ТЕМА 1 2. ПЛАНУВАННЯ ПРАЦІ

План
1.Сутність

планування і планування праці
2. Планування чисельності персоналу
3. Планування продуктивності праці
4. Планування фонду оплати праці

методику обчислення показників чисельності персоналу, фонду оплати праці, продуктивності праці

на плановий період.

узагальнюючі показники з праці.
3.Які ви знаєте показники чисельності працівників?
4.У чому

полягає відмінність між обліковою, явочною та середньообліковою чисельністю працівників ?
5.Назвіть види фонду робочого часу працівників.
6.Які показники характеризують ефективність використання трудових ресурсів ?
7.З яких складових формується фонд оплати праці на підприємстві ?
8.У чому полягає сутність та завдання аналізу трудових ресурсів.
9. Охарактеризуйте систему показників руху працівників на підприємстві.
10. У чому полягає сутність аудиту у трудовій сфері ?

вид управлінської діяльності (функція управління) пов’язаний із складанням планів підприємства

та його окремих підрозділів.
Плани містять перелік того, що потрібно зробити, визначають послідовність, ресурси і час виконання робіт;

- процес встановлення цілей підприємства і вибору найефективніших способів їх досягнення.

куди рухається підприємство і що вони мають зробити для досягнення

цілей;
Планування спонукає керівників і весь персонал передбачати зміни і враховувати їх наслідки;
Планування зменшує дублювання управлінських функцій;
Розроблені в процесі планування показники стають базою для здійснення функції ефективного контролю

підприємства у висококваліфікованих працівниках;
- посилити:
матеріальну зацікавленість працівників щодо

покращення техніко – економічних показників господарської діяльності підприємства;
- ліквідувати:
негативний вплив на підприємство мінливості середовища, в якому воно функціонує.

виконання плану та виявлення можливих резервів;
- визначення головних завдань і

розробка основних показників плану;
- збалансування всіх розділів і елементів плану.

за категоріями;
виробіток продукції на одного робітника та одного працівника;
ріст продуктивності

праці;
фонд оплати праці всього промислово-виробничого персоналу і у тому числі робітників;
середня заробітна плата одного робітника та одного працівника.
середній дохід на одного працюючого.
нормативи витрат зарплати на одиницю продукції.

практичній діяльності підприємства розробляють :
стратегічний план;
тактичний план;
оперативний план.

підприємства в персоналі;

Вивчення ринку праці( ринку кваліфікованої робочої сили);

Аналіз стану

робочих місць підприємства;

Розроблення програм та заходів щодо розвитку персоналу.

категорії персоналу.

кон'юнктура; економічний розвиток економіки; регіональні особливості ринку праці; юридичні

аспекти (договори з профспілками, трудове законодавство); можливість використання тимчасового найму працівників, роботи за сумісництвом, роботи на дому.
фактори внутрішнього середовища: характер продукції, організація виробництва, організаційна структура виробництва,технологія, мотивація праці тощо.

базової чисельності на індекс зміни обсягу виробництва:

ПВП пл. =ПВП баз. Х І пл. + Е пл., де
ПВП баз — чисельність ПВП в базовому періоді, чол.;
Іпл. — плановий індекс зміни обсягу виробництва продукції;
Е— зміна чисельності ПВП у плановому періоді по факторах, чол.
Наприклад, за звітними даними обсяг випуску продукції на підприємстві становив 930 тис. грн. при чисельності ПВП 155 чоловік. В плановому періоді передбачається обсяг виробництва продукції на суму 975 тис. грн. при умовному вивільненні 3 чол. працюючих за рахунок підвищення технічного рівня виробництва.
Планова чисельність ПВП становитиме:
ПВП пл. = 155 х 975 /930 - 3 = 155 х 1, 048 -3 =159, 4 чол.

чисельності основних робітників здійснюється за формулою:
Чо.р. пл. = Т

сум. / Фд. х Квн., де
Тсум. - сумарна трудомісткість виробничої програми, н-год.;
Фпл. – плановий фонд часу роботи одного середньоспискового робітника, год. (визначається за балансом робочого часу середньоспискового робітника);
Квн – очікуваний коефіцієнт виконання норм по підприємству.
Наприклад:
Планова трудомісткість виробничої програми -6520 н-год., корисний фонд часу робітника - 1865 год., плановий середній процент виконання норм виробітку -110%. Якою повинна бути планова чисельність відрядників?
Чпл. = 6520 /1865 х1,1 =6520 /2051,5 =3,2 чол.

персоналу складається баланс робочої сили і визначається додаткова потреба по

кожній категорії персоналу.
Додаткова потреба у персоналі (ПВП дод.) розраховується за формулою:
ПВП дод. = ПВП пл. – ПВП к. р., де
ПВП пл. — середньооблікова чисельність персоналу за планом, чол.;
ПВП к.р. — середньообліковий склад персоналу на кінець звітного періоду, чол.

