Разделы презентаций


Ситуационная модель руководства Фидлера

Главной идеей ситуационного подхода к лидерству было предположение, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях.Согласно теории Фидлера, лидерский стиль остается относительно постоянным и почти не меняется от ситуации к

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Ситуационная модель руководства Фидлера
Выполнил: Хрулев Арсений

Ситуационная модель руководства ФидлераВыполнил: Хрулев Арсений

Слайд 2Главной идеей ситуационного подхода к лидерству было предположение, что лидерское

поведение должно быть разным в различных ситуациях.
Согласно теории Фидлера, лидерский

стиль остается относительно постоянным и почти не меняется от ситуации к ситуации, так как в стиле отражены основы мотивации индивида: мотивированность на отношения и мотивированность на работу.
Главной идеей ситуационного подхода к лидерству было предположение, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях.Согласно

Слайд 3Факторы, влияющие на поведение руководителя:
Отношения между руководителем и членами

коллектива.

Структура задачи.
Должностные полномочия.

Факторы, влияющие на поведение руководителя: Отношения между руководителем и членами коллектива. Структура задачи. Должностные полномочия.

Слайд 4Отношения в коллективе
Эта переменная отражает уровень лояльности, доверительности, поддержки и

уважения, т. е. признание лидера последователями. Приняв лидера, последователь будут

делать все возможное для достижения поставленных целей.



ХОРОШИЕ

ПЛОХИЕ



Отношения в коллективеЭта переменная отражает уровень лояльности, доверительности, поддержки и уважения, т. е. признание лидера последователями. Приняв

Слайд 5Структурированность


Высокая
Низкая
Эта переменная отражает уровень структурированности решаемых группой задач, который измеряется

следующими показателями:
ясность цели;
множественность средств по достижению целей;
обоснованность

решений;
специфичность решений.

СтруктурированностьВысокаяНизкаяЭта переменная отражает уровень структурированности решаемых группой задач, который измеряется следующими показателями: ясность цели; множественность средств по

Слайд 6Властные полномочия
Властные полномочия : сильные-слабые. Отражает уровень формальной власти лидера,

необходимой для использования адекватных способов стимулирования (вознаграждение-наказание).

Слабые
Сильные

Властные полномочияВластные полномочия : сильные-слабые. Отражает уровень формальной власти лидера, необходимой для использования адекватных способов стимулирования (вознаграждение-наказание).СлабыеСильные

Слайд 7Три ситуационные переменные в сочетании с двумя лидерскими стилями дают

восемь типов ситуаций, проанализировав которые, Фидлер пришел к следующим выводам:
Эффективность

достигается, если

в наименее благоприятной ситуации лидеры демонстрируют стиль, ориентированный на работу ;
в ситуации умеренной благоприятности - стиль, ориентированный на отношения . Задачи структурированы, но должностная позиция у лидера достаточно слабая. Соответственно, в этих условиях лидер вынужден проявлять интерес к эмоциям подчиненных;
в наиболее благоприятной ситуации - стиль, ориентированный на работу .

Практическая значимость модели состоит в том, что она позволяет в зависимости от сложившийся ситуации подбирать руководителя. При этом основным критерием подбора является соответствие стиля руководителя конкретной производственной ситуации. Модель также подсказывает путь изменения ситуации, если по каким-то причинам нельзя сменить руководителя.

Три ситуационные переменные в сочетании с двумя лидерскими стилями дают восемь типов ситуаций, проанализировав которые, Фидлер пришел

Слайд 8Спасибо за внимание!
Хрулев Арсений группа 11-УП

Спасибо за внимание!Хрулев Арсений группа 11-УП

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика