Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сокращение числа КО не ведет к оптимизации структуры банковской системы РФ
Содержание
- 1. Сокращение числа КО не ведет к оптимизации структуры банковской системы РФ
- 2. Хотя борьба с банками проходит под эгидой
- 3. Рынок должен сам определять, какие банки должны
- 4. Закрытие банков влечет увольнения большого числа служащих.Топ-менеджменту
- 5. С отзывами лицензий уровень доверия к банковской
- 6. С уменьшением конкуренции в регионе крупные федеральные
- 7. На место банка с отозванной лицензией обычно
- 8. Спасибо за внимание!
- 9. Скачать презентанцию
Хотя борьба с банками проходит под эгидой борьбы с отмывочными и финансово неустойчивыми банками, не все небольшие банки для российской экономики могут считаться «лишними». Регион от региона отличается, существуют депрессивные регионы
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Хотя борьба с банками проходит под эгидой борьбы с отмывочными
и финансово неустойчивыми банками, не все небольшие банки для российской
экономики могут считаться «лишними». Регион от региона отличается, существуют депрессивные регионы и местные банки, которые оказывают существенную поддержку населению, удовлетворяют нужды малого и среднего бизнеса. На счетах таких банков могут оказаться и средства местного бюджета.Далеко не все федеральные банки способны эффективно работать в удаленных регионах.
Слайд 3Рынок должен сам определять, какие банки должны остаться, чтобы обеспечить
необходимое количество банковских услуг.
«Не думаю, что после исчезновения ста кредитных
организаций банковской системе станет лучше. Регулятор повышал требования к банкам с целью очистить рынок от кэптивных, неэффективных банков, а также кредитных организаций, которые занимались сомнительными операциями. Но добиться этого можно было и другим способом, например повысив полномочия ЦБ: дать ему возможность жестче контролировать потоки, отслеживая всю цепочку передачи денег через фирмы-прокладки.»Президент Ассоциации региональных банков «Россия»
А. Аксаков
Слайд 4Закрытие банков влечет увольнения большого числа служащих.
Топ-менеджменту банков, у которых
отозвали лицензии, будет непросто найти новое место работы в банковской
сфере.
Слайд 5С отзывами лицензий уровень доверия к банковской системе ощутимо снизился.
Отзыв
лицензий вызвал негативный информационный фон. Непродуманные высказывания чиновников, распространение черных
списков банков, а также SMS-сообщений с недостоверной информацией о той или иной кредитной организации привели к возникновению турбулентности на рынке вкладов: депозиты стали перетекать из небольших банков в банки с государственным участием, что ухудшило и без того тяжелое положение небольших игроков банковского сектора. Для предупреждения паники среди вкладчиков регулятор должен своевременно и в полном объеме информировать граждан о своих действиях и об истинном положении дел в банковском секторе.
Слайд 6
С уменьшением конкуренции в регионе крупные федеральные банки становятся доминирующими.
При этом ухудшается качество услуг, теряется их доступность, они становятся
дороже, и уже банкиры начинают диктовать волю клиенту, а не наоборот. Монополизм таких банков на рынке приводит к росту цен на их услуги.
Слайд 7На место банка с отозванной лицензией обычно приходит микрофинансовая организация
с меньшими издержками на ведение своего бизнеса: им не надо
формировать резерв, не надо предоставлять различную отчетность, не нужна дорогая лицензия. Они легко разворачивают свою деятельность, предоставляя населению очень дорогие кредитные ресурсы, займы.
