).
Сопроводительное письмо, подтверждающее актуальность, подлинность и достоверность предоставленных документов по форме, представленной в Приложении № 3 к настоящему положению
