Производственный менеджмент

задачи, структура курса. История развития ПМ. Системные основы ПМ. Основополагающие

концепции ПМ.

лекций:
Козловский В.А., Кобзев В.В. Производственный и операционный менеджмент: Санкт-Петербург: Изд-во

Политехн. ун-та, 2017. - 356 с. URL: http://elib.spbstu.ru/dl/2/i17-248.pdf
 Сборник задач:
Кобзев В.В., Абушова Е.Е., Емельянова Д.С. Производственный менеджмент. Практикум: Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2018. – 175 с. URL: http://elib.spbstu.ru/dl/2/i18-93.pdf
 Учебники и учебные пособия (дополнительно):
Управление операциями: Учебник / Казанцев А.К., Кобзев В.В., Макаров В.М. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 478 с. – (Высшее образование: Бакалавриат).
Организация производства на предприятиях машиностроения: Учеб. пособие / Под ред. В.А. Козловского, В.В. Кобзева. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. – 661 с.
Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 574 с. – (Серия «Высшее образование»).

год
Объект и предмет изучения, структура курса, история развития производственного/ операционного

менеджмента
Операционные (производственные) системы и их свойства. Системные основы организации производства
Современные тенденции развития производственного/ операционного менеджмента. Концепция управления цепью поставок Supply Chain Management (SCM)
Концепция управления качеством TQМ. Серия стандартов ISO 9000: 2000
Концепция планирования потребностей/ ресурсов RP. Эволюция систем MRP, MRP II, ERP, CSRP

Kanban
Системы организации производства и снабжения Lean Production & Lean Supply

Chain. Система «модульного» производства Postрonement, системы распределения ROP, QR, CR, AR.
Стратегия товара. Особенности управления по фазам жизненного цикла товаров
Организация научно-исследовательских работ. Особенности и взаимосвязь фундаментальных, поисковых, прикладных исследований
Организация опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства. Этапы и содержание работ, организационные формы

содержание работ, организационные формы
Организационно-плановая подготовка и освоение производства новой

продукции. Этапы и содержание работ, организационные формы
Состав и взаимосвязь задач организационного проектирования производства
Инновации и инновационный процесс: виды, содержание, формы организации. Управление инновационными проектами
Сетевое планирование и управление проектами. Характеристика систем CPM, PERT/ Time, PERT/ Cost, GERT

управляемые переменные
Типы процессов и типы производства, их технико-экономическая характеристика
Производственный

процесс, его структура и принципы рациональной организации
Планирование и обоснование производственной мощности. Особенности применения методов регрессионного анализа, EMV, критической точки, NPV.
Стратегия размещения. Учет особенностей производства и сервиса

весовых оценок, теории решений, центра гравитации, критической точки, транспортных методов

Стратегия рабочих центров. Производственная структура предприятия и ее элементы, принципы рационального размещения подразделений предприятия
Формы специализации и организации производственных подразделений предприятия, их планировка
Объемные расчеты производства по числу единиц оборудования, площадям, численности работающих. Оценка использования производственной мощности на основе показателей загрузки и использования оборудования
Производственный цикл, его структура и расчет составляющих

через операцию
Определение длительности производственного цикла сложного процесса. Порядок составления цикловых

графиков производства
Стратегия организации производства. Особенности схем организации работ, сфокусированных на процессе, продукте, производстве модулей, специальных (фиксированных, для офиса, магазина, склада)
Организация производства непоточными и поточными методами. Предпосылки и принципы организации, условие синхронности, способы синхронизации
Назначение и порядок решения задач о взаимном расположении цехов, участков с учетом их специализации и кооперирования в ходе производства. Расчеты производственных участков.

Особенности организации и расчета поточных линий однопредметных и многопредметных, непрерывных

и прерывных, с постоянным и переменным ритмом
Организация однопредметных непрерывно-поточных линий. Порядок расчета линий с рабочим и распределительным конвейером
Организация однопредметных прерывно-поточных линий. Порядок расчета межоперационных оборотных заделов
Организация многопредметных поточных линий. Порядок расчета переменно-поточных и групповых поточных линий
Стратегия обслуживания производства. Виды обслуживания производства на предприятии, современные формы и методы их организации

фонда инструмента
Организация ремонтного хозяйства предприятия. Порядок расчета среднегодового объема

работ по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования
Организация энергетического хозяйства предприятия. Порядок расчета сводного топливно-энергетического баланса
Организация транспортного хозяйства предприятия. Порядок расчета межцеховых грузоперевозок
Организация складского хозяйства предприятия. Порядок расчета материального склада

на предприятии, особенности организации в различных типах производства
Содержание и

порядок агрегатного планирования, планирования запасов, планирования потребностей/ ресурсов, составления расписаний работ, диспетчирования производства

Примечание. Формулировка вопросов может быть скорректирована до начала сессии.

ПМ и организации производства (зарубежная,
отечественная, Петербургская/ Ленинградская политехническая школа).
Системные

основы ПМ.
Основополагающие концепции современного ПМ:
TQM (Total Quality Management)
RP (Requirements/ Resource Planning)
JIT (Just-In-Time)
DDT (Demand-Driven Techniques)
LР & LSC (Lean production & Lean Supply Chains)
ISCM (Integrated Supply Chain Management)

Введение в предмет