Студенческий бизнес-инкубатор ЗКАТУ имени Жангир хана

менеджмента, основа конкретной маркетинговой, финансовой, материально-технической, кадровой политики ведения собственного

бизнеса.
Разработка бизнес-плана является обязательной при образовании новых предприятий, реконструкции существующих, для обоснования эффективности инвестиций.

услуг
Маркетинг и сбыт продукции и услуг
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Экономическая эффективность

проекта
Риски
Приложения

полное наименование предприятия
предлагаемые продукты или услуги, кому они будут

предлагаться с описанием конкурентных преимуществ
объяснения, почему потребителю нужен этот продукт или услуга
цель и задачу предприятия
прогноз объема продаж, прибыли и движения наличных
сколько денег нужно, и когда будут видны результаты от вложенных средств

основной продукции и услуг, предлагаемых предприятиями данной отрасли
влияние сезонности

на объем реализации
географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный)
описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие
характеристика имеющихся основных клиентов
характеристика потенциальных клиентов
общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка
перечень основных конкурентов
доля рынка, принадлежащая конкурентам
слабые и сильные стороны конкурентов

организационно- правовая форма, дата создания, цель и характеристика предпринимательской деятельности,

описание продукции или услуг, патенты, лицензии и т.д.

Также указывается преимущества и недостатки фирм-конкурентов

недостатки месторасположения. Также указывается описание производственного процесса (услуги), квалификационные требования

к работникам, календарный план работ.

разделов и предоставляются в стоимостном выражении. Для обоснования бизнес-плана должны

быть подготовлены периодом 3-5года три базисных прогноза: прогноз прибыли и убытков, проект распределения денежных потоков, проект возвращения кредита. Важными являются расчеты точки безубыточности и обоснование рисков проекта

проекта, виды и размер гарантий, которые предоставляются инвесторам и краткое

описание перспектив увеличения капитала

производства и продаж
Себестоимость и цена единицы продукции /услуги
Выручка от реализации
Издержки

производства всего (материальные затраты, оплата труда, прочие затраты)
Прибыль от реализации
Рентабельность продукции, %
Срок окупаемости инвестиций, годы