Слайд 1СТРАТЕГІЧНЕ СЕГМЕНТУВАННЯ
ТА ВИДІЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЗОН ГОСПОДАРЮВАННЯ
Побудова сітки макросегментації
Слайд 2Побудова сітки макросегментації
Одне із перших стратегічних рішень,
що приймає фірма,
-
визначення ринку,
на якому вона хоче вести
конкурентну боротьбу.
Вибір базового
ринку
передбачає розбиття ринку на частини,
що складаються зі споживачів
зі схожими характеристиками і потребами.
Фірма може звернутися до всього ринку
чи фокусуватися на одному чи декількох
специфічних сегментах.
Слайд 3Побудова сітки макросегментації
Ідея сегментації ринку,
вибору цільових сегментів,
позиціонування
є однією з центральних у філософії маркетингу. Вона була запропонована
в 1960-х роках і одержала найменування
«STP-маркетинг»
(від слів «segmenting», «targeting», «positioning»)
Слайд 4Побудова сітки макросегментації
Розбиття ринку виконується в два етапи:
макросегментація,
полягає в
ідентифікації «ринків товару».
мікросегментація,
ставиться мета виявити всередині раніше ідентифікованого ринку
сегменти однорідних споживачів
Слайд 5Побудова сітки макросегментації
Макросегментація
виконується за трьома найважливішими критеріями:
потреба чи комбінація
потреб, які необхідно задовольнити («що»);
група споживачів, потреби яких потрібно задовольнити
(«для кого»);
технологія, що використовується для задоволення потреби («як»)
Слайд 6Побудова сітки макросегментації
Для побудови сітки виділяють
прийнятні для фірми технології,
групи клієнтів
їхні потреби,
складають тривимірну сітку і розглядають
усі можливі комбінації.
Висновки по кожній комбінації можуть бути такими:
фірма вже працює на даному ринку товару (аналізують привабливість);
даний ринок товару може виявитися привабливим у майбутньому (так само);
дана комбінація параметрів у принципі неможлива (не розглядається).
Слайд 7Побудова сітки макросегментації
Тестування сітки полягає в
тому, що у чарунках розміщують клієнтів і основних конкурентів фірми.
Для оцінки виділених макросегментів ставлять питання:
Які темпи росту попиту в кожному сегменті?
Якою є частка ринку фірми в кожному сегменті?
Де знаходяться найважливіші клієнти?
Де знаходяться прямі конкуренти?
Які специфічні вимоги кожного сегмента?
Слайд 8Побудова сітки макросегментації
Деякі чарунки можна об'єднати, якщо:
збігаються головні конкуренти,
потреби
або групи споживачів;
збігаються ключові фактори, необхідні для досягнення успіху на
даному ринку;
вихід із одного з ринків змінить ситуацію на іншому
Слайд 9Побудова сітки макросегментації
За результатами аналізу приймається рішення про перелік можливих
стратегічних зон господарювання, а також про вибір
стратегій охоплення ринку
та
спеціалізації
Слайд 10Побудова сітки макросегментації
стратегіями охоплення ринку
можуть виступати:
стратегія недиференційованого маркетингу;
стратегія диференційованого
маркетингу;
стратегія концентрованого маркетингу
Слайд 11Побудова сітки макросегментації
стратегії спеціалізації
односегментна спеціалізація –
обслуговування одного ринку товару;
товарна спеціалізація – задоволення одної потреби різних
груп клієнтів;
ринкова спеціалізація – задоволення різних потреб одної групи клієнтів;
вибіркова (селективна) спеціалізація – обслуговування декількох не пов'язаних між собою ринків товарів;
повне охоплення ринку
Слайд 12Побудова сітки макросегментації
Еволюція сукупності СЗГ фірми
проходить по таких напрямах:
поява нових
потреб;
поява нових груп споживачів;
заміщення технологій
Слайд 13Побудова сітки макросегментації
У ході мікросегментації
процедура розбиття ринків повторюється з
використанням більш широкого спектра критеріїв (демографічні, географічні, соціально-економічні, психографічні, поведінкові,
виробничо-економічні і т.п.)
