Разделы презентаций


SMART-технология постановки целей (по Д. Доурдэну )

Технология SMART задает критерии качества цели, которых необходимо придерживаться при целеполагании. Название технологии является аббревиатурой, составленной из первых букв английских слов, называющих соответствующие критерии качества целей.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1SMART-технология постановки целей (по Д. Доурдэну)


Подготовила: студентка 2 курса,
очной формы

обучения, группы Г-213
Торгашова Ксения



Тольятти 2014

SMART-технология постановки целей (по Д. Доурдэну) Подготовила: студентка 2 курса, очной формы обучения, группы Г-213 Торгашова КсенияТольятти

Слайд 2Технология SMART задает критерии качества цели, которых необходимо придерживаться при

целеполагании. Название технологии является аббревиатурой, составленной из первых букв английских

слов, называющих соответствующие критерии качества целей.

Технология SMART задает критерии качества цели, которых необходимо придерживаться при целеполагании. Название технологии является аббревиатурой, составленной из

Слайд 3S(specific) — каждая цель должна быть описана как четкий, конкретный

результат;
M(measurable) — цель должна быть измеримой с помощью конкретных

индикаторов и стандартных процедур измерения;
A(assignable) — цель должна быть неслучайной, обоснованной, доказанной, жизненно необходимой для человека или организации;
R(realistic) — цель должна быть реалистичной, в принципе достижимой;
T(time related) — цель должна быть четко определена во времени, должны быть конкретные сроки (и контрольные точки) ее достижения.
S(specific) — каждая цель должна быть описана как четкий, конкретный результат; M(measurable) — цель должна быть измеримой

Слайд 5Технология SMART предназначается для контроля над качеством уже сформулированных целей,

но может быть использована и как способ целеполагания. Алгоритм проверки

или постановки целей с помощью системы SMART выглядит следующим образом:

Технология SMART предназначается для контроля над качеством уже сформулированных целей, но может быть использована и как способ

Слайд 6пишется список возможных целей и проводится спецификация результата (точное его

описание) (S);
каждая из целей обосновывается, человек оценивает значимость каждой

цели для его деятельности, причем для этого могут быть разработаны отдельные критерии для оценивания важности целей (например, по 10-балльной шкале) (А);
человек прогнозирует и оценивает степень достижимости целей (R), вплоть до применения числовых оценок вероятности достижения целей, различных коэффициентов достижимости и т.п. (например, также по 10-балльной шкале);

пишется список возможных целей и проводится спецификация результата (точное его описание) (S); каждая из целей обосновывается, человек

Слайд 7для каждой из целей выбирается по 3—5 критериев измерения и

контроля достижения (М). Важно, чтобы эти критерии измерения промежуточных результатов

были достаточно удобными. Одним из таких распространенных критериев измеримости цели являются финансовые показатели.
для выбранных целей указываются точные сроки их достижения, затем пишется план, в котором выделяются промежуточные этапы достижения целей (Т).

для каждой из целей выбирается по 3—5 критериев измерения и контроля достижения (М). Важно, чтобы эти критерии

Слайд 8

Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика