Современные ключевые HR -процессы

течение двадцати лет, с 1980 по 2001 год, возглавлял крупнейшую

корпорацию General Electric (GE)

«Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью»
Эдвард Деминг- американский ученый, статистик и консультант по менеджменту, ему присуждена одна из самых престижных наград в области качества

и формировать будущее быстрее и эффективнее других, уметь осваивать новое

и непрерывно развиваться

Ответственность за результат

Корпоративные навыки организации

Координация и контроль

Мотивация сотрудников

Понимание направления развития организации

Руководство

Рабочая среда и корпоративная культура

Ориентация на внешнюю среду

Инновации и приобретение знаний

координация и контроль, мотивация сотрудников, рабочая среда и корпоративная культура
Опрос

Индекса жизнеспособности организаций McKinsey

Ответственность за результат

Корпоративные навыки организации

Координация и контроль

Мотивация сотрудников

Понимание направления развития организации

Руководство

Рабочая среда и корпоративная культура

Ориентация на внешнюю среду

Инновации и приобретение знаний

XX века, когда высокотехнологические компании начали вести «войну за таланты».

Этот термин был придуман компанией McKinsey в 1997 году 

вовлеченности персонала

Закладываются они с младенчества, когда ребенок подражает взрослым, но в

это время все происходит неосознанно.
Потом, когда человек становится самостоятельным, из его внутренних конфликтов рождается выбор, ценности определяются и закрепляются навсегда.
После 30 лет изменить ценности очень сложно. Даже если люди меняют свое поведение, приспосабливаются к окружающей реальности, делают все так, как теперь принято, это может противоречить их взглядам на жизнь»
Надежда Лебедева, доктор психологических наук, профессор

14 минут
Департамент государственного снабжения и услуг Канады

за 1,5 дня определили ценности компании и значимые проекты
г.Тюмень
Нефтегазовый сектор

истинное благородство заключено в превосходстве над самим собой»
Индийская поговорка