Слайд 14Аналіз частки ринку фірми
Розрахунок частки ринку припускає, що фірма точно
визначила свій базовий ринок (множину товарів чи марок, що є
її конкурентами).
Частка ринку може розраховуватися як у макросегментах (для вибору перспективних СЗГ), так і в мікросегментах (для визначення тактичних цільових ринків).
Слайд 15Аналіз частки ринку фірми
частка ринку може бути розрахована різними
способами:
частка ринку в натуральному вимірі (за обсягом) – кількість проданих
виробів, віднесена до сумарного обсягу продажів на базовому ринку;
частка ринку у вартісному вимірі – розраховується на основі виручки, а не обсягу продажів у штуках; її важко інтерпретувати, тому що на неї впливає зміна як кількості проданих виробів, так і ціни;
у цілому, якщо частка ринку у вартісному вимірі вище, ніж за обсягом, фірма працює в сегменті високих цін і т.д.;
Слайд 16Аналіз частки ринку фірми
частка ринку, що обслуговується; розраховується не відносно
всього базового ринку, а щодо продажів у сегменті (сегментах), де
працює фірма; ця частка завжди не менше, ніж частка ринку в цілому
Слайд 17Аналіз частки ринку фірми
відносна частка ринку
зіставляє продажі фірми з
продажами конкурентів.
Якщо фірма утримує 30% ринку, три її головних
конкуренти відповідно 20%, 15% і 10%, а всі інші – 25%, то відносна частка ринку 43% (30/70). Частка ринку відносно трьох головних конкурентів – 67% (30/45).
Слайд 18Аналіз частки ринку фірми
частка ринку відносно лідера
визначається порівнянням із
найбільшим конкурентом.
Відносна частка ринку головного конкурента
визначається діленням його
абсолютної частки на частку ринку найближчого суперника (у нашому прикладі 150% (30/20); для інших фірм стосовно лідера 67%; 50%; 33%).
Слайд 19Аналіз частки ринку фірми
Для визначення причин зміни частки ринку розраховують
такі аналітичні показники:
рівень проникнення – відсоток покупців марки Х від
загального числа покупців, що купують товари даної категорії;
рівень ексклюзивності – частка, яку покупки марки Х складають від усіх покупок даної товарної категорії покупцями цієї марки Х;
рівень інтенсивності – порівняння середньої кількості товару, що закуповує покупець марки Х, із середньою кількістю, що закуповує покупець даної товарної категорії.
Слайд 20Аналіз частки ринку фірми
Частка ринку = Рп * Ре *
Рі,
Рп - Рівень проникнення
Ре - Рівень ексклюзивності
Рі - Рівень інтенсивності
Слайд 21Аналіз частки ринку фірми
С – категорія товарів, до якої належить
марка Х.
Введемо позначення:
Nx – число покупців марки
Х;
Nc – число покупців товарної категорії С;
Qxx – кількість марки Х, що придбана
споживачами Х;
Qcx – кількість товарів категорії С, що
придбана споживачами Х;
Qcc – кількість товарів категорії С, що придбана
споживачами товарів категорії С.
Слайд 22Аналіз частки ринку фірми
Тоді:
Qxx = Nx * Qxx/ Nx *
Qcx/ Nx
Qcc Nc Qcx/ Nx
Qcc/ Nc
Слайд 23Аналіз частки ринку фірми
Щоб виразити
частку ринку у вартісному вимірі,
у обидві частини рівності варто ввести також індекс відносної ціни,
що визначається як відношення середньої ціни марки Рхх
до середньої ціни по всім конкуруючим маркам Рсс:
Рхх
Рсс.
Слайд 24Аналіз частки ринку фірми
Можливі такі варіанти причин втрати частки ринку:
марка
втрачає споживачів;
покупці відводять марці меншу частку в загальних закупівлях товару
(знижується прихильність, лояльність);
покупці марки є менш активними споживачами даної категорії товару порівняно з покупцями інших марок;
ціна знижується в порівнянні з цінами конкурентів.