Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратег менеджмент
Содержание
- 1. Стратег менеджмент
- 2. Цель компанииОсновная цель компании стать ближе к покупателю в прямом и переносном смысле.
- 3. Девиз компании“Полюс – территория качества”
- 4. Позиционирование на рынке Недорогой семейный магазин, продающий только качественную бытовую технику.
- 5. Основные конкурентные преимущества Грамотная консультация Обязательная проверка
- 6. Факторы определяющие конкурентоспособностьСеть магазинов в разных районах города и областиТоварЦенаПродвижение и реклама
- 7. Стратегии развития компанииСтратегия центрированной диверсификациипоиск и использовании
- 8. Скачать презентанцию
Цель компанииОсновная цель компании стать ближе к покупателю в прямом и переносном смысле.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 4Позиционирование на рынке
Недорогой семейный магазин, продающий только качественную бытовую технику.
Слайд 5Основные конкурентные преимущества
Грамотная консультация
Обязательная проверка техники перед покупкой
Бесплатное
гарантийное обслуживание
Бесплатная доставка до квартиры
Дисконтная система
Слайд 6Факторы определяющие конкурентоспособность
Сеть магазинов в разных районах города и области
Товар
Цена
Продвижение
и реклама
Слайд 7Стратегии развития компании
Стратегия центрированной диверсификации
поиск и использовании заключенных в существующем
бизнесе дополнительных возможностей для производства новых продуктов. При этом существующее
производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из тех возможностей, которые заключены в освоенном рынке, используемой технологии либо же в других сильных сторонах функционирования фирмы.
