Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ПРОГРАММА ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ СКС
Содержание
- 1. ПРОГРАММА ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ СКС
- 2. Слайд 2
- 3. Месторасположение: г. Киров, Гостиный переулок, д.5/1, кабинет
- 4. Миссия Ваши личные достижения – награда для нас!
- 5. ЦенностиКомандная работаВнимание к клиентуИнициативность и инновацииТрудолюбие и «любовь к своей работе»
- 6. ТрадицииПроводить1 раз в месяц общий тренинг или
- 7. Деловой этикетДумайте о других, а не только
- 8. Культура и этика «Территории Первых»Этические принципы
- 9. Работу выполнила: студентка гр. КТУ-41 МУРАШКО СВЕТЛАНА
- 10. формировать новые и развивать существующие тенденции в
- 11. Базовые ценности организации ТВОРЧЕСТВОКОММУНИКАЦИЯОРИЕНТАЦИЯ НА БУДУЩЕЕВНУТРИКОЛЛЕКТИВНЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
- 12. ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПРАЗДНИКИДень рождения организации «Фейерверк» День именинникапразднования
- 13. ПЛАНИРОВАНИЕ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ Форма проведения: мозговой штурм, круглый стол, семинары и тренингиТрадиции
- 14. Корпоративный Кодекс ГЛАВА 1ГЛАВА 3ГЛАВА 2
- 15. Работу выполнили студентки гр. КТУ-41 Менчикова Елена и Юдинцева Ирина
- 16. г. Киров, ул. Урицкого, 42
- 17. Высокий рискПредельно высокие инвестицииМедленная обратная связь
- 18. Традиции организацииПроведение спортивных эстафет в начале сезона
- 19. Неожиданное вторжение на местный рынок крупного и
- 20. Наличие плана по строительству крупно-масштабного проекта «Хлыновские
- 21. Обеспечение безопасности посетителей ЦЗОВысокий уровень обслуживания клиентовОбновление
- 22. Отсутствие стандартов качества предоставляемых услуг Зависимость работы ЦЗО от климатических условийОграниченность в финансовых ресурсах
- 23. Работу выполнили: студентки гр. КТУ-41Леушина Мария и Житлухина Анна
- 24. г. Киров, Октябрьский проспект, д. 104, оф. 308
- 25. Базовые ценности КлиентоориентированностьКлиент должен чувствовать себя важнымКреативностьГотовностью к принятиюи созданию принципиальноновых идейРепутация фирмы Узнаваемостьтурфирмы,ее позитивноевосприятие
- 26. ТРЕБОВАНИЯкачество предоставляемых услугоперативность работы по подбору и
- 27. Памятка сотруднику турагентства «Лагуна-Трэвел»Сотрудник турагентства:Умеет:правильно оформлять документацию;слушать,
- 28. Стратегия развития программы Как более эффективно распространять
- 29. Работу выполнили: студентки гр.
- 30. Историко-краеведческий клуб «Мир»г. Киров, ул. Розы Люксембург, 67
- 31. Музейная (выставочная) работа
- 32. Экскурсии
- 33. Воспитательно-образовательная деятельность
- 34. Кружки для детей и подростков
- 35. Организация досуговой деятельности молодежи
- 36. Царевна - ЛюдмилаГерои:
- 37. Цель:Организация досуга и создание условий для развития детей, подростков и молодежи в г.Кирове
- 38. Слайд 38
- 39. БуклетРаботу выполнили: студентки гр. КТУ-41Сюзева АннаМартьянова ВалерияБаженова Елена
- 40. Детский Эко-центр «Аистёнок»г. Киров, ул. Воровского, 21 «а».
- 41. Герой: здоровый, счастливый, всесторонне развитый ребёнок
- 42. Внешнее окружение организации через 5 летОкружение прямого
- 43. Базовые ценности организации
- 44. ФартукПредназначен для нянечек во время проведения уборки в группе, поваров.
- 45. ПередникДля воспитателей.
