Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ ПО КУРСУ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Содержание
- 1. РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ ПО КУРСУ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
- 2. ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
- 3. Система управлениямиссияцелизадачипринципыфункцииметодыТипы структурКадры управленияСвязи между элементами структурыинформациякоммуникациитехнологияпроблемырешениеАнализ существующей СУСовершенствование СУактивностьинициативатворчествосамовыражение
- 4. Таблица 1 Матрица функций по различным уровням управления
- 5. ОРГАНИЗЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО ТД «ТРОЯ»
- 6. ПРИНЦИП ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 7. I этапII этапIII этапIV этапСОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
- 8. ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТАПринципы эффективного менеджментаПринципы, определяющие эффективность
- 9. Факторы и переменные внешней и внутренней среды торговой организации
- 10. Экономическая структура в границах индивидуального воспроизводства для
- 11. Матрица функций управления торговой фирмой
- 12. СХЕМА 7С (по П. Уотермену)Совместные ценностиСостав работниковСтратегияСтильСистемыСтруктураСхема навыков
- 13. Взаимосвязь элементов системы менеджмента с используемыми методами ее исследования
- 14. Взаимосвязь элементов системы менеджмента с используемыми методами ее исследования ФГУП «Управление торговли»
- 15. Продолжение
- 16. SWOT - матрица ФГУП «Управление торговли ГУФСИН»
- 17. Программно - целевой подход формирования стратегии предприятия
- 18. Слайд 18
- 19. Виды конкурентоспособности организацииКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬКонкурентоспособность деятельностиКонкурентоспособность менеджмента
- 20. Инструменты управления конкурентоспособностью организации
- 21. Профиль конкурентоспособности системы управления ЗАО «Красноярская мебельная фабрика
- 22. Концепция эффективности менеджмента деловой карьеры на функционирование и развитие организации
- 23. Эффективное управление: требования к системе менеджмента
- 24. Направления совершенствования организационной культуры «7С»С7стратегияС6 структураС5 состав
- 25. Организационная модель взаимосвязи стратегии и организационной культуры
- 26. Классификация рисков
- 27. РИСКИ СВЯЗАННЫЕ С ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ПРОЕКТА
- 28. Взаимосвязь видов и методов устранения рисков
- 29. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
- 30. Механизм обеспечения персоналом ускорения инновационного процесса на этапе освоения
- 31. Скачать презентанцию
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»ЧАПЛИНА АЛЬБИНА НИКОЛАЕВНАзаведующая кафедрой менеджмента,доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент Восточно-Сибирского отделения Академии технологических наук РФ, академик Международной Академии науки и
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
ЧАПЛИНА
АЛЬБИНА НИКОЛАЕВНА
Академии технологических наук РФ, академик Международной Академии науки и практики организации производства, почетный работник высшего профессионального образования РФ.
Слайд 3Система управления
миссия
цели
задачи
принципы
функции
методы
Типы структур
Кадры управления
Связи между элементами структуры
информация
коммуникации
технология
проблемы
решение
Анализ существующей СУ
Совершенствование СУ
активность
инициатива
творчество
самовыражение
Слайд 8ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Принципы эффективного менеджмента
Принципы, определяющие эффективность современного менеджмента
Принципы приоритетов
Принципы
критических факторов
Принципы ориентирования
Человеческие факторы
Мотивирование
Профессионализм
Система «Думай»
Фактор качества
Фактор времени
Корпоративность
Информационные технологии
Фактор времени
Слайд 10Экономическая структура в границах индивидуального воспроизводства для предприятия
Пополнение трудовых ресурсов
Наличие
и состояние трудовых ресурсов
Использование трудовых ресурсов
Восстановление трудовых ресурсов
Стимулирование труда
Расчетные взаимоотноше-ния
Привлечение
денежных ресурсовНаличие и сос-тояние денежн-ых ресурсов
Использование денежных ресурсов
Платежи и отчисления
Расчетные взаимоотноше-ния
Слайд 12СХЕМА 7С (по П. Уотермену)
Совместные
ценности
Состав
работников
Стратегия
Стиль
Системы
Структура
Схема
навыков
Слайд 14Взаимосвязь элементов системы менеджмента с используемыми методами ее исследования ФГУП
«Управление торговли»
Слайд 19Виды конкурентоспособности организации
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
Конкурентоспособность деятельности
Конкурентоспособность менеджмента
Слайд 22Концепция эффективности менеджмента деловой карьеры на функционирование и развитие организации
Слайд 24Направления совершенствования организационной культуры «7С»
С7стратегия
С6 структура
С5 состав персонала
С4 стиль управления
С3
системы
С2 сумма навыков
С1 совместные ценности
Уровни
управления
разработки
проекта
Подготовка кадров