до витрат на її виготовлення.
Планування продуктивності праці здійснюється

методами:
прямого розрахунку;
пофакторним методом.
Пофакторний метод передбачає розрахунок приросту продуктивності праці під впливом різних факторів

= ВП пл. / Ч пвп. пл. ,де
ВПпл. —

загальний плановий обсяг випуску продукції у відповідних одиницях виміру;
Ч пвп. пл. - планова чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.

продуктивності праці пофакторним методом:
1. На першому етапі визначають фактори, що

впливають на чисельність працівників.
2. На другому етапі визначають загальну економію чисельності працівників за всіма факторами.
Е заг. = Ч1+Ч2+ Ч3+ Ч4+ Ч5
3.На третьому етапі розраховують вихідну чисельність промислово-виробничого персоналу :
Чвих .(план.)=(Чбаз. х Ко )/100, де
Ко-темпи зростання обсягу виробництва у плановому періоді
4.На четвертому етапі обчислюють планову чисельність ПВП за формулою: Ч пл. = Чвих. – Езаг.
5.На п’ятому етапі розраховують приріст продуктивності праці за формулою: ПП= (Езаг. / (Чвих –Езаг))х100%

2. Структурні зрушення у виробничій програмі;
3. Удосконалення організації виробництва та

праці;
4. Підвищення технічного рівня виробництва.

обчислюється:
Еч

= (t1- t2) х Nпл. / Фд. Х К вн., чол., де
t1- t2 – норма часу на виготовлення одиниці продукції на новому і старому технічному засобі
Nпл. – плановий випуск продукції на новому технічному засобі;
Фд- дійсний річний фонд робочого часу одного працівника у плановому році;
Квн –очікуваний коефіцієнт виконання норм.
Наприклад: У формовочному цеху передбачається заміна старої копіювальної рами на нову автоматизовану. Норма часу на копіювання 1 форми на старій техніці складала 12 хв., (0,2 год.), на новій — 7 хв. (0,117 год.). За планом передбачається виготовлення 4800 форм в рік. Дійсний фонд часу одного робітника в рік складає 1818 год., а очікуваний рівень виконання норм виробітку становить 105 %.
Зміна персоналу (умовне вивільнення) становитиме:
(0,117 - 0,2) х 4800 / 1818 х1, 05 =- 2,1 чол.

організації виробництва та праці досягається шляхом скорочення втрат робочого часу

(простоїв) і розраховується за формулою:
Еч =Ч баз.х ( Т пр.пл –Т пр. баз.) /100, де
Т пр.пл –Т пр.. баз – тривалість простоїв у базовому і плановому періодах,%.
Наприклад: Чисельність ПВП у базовому періоді складала 220 чол., частка робітників основних професій — 75%, простої устаткування - 3,2% до фонду режимного часу. У плановому періоді передбачається скорочення простоїв до 2,8%.
Зміна чисельності основних робітників складе (умовне вивільнення):
Еч = 220 х 0.75 х (2, 8 –3,2) /100 = - 0,66 чол.

підприємстві для оплати праці всіх категорій персоналу і включається до

собівартості продукції.

одиницю продукції

Норматив заробітної плати розраховується за результатами роботи підприємства у

базовому періоді за формулою:
Нзп. = ФОП баз. / ВТП баз., де
ФОП баз - фонд оплати праці ПВП у базовому періоді, тис. грн.;
ВТП баз. - обсяг товарної продукції у базовому періоді, тис. грн.
Звідси плановий ФОП становитиме: ФОП пл.. = Нзп х ТПпл.. ± & ФОП, де
ТПпл — обсяг товарної продукції за планом, тис. грн.;
& ФОП — зміна коштів на оплату праці за рахунок впровадження заходів плану науково-технічного розвитку, тис. грн.
Наприклад: Фактичний ФОП підприємства у базовому періоді склав 325 тис. грн., обсяг товарної продукції відповідно 1050 тис. грн. В плановому періоді обсяг товарної продукції складатиме 1215 тис. грн., на підприємстві не передбачаються жодні зміни організації оплати праці, а впровадження заходів науково-технічного розвитку зумовить потребу в додаткових коштах на оплату праці в сумі 17,5 тис.
Плановий ФОП становитиме:
(325 / 1050) х 1215 + 17,5 = 0,3095 х 1215 + 17,5 = 376,/ + /7,5 = 393,6 тис. грн..

одного середньооблікового працівника
За розміром середньорічної заробітної плати одного

працюючого у базовому періоді з врахуванням планової чисельності ПВП та змін ФОП за рахунок впровадження науково-технічних заходів, плановий фонд оплати праці становитиме:
ФОП пл. = ЗП ср баз х Ч пл. ± & ФОП
Наприклад: Розмір середньорічної заробітної плати одного працюючого в базовому періоді склав 5410 грн. Планова чисельність Ч пл. - 62 чол. Впровадження заходів науково-технічного розвитку сприятиме економії ФОП на суму 4,7 тис. грн.
Плановий ФОП за такої ситуації складе;
5,41 х 62 - 4,7 = 335,4 — 4,7 = 330,7 тис. грн..