Роль миссии в развитии организации

следующих пяти факторов:
История фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы,

формировался ее профиль и стиль деятельности, место на рынке и т.п.;
Существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала;
Состояние среды обитания организации;
Ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих целей;
Отличительные особенности, которыми обладает организация.

 

Факторы выработки миссии

том, что из себя представляет организация, к чему она стремится,

какие средства готова использовать в своей деятельности, какова ее философия и т.п. Кроме того, она способствует формированию или закреплению определенного имиджа организации в представлении субъектов внешней среды.

Цели формулирования миссии

что, как и в какие сроки следует делать организации. Она

задает основные направления движения организации и отношение организации к процессам и явлениям, протекающим внутри и вовне ее.
 
Очень важно, чтобы миссия была сформулирована предельно ясно, чтобы она была понятна всем субъектам, взаимодействующим с организацией, в особенности всем членам организации. При этом миссия должна быть сформулирована таким образом, чтобы она исключала возможность неоднозначного толкования, но в то же время оставляла простор для творческого и гибкого развития организации.

И в завершении…