Слайд 2Определение
Тактическое планирование – планирование действий, которые должны представлять наиболее эффективные
способы достижения стратегических целей.
Тактическое планирование - это принятие решений о
том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.
Слайд 3Тактика
Тактика отражает краткосрочные цели, согласованные с ее долгосрочными целями.
Как
правило, тактика разрабатывается средним звеном руководства организации.
Тактика определяет пути,
обеспечивающие приближение к заданным целям и параметрам.
Тактические цели рассчитаны на более близкое будущее, а решение задач – на настоящее время.
Слайд 4Отличие текущей деятельности от стратегической
Слайд 5Содержание тактического планирования
создание определенной организационной структуры,
порядок найма сотрудников,
технология оборота
документов,
процедуры взаимодействия с потребителями продукции.
Слайд 6Объекты тактического планирования:
объем услуг;
движение персонала;
материально-техническое обеспечение;
финансовое обеспечение;
порядок
задействования имеющегося оборудования и др.
Слайд 7Характеристики тактического планирования
Подробность. В стратегическом планировании проводится планирование общих линий
деятельности предприятия. В тактическом планировании имеет место детальное планирование.
Временной уровень.
В стратегическом планировании планы характеризуются долгосрочностью, а в тактическом планировании — краткосрочностью.
Лица, принимающие решения. В стратегическом планировании решения принимают немногочисленные специалисты из высшего руководства, в тактическом — многочисленные специалисты из среднего звена руководства.
Слайд 8Характеристики тактического планирования
Характер проблем. В стратегическом планировании рассматриваются редко повторяющиеся проблемы
и задачи, а в тактическом планировании решаются однородные проблемы.
Степень регулярности
действии. В стратегическом планировании действия могут носить как регулярный, так и нерегулярный характер. В тактическом планировании принят фиксированный график действий.
Количество альтернатив. В стратегическом планировании может быть много альтернатив, в тактическом планировании таких альтернатив мало.
Слайд 9Этапы тактического планирования:
определение основных задач необходимых для достижения целей;
установление взаимосвязи
между основными видами деятельности;
уточнение ролей и делегирование полномочий;
оценка затрат времени;
определение
ресурсов;
проверка сроков и коррекция плана действий
Слайд 10Стадии тактического планирования
Подготовка плана (сбор, систематизация и уточнение различной информации о
деятельности предприятия, анализ полученной информации, уточнение целей и задач планирования,
постановка менеджером задач отдельным структурным подразделениям и работникам на разработку плана, определение подлежащих включению в план мероприятий);
2. Принятия плана (принятый план должен быть документально оформлен и утвержден руководителем предприятия).
Слайд 11Система тактического планирования
Слайд 13Краткосрочные планы разрабатываются в виде бюджетов и финансовых смет, производственных
программ.
Слайд 14Бизнес-план
Бизнес-план–это система указанных во времени и пространстве, согласованных по целям
и ресурсам мер и действий, направленных на успешное достижение цели:
получение максимально возможной прибыли путём осуществления сделки (производства).
Слайд 15Разделы бизнес-плана:
1. Краткое описание целей будущего бизнеса.
2. Обобщённое резюме.
3. Характеристика
продуктов, товаров, услуг, представляемых предпринимателем потребителю.
4. Анализ и оценка конъюнктуры
рынка, сбыта, спроса, объёмов продаж.
5. Конкуренты.
6. План (программа) действий и организационных мер.
7. Ресурсное обеспечение сделки.
8. Кадры, руководители, образование, стаж, опыт работы.
9. Проблемы.
10. Заключительный раздел.
Слайд 16Тактическое планирование в ДОУ
Тактическое планирование определяется стратегическим, а значит должно
определяться образовательной программой, требования к которой заложены во ФГОС. Однако
в утвержденном стандарте положений, касающихся педагогического планирования нет.
К нему относится планирование работы педагогов на конкретную группу детей.
Слайд 17Примеры тактических планов в ДОУ
Годовой план
Учебный план
Сетка занятий перспектив.
Планы воспитателей
Индивидуальные
карты развития ребенка