- 46. КосынкаРазмер: 100 Х 70 Х 70.Необходима работникам
- 47. Осознание себя как педагога, друга, защитника
- 48. Работу выполнили: студентки гр. КТУ-41 Манакова КсенияВершинина Ирина
- 49. Руководитель проектовЮрочкина Ирина НиколаевнаС полной версией этих
- 50. Скачать презентанцию
Месторасположение: г. Киров, Гостиный переулок, д.5/1, кабинет 212 (2 этаж)Виды деятельности:Студия моделейШкола стиляСтудия танцевЙога и медитацииШкола самообороныСтудия иностранных языков
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
ПРОГРАММА
ДЕЛОВОЙ
ЭТИКИ
ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ СКС
ДЕМОНСТРАЦИЯ РАБОТ СТУДЕНТОВ
доверие
качество
главные ценности
ответственность
персонал
инновации
команда
Слайд 3Месторасположение:
г. Киров, Гостиный переулок, д.5/1, кабинет 212 (2 этаж)
Виды
деятельности:
Слайд 5Ценности
Командная работа
Внимание к клиенту
Инициативность и инновации
Трудолюбие и «любовь к своей
работе»
Слайд 6Традиции
Проводить1 раз в месяц общий тренинг или мастер-класс для сотрудников
от одного из преподавателей;
Отмечать День Рождения «Территории Первых» (1 октября);
Совместно
наряжать помещения в честь праздников;Устраивать 1 раз в месяц «День дружбы»;
Проводить совместный «мозговой штурм» для разработки новых идей (2 и 4 четверг месяца);
Выездные мероприятия с соревнованиями (1 раз в 3 месяца);
«День чистоты» - совместная генеральная уборка офиса и прилегающей территории (1 раз в 2 месяца).
Слайд 7Деловой этикет
Думайте о других, а не только о себе
Говорите и
пишите правильно
Умейте слушать и слышать оппонента
«Время – деньги»: будьте пунктуальными,
уважайте чужое время и грамотно его распределяйтеЛюбите свою работу и свои обязанности
Будьте инициативны и развивайте креативность
На работе – работать!
Слайд 10формировать новые и развивать существующие тенденции в сфере организации праздников,
не боясь отказываться от изживших себя праздничных традиций
Миссия организации –
детские праздники
свадьбы
корпоративные мероприятия
Слайд 11Базовые ценности организации
ТВОРЧЕСТВО
КОММУНИКАЦИЯ
ОРИЕНТАЦИЯ НА БУДУЩЕЕ
ВНУТРИКОЛЛЕКТИВНЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
Слайд 12ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПРАЗДНИКИ
День рождения организации «Фейерверк»
День именинника
празднования Нового года и
других календарных праздников
Традиции
Форма проведения: музыкальные, театральные, танцевальные постановки,
чаепития, банкет
Слайд 13ПЛАНИРОВАНИЕ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ
Форма проведения: мозговой штурм, круглый стол, семинары
и тренинги
Традиции
Слайд 18Традиции организации
Проведение спортивных эстафет в начале сезона среди работников
Проведение
открытия нового сезона ЦЗО и празднование Нового Года
Посвящение новичков в
сотрудников-инструкторов Выезд сотрудников организации на природу, с целью проведения обучающих тренингов
Проведение утренней зарядки «Физкульт минутка» каждое воскресенье
Слайд 19Неожиданное вторжение на местный рынок крупного и более мощного конкурента
на территории Кировской области.
Отсутствие инвесторов
Возрастание затрат
Смещение потребительского спроса к услугам
конкурентов Отсутствие гибкой ценовой политики
Слайд 20Наличие плана по строительству крупно-масштабного проекта «Хлыновские палаты»
Наличие инициативных
сотрудников и партнеров центра
Демократический стиль управления руководства ЦЗО
Стабильный спрос и
высокий уровень конкуренции Развитие внутреннего туризма
Развитие зимних видов спорта в Кировской области
Слайд 21Обеспечение безопасности посетителей ЦЗО
Высокий уровень обслуживания клиентов
Обновление спортивного инвентаря
Приобретение дополнительного
оборудования для трасс и
установка подъемников каждый сезон, освещение трасс
Увеличение количества
партнеров инвесторов
Слайд 22Отсутствие стандартов качества предоставляемых услуг
Зависимость работы ЦЗО от климатических
условий
Ограниченность в финансовых ресурсах
Слайд 25Базовые ценности
Клиентоориентированность
Клиент должен
чувствовать себя
важным
Креативность
Готовностью к принятию
и созданию
принципиально
новых идей
Репутация фирмы
Узнаваемость
турфирмы,
ее позитивное
восприятие
Слайд 26ТРЕБОВАНИЯ
качество предоставляемых
услуг
оперативность работы
по подбору и организации
туров по
запросам клиентов
соответствие предлагаемого тура
реальному содержанию
индивидуальный подход
высокая квалификация
сотрудников
Слайд 27Памятка сотруднику турагентства «Лагуна-Трэвел»
Сотрудник турагентства:
Умеет:
правильно оформлять документацию;
слушать, подбирает то, что
нужно туристу;
вести клиентскую базу, готовит отчетность;
решать проблемы, и отстаивает интересы
своих туристов в непредвиденных ситуациях;Знает:
то, что он продает;
что, где и в какую цену, следит за выходом новых предложений;
Повышает свой профессионализм (посещает семинары, выставки, изучает профессиональную прессу);
Обеспечивает клиента необходимой устной и письменной информацией о правилах въезда в страну и пребывания в ней.
Слайд 28Стратегия развития программы
Как более эффективно распространять информацию о корпоративной
культуре предприятия, а также формировать разумные ожидания у заинтересованных сторон?
Выдать
каждому сотруднику «пакет» документов (Кодекс турфирмы, памятку для поступающего на службу, должностные инструкции);Оформить информационный стенд для клиентов;
Создание раздела «Корпоративная культура» на сайте турагентства.
Как можно узнать, следуют ли сотрудники предприятия установленным стандартам и удовлетворяются ли разумные ожидания заинтересованных сторон?
Беседы и круглые столы (где будут обсуждаться и выявляться проблемы);
Книга жалоб (для сотрудников и клиентов).
Слайд 37Цель:
Организация досуга и создание условий для развития детей, подростков и
молодежи
в г.Кирове
Слайд 42Внешнее окружение организации через 5 лет
Окружение прямого воздействия
Окружение косвенного воздействия
Конкуренты
(увеличение их числа)
Родители воспитанников
Поставщики (увеличение их числа)
Налоговая служба (обещание В.В.
Путина не поднимать налоги)Государство
Образовательные учреждения по повышению квалификации
Состояние экономики
Расширение эко-центра (открытие еще нескольких «Аистят», каждое из которых располагается в 3-этажном здании)
Новые технологии (привлечение новых специалистов: массажист, физиотерапевт, фитотерапевт)
Состояние социальной среды (увеличение демографии)
Культура (традиции, мораль)
Слайд 46Косынка
Размер: 100 Х 70 Х 70.
Необходима работникам на должности нянечек
во время работы с продуктами (завтрак, обед, полдник, ужин, доставка
продуктов из кухни в группу), уборки группы, а также для поваров.
Слайд 47
Осознание себя как педагога, друга, защитника детей. Анализ своих педагогических
возможностей, стремление к профессиональному росту
Проявлять гуманизм, обеспечивать сохранность всех сфер жизнедеятельности
ребенка. Ощущать чувство призвания, преданности своей работе и чувства ответственности при исполнении своих обязанностей.
Предоставить каждому ребенку оптимальные условия для реализации его способностей с учетом индивидуальных особенностей.
В первую очередь педагог должен быть требователен к себе.
При оценки достижений воспитанников педагог стремиться к
объективности и
справедливости.
В общении со своими воспитанниками и во всех остальных случаях педагог уважителен, вежлив и корректен. Он знает и соблюдает нормы этикета, подходящие для каждой отдельно взятой ситуации.
Устав
Слайд 49Руководитель проектов
Юрочкина Ирина Николаевна
С полной версией этих и других проектов
можно познакомиться, написав по адресу
irinamaestro@gmail.com
авторское право за проектами сохраняется
© Юрочкина
Ирина Николаевна
