Разделы презентаций


Схема анализа конфликта

Работа должна представлять экспертную оценку конкретного конфликта и возможностей его разрешения или урегулирования. Биографический анализ конфликтаИзложить историю формирования конфликтных отношений. Раздел должен содержать последовательное изложение конфликта с момента формирования конфликтных противоречий

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Схема анализа конфликта

Схема анализа конфликта

Слайд 2Работа должна представлять экспертную оценку конкретного конфликта и возможностей его

разрешения или урегулирования.
Биографический анализ конфликта
Изложить историю формирования конфликтных отношений.

Раздел должен содержать последовательное изложение конфликта с момента формирования конфликтных противоречий и до настоящего времени, если конфликт не разрешен.
Изложить точки зрения субъектов конфликта на сложившуюся конфликтную ситуацию. Важнейший критерий изложения биографии конфликта – объективность и эмоциональная нейтральность. Эксперт не может продвигать точку зрения на конфликт ни одной из сторон.
Работа должна представлять экспертную оценку конкретного конфликта и возможностей его разрешения или урегулирования. Биографический анализ конфликтаИзложить историю

Слайд 32. Типология конфликта (по основным параметрам, рассматриваемым в конфликтологии.)
Структурно-функциональный анализ

конфликта
Участники конфликта и их характеристики, роли.
Объект конфликта, вид объекта, оценка

по степени делимости.
Предмет (предметы) конфликта. Формируются ли дополнительные предметы конфликта в процессе его развития. Порядок формирования
2. Типология конфликта (по основным параметрам, рассматриваемым в конфликтологии.)Структурно-функциональный анализ конфликтаУчастники конфликта и их характеристики, роли.Объект конфликта,

Слайд 4Отстаиваемые позиции участников конфликта: Выделить (конкретные примеры) и типологизировать используемые

конфликтогены.
Интересы субъектов конфликта, потребности. Выделить как все группы основных,

так и побочные интересы субъектов конфликта.
Стратегии поведения участников конфликта (Сетка Томаса –Килламана) Оценка перспективности для решения проблемы.
Ресурсы, привлекаемые участниками данного конфликта для достижения своих целей. Ранги сторон, и их изменение по ходу развертывания конфликта
Позитивные и негативные функции данного конфликта
Отстаиваемые позиции участников конфликта: Выделить (конкретные примеры) и типологизировать используемые конфликтогены. Интересы субъектов конфликта, потребности. Выделить как

Слайд 5Динамический анализ конфликта
Выделить основные фазы конфликта

Предконфликтная фаза: противоречия лежащие в

основе конфликта и их накопление и осознание.
По каким признакам

можно было судить о нарастании конфликтных противоречий, напряженности, формировании образа врага?
Динамический анализ конфликтаВыделить основные фазы конфликтаПредконфликтная фаза: противоречия лежащие в основе конфликта и их накопление и осознание.

Слайд 6Фаза открытого конфликта и ее основные этапы.
Изменение взаимодействия сторон

в конфликте. Динамика изменения используемых видов поведения каждого участника конфликта.

Динамика изменения ситуации, поведения (в частности, стратегий конфликтного взаимодействия) и установок в конфликте (УПК).
Постконфликтная фаза (если имеется).
Какие факторы повлияли или могут повлиять на характер и глубину постконфликной фазы?
Каковы перспективы развития дальнейших отношений между конфликтовавшими сторонами?
Фаза открытого конфликта и ее основные этапы. Изменение взаимодействия сторон в конфликте. Динамика изменения используемых видов поведения

Слайд 7Управление конфликтом
Вариант 1 (завершенный конфликт): Завершен ли данный конфликт? Разрешен

ли он?
На основании, каких критериев можно судить о разрешении

или не разрешении данного конфликта?
Какие использовались стратегии завершения данного конфликта?
Как можно изменить поведение и установки сторон на конструктивные.
Какой тип организации взаимодействия по управлению конфликтом ?
Какие способы управления конфликта (коммуникативные и структурные)? Как конкретно их реализовывать?
Какие пути выхода на консенсуальные методы разрешения конфликта были использованы или могли использоваться в данном случае?
Управление конфликтомВариант 1 (завершенный конфликт): Завершен ли данный конфликт? Разрешен ли он? На основании, каких критериев можно

Слайд 8Вариант 2 (не завершенный конфликт)
На какой стадии находится данный

конфликт? Как может быть завершен данный конфликт?
Есть ли перспективы

для его разрешения или урегулирования?
Какие стратегии завершения данного конфликта, тип организации взаимодействия и способы управления конфликтом, могут быть перспективны?
Как можно изменить поведение и установки сторон на конструктивные.
Какой тип организации взаимодействия по управлению конфликтом может быть использован?
Какие способы управления конфликта (коммуникативные и структурные)? Как конкретно их реализовывать?
Какие пути выхода на консенсуальные методы разрешения конфликта были использованы или могли использоваться в данном случае?
Вариант 2 (не завершенный конфликт) На какой стадии находится данный конфликт? Как может быть завершен данный конфликт?

